“兩會”前夕的昆明暴力恐怖事件為我國安防系統(tǒng)建設(shè)敲響了警鐘，尤其是三四線城市的安防更需加強，未來安防投入將不斷增加。另外，隨著城鎮(zhèn)化率的不斷提高，收入差距和地區(qū)發(fā)展不平衡導(dǎo)致社會矛盾多發(fā)，重大轉(zhuǎn)型期安防投入更是必不可少。

　　安全形勢不容樂觀，安防全力提速

　　國內(nèi)安全形勢不容樂觀，聯(lián)網(wǎng)智能平臺和應(yīng)用投入亟需加大昆明暴力恐怖案呈現(xiàn)新特征，選擇兩會前夕作案意在傳達恐怖分子的囂張氣焰，作案地點選擇昆明因為其安保相對薄弱，手段血腥、人員傷亡慘重說明恐怖分子對民眾安全的巨大威脅。業(yè)內(nèi)表示，國內(nèi)安全形勢不容樂觀，安防投入將不斷增加。應(yīng)對恐怖活動，事前預(yù)警是主要手段，安防全國一盤棋，聯(lián)網(wǎng)智能平臺和應(yīng)用投入亟需加大，前端設(shè)備高清是必然趨勢。

　　轉(zhuǎn)型期安防投入將持續(xù)高景氣未來十年城鎮(zhèn)化率將不斷提高，收入差距和地區(qū)發(fā)展不平衡導(dǎo)致社會矛盾多發(fā)，重大轉(zhuǎn)型期安防投入必不可少。平安城市有望加速向三、四線城市滲透，市場空間擴大數(shù)倍。金融、交通、教育、電力等行業(yè)應(yīng)用拉動安防新需求。數(shù)字化、高清化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化四大趨勢將推動安防產(chǎn)值成倍提升。

　　無應(yīng)用不安防，智能監(jiān)控加速發(fā)展整體而言，當(dāng)前安防投入的實用性還遠遠不夠，前端攝像頭采集畫面清晰度不夠，后端應(yīng)用也還比較初級。智慧城市建設(shè)強調(diào)智能化應(yīng)用，應(yīng)對恐怖活動重在事前預(yù)警，這些意味著作為物聯(lián)網(wǎng)前端傳感器的攝像頭高清化是必然趨勢，平臺互聯(lián)互通，具備實戰(zhàn)性的智能化應(yīng)用大面積落地將是下一階段的重點。

　　聚焦安防應(yīng)用廠商，關(guān)注三大競爭優(yōu)勢，安防行業(yè)分被為設(shè)備安裝、應(yīng)用深化和運營三個發(fā)展階段，2013年是國內(nèi)安防智能化應(yīng)用元年，特別是在一線城市，安防應(yīng)用企業(yè)的收入增速明顯提高。安防行業(yè)價值鏈下沉，應(yīng)用集成商話語權(quán)增加，聚焦擁有客戶資源、資金實力和平臺技術(shù)三大優(yōu)勢的企業(yè)。

　　安防中小企業(yè)夾縫生存

　　微利時代背景下安防中小企業(yè)現(xiàn)狀中國安防行業(yè)歷經(jīng)30余年發(fā)展，市場已基本進入成熟階段。隨著各項新政策的不斷出臺，國家逐步加大對集團化、規(guī)模化、集約化大中型企業(yè)的整合力度，同時，傳統(tǒng)行業(yè)如電子、生物等安防相關(guān)領(lǐng)域的龍頭企業(yè)也漸漸卷入安防行業(yè)發(fā)展的大潮中。在這樣雙重夾擊的背景下，中小型安防企業(yè)要想找到自己的生存法則，必須及早實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

　　在這樣的背景之下，有實力、有規(guī)模、資金流暢通的大中型安防企業(yè)可通過資源整合、產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型實現(xiàn)新的利潤增長，保證企業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢，但占安防行業(yè)絕大多數(shù)的中小企業(yè)卻因規(guī)模小、綜合實力弱、抗風(fēng)險能力小等因素的局限，無法順利或短時間內(nèi)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型，面對海內(nèi)外市場的風(fēng)云變幻，這些中小企業(yè)無論是資源、品牌還是在綜合競爭力上均沒有任何優(yōu)勢，隨著人民幣匯率波動的又一層打擊，也讓原本對價格優(yōu)勢抱有一絲幻想的中小企業(yè)瀕臨死亡邊緣。人民幣的升值將導(dǎo)致國內(nèi)外安防產(chǎn)品競爭加劇，中小型安防企業(yè)只能選擇在外資巨頭和國內(nèi)大規(guī)模集團化企業(yè)的夾縫中生存，由此可見，中國安防中小企業(yè)的生存空間和轉(zhuǎn)型之路已變得越來越狹窄。

　　安防品牌發(fā)展臨挑戰(zhàn)與機遇

　　我國的安防企業(yè)，大多起步較晚，受品牌、資金、技術(shù)、銷售渠道以及和歐美安防標準的制約，難以實現(xiàn)突破式發(fā)展。一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要一個規(guī)范的環(huán)境，而中國安防市場最大的問題就是市場規(guī)范化。放眼現(xiàn)在的中國安防行業(yè)，魚龍混雜，抄襲成風(fēng)，創(chuàng)新匱乏，價格戰(zhàn)此起彼伏……這種現(xiàn)狀無法使安防企業(yè)實現(xiàn)一個強有力的拳頭，不利于整個安防行業(yè)的長遠發(fā)展。在爭奪歐美市場的混戰(zhàn)中，單靠價格優(yōu)勢難以形成氣候，論單打獨斗實力差距較大，如果中國安防企業(yè)不能盡快規(guī)范市場環(huán)境，未來的發(fā)展恐怕會面臨巨大的挑戰(zhàn)。

