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2018-07-26 15:24:00 · 中國(guó)電力新聞網(wǎng) 閱讀:242
  南網(wǎng)超高壓修試中心深入推進(jìn)量化績(jī)效考核工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“按績(jī)?nèi)〕辍薄 〗眨暇W(wǎng)超高壓修試中心召開(kāi)了崗位管理實(shí)施細(xì)則學(xué)習(xí)宣貫會(huì)暨量化績(jī)效工作推進(jìn)會(huì),打破不同班組績(jī)效對(duì)標(biāo)壁壘,實(shí)現(xiàn)員工“多勞多得、少勞少得、不勞不得”的分配格局?! 「鶕?jù)國(guó)家和網(wǎng)公司深化“勞動(dòng)、人事、薪酬”三項(xiàng)制度改革的要求,和公司《超高壓輸電公司推進(jìn)量化績(jī)效管理工作指導(dǎo)意見(jiàn)》和《超高壓輸電公司崗位管理實(shí)施細(xì)則》指示,體現(xiàn)“按績(jī)?nèi)〕?、按勞分配”的思想,充分發(fā)揮人力資源“一核雙驅(qū)”體系的作用,中心召開(kāi)了本次推進(jìn)會(huì),宣貫上級(jí)文件,討論中心量化績(jī)
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