　　在后危機時代要改變這種現(xiàn)狀，不僅僅需要企業(yè)自身的超越創(chuàng)新，更需要整個安防行業(yè)的完善和發(fā)展，甚至是整個社會對技術(shù)、品牌和創(chuàng)新能力認知的改觀。

　　而且，當(dāng)前形勢下中國安防產(chǎn)業(yè)面臨一定的挑戰(zhàn)。過去外銷占比較大的美歐市場，面臨較大不利因素。長期以來，國內(nèi)安防產(chǎn)品的外銷形式主要是以美歐、日本等發(fā)達國家的OEM訂單為主。在這次金融危機中，部分美歐國家受到的打擊較為嚴重，像美國和歐盟目前的失業(yè)率已超過或逼近10%，專家普遍認為今后數(shù)年美歐仍將面臨嚴峻的就業(yè)形勢。隨著后危機時代的到來，這些國家和地區(qū)在經(jīng)濟遭受重大打擊后，其對中國安防產(chǎn)品的需求大幅降低。再加上貿(mào)易保護主義作祟，據(jù)估計，這些國家對中國安防產(chǎn)品的需求將會較長時間處于不樂觀狀態(tài)。由于美歐市場一直是中國安防產(chǎn)品外銷的主戰(zhàn)場，當(dāng)然也對中國安防產(chǎn)業(yè)帶來較大的不利影響。

　　另外，國內(nèi)勞動力成本的提高、人民幣的緩慢升值，也在不斷蠶食安防外銷的利潤，這些不利因素都將對中國安防產(chǎn)業(yè)的外銷形成較大壓力。

　　國內(nèi)宏觀環(huán)境，對安防產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來一定的沖擊。雖然國內(nèi)的政府安防項目和民用安防項目仍在穩(wěn)步上升，保證了中國安防產(chǎn)業(yè)在后危機時代仍能平穩(wěn)發(fā)展，但是由于金融危機造成中國宏觀環(huán)境的復(fù)雜程度超出預(yù)料，宏觀經(jīng)濟復(fù)蘇之旅仍然可能反復(fù)，因而也對中國安防產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，帶來了一定的沖擊：受國家調(diào)控政策（如稅收政策、金融貨幣政策等）影響，部分安防企業(yè)資金匱乏，經(jīng)營困難，利潤率下降較快；中國安防產(chǎn)業(yè)升級進程受到延遲，本土安防產(chǎn)品仍大都集中在中低端，附加價值不高，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，導(dǎo)致惡性低價競爭接連不斷；擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品較少，核心關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵元器件主要依賴進口，國際競爭力不強。

　　技術(shù)不強仍然會是后危機時代制約中國安防產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素之一；隨著民眾安防意識的不斷增強，國內(nèi)用戶的需求逐漸體現(xiàn)了多樣化的特點，能否提供個性化的解決方案、能否保證產(chǎn)品的穩(wěn)定性和兼容性、能否增強大型平臺系統(tǒng)的實用性、可靠性和可維護性，這些也對中國安防產(chǎn)業(yè)提出了嚴峻的挑戰(zhàn)，同時也給中國的安防公司提供了發(fā)展機遇，就如中國安防技術(shù)有限公司掌門人涂國身旗下的中安消公司，自今年以來在北京、西安等等多地承接多項安防業(yè)務(wù)。

　　突圍一線，安企進軍二三線城市建設(shè)加深

　　一線城市和市場一直是廠商必爭之地，不僅項目數(shù)量多，投入大，而且一線市場通常具有示范效果。以廣州為例，廣州市的慧眼工程總金額達到了300億，從明年開始會陸續(xù)落地;其次，廣州的高清視頻監(jiān)控也會在這兩年內(nèi)落地。這對于企業(yè)來說，是一個很大市場動力。

　　在中國基礎(chǔ)建設(shè)高速發(fā)展的幾十年，我國的城市現(xiàn)代化建設(shè)實現(xiàn)了質(zhì)的跨越，中國的城市與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展差距逐漸拉大，而政府也一直將城鎮(zhèn)化和“三農(nóng)建設(shè)”作為中國發(fā)展的重點，以緩解日益激化的社會矛盾和城鄉(xiāng)建設(shè)的不平衡性。除了一線城市外，二三線城市隱藏著巨大的商機。當(dāng)前，城市的現(xiàn)代化基礎(chǔ)建設(shè)已經(jīng)完成，未來大規(guī)模平安城市建設(shè)會集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，而且已經(jīng)進入實戰(zhàn)期，目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)期還處于初級階段，農(nóng)村包圍城市，利用特色產(chǎn)品和方案形成品牌影響力向周邊地市輻射。

　　擴展三四線城市，一二線城市競爭激烈。三四線城市市場潛力大，霍尼韋爾將不斷加強這些城市的品牌推廣、市場覆蓋及渠道擴展。目前霍尼韋爾在中國設(shè)立了大約20個辦事處，未來會繼續(xù)增加。