中國能源網(wǎng) | 截至目前，天津華能楊柳青熱電有限責任公司累計發(fā)電超48.6億千瓦時，提前43天完成全年發(fā)電任務，預計全年發(fā)電量達57億千瓦時，實現(xiàn)利潤1.7億元。

　　今年以來，天津市煤電產(chǎn)能過剩加劇，設備利用小時數(shù)下降明顯，煤電企業(yè)經(jīng)營形式嚴峻?！疤旖蚴薪衲曜罡哓摵稍?200萬千瓦左右，區(qū)域內(nèi)裝機約1000萬千瓦，而外送電就占了全年用電量的40%-50%?！睏盍酂犭娯旑A部主任崔井利介紹，“燃料成本也在增加，標煤同期上漲達200元/噸，今年天津市超半數(shù)的發(fā)電企業(yè)都在虧損?！?/p>

　　在電力市場空間小、燃料成本漲幅大、競爭激烈電價低的嚴峻形勢下，楊柳青熱電不僅沒有虧損，反而實現(xiàn)超預期的良好利潤水平，與其科學管控和把握機遇密不可分。

　　據(jù)了解，楊柳青熱電與原神華集團簽訂長期協(xié)議，保障了70%的煤炭供應，煤價控制在天津市燃煤電廠中第二低的水平。

       除控制煤價外，搶抓機遇也是實現(xiàn)逆勢盈利的關鍵因素之一。崔井利說：“4、5月份，電廠利用電網(wǎng)設備檢修的機會多發(fā)電；7、8月出現(xiàn)極端高溫天氣，電廠沒有限負荷，設備滿發(fā)狀態(tài)長期穩(wěn)定運行，兩個時間段共增發(fā)電量6.4億千瓦時?！?/p>

　　為確保“打造窗口、追求卓越，建設幸福楊電”戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，楊柳青熱電從去年8月開始全面推進卓越管理體系建設，通過不斷創(chuàng)新、科學檢驗，最終收獲成果。該廠黨委書記陳方毅表示：“安全、環(huán)保、節(jié)能是電廠的硬性指標，我們從更高標準出發(fā)，通過現(xiàn)場、經(jīng)營、管理、人才、黨建五個卓越實現(xiàn)精益管理，追求的不僅是外在形象的卓越，還有內(nèi)在卓越，從而推動員工思想轉(zhuǎn)變，主動適應市場，形成我們的核心競爭力。”

　　據(jù)介紹，卓越管理體系包含現(xiàn)場、課題、自主三個層面的精益改善。今年，楊柳青熱電共制定49個課題改善項目，其中，第一批啟動的14個項目預計可實現(xiàn)年度創(chuàng)收2700萬元。

　　楊柳青熱電通過運行機組準時生產(chǎn)體制（JIT控制），實現(xiàn)低谷低發(fā)、高峰高發(fā)，達到電力實時生產(chǎn)、深度調(diào)峰優(yōu)化的目的，滿足《華北區(qū)域并網(wǎng)發(fā)電廠輔助服務管理實施細則》和《華北區(qū)域并網(wǎng)電廠運行管理實施細則》相關要求，增效1500萬元；完成機組全負荷消除脫硝排放超標，機組啟動和停運期間氮氧化物排放低于50毫克/立方米，超低排放合格率達到100%；對脫硫系統(tǒng)、電除塵系統(tǒng)耗電率高進行原因分析，制定改善對策，形成脫硫、除塵專業(yè)標準化管理，預計降低廠用電率0.21個百分點，增加上網(wǎng)電量收入400余萬元。

　　“楊柳青熱電作為一家老廠，歷史悠久，想要激發(fā)人的求變意識，轉(zhuǎn)變員工行為習慣，有一定難度。追求卓越其實就是要發(fā)揮全體員工的主觀能動性，挖掘電廠向前發(fā)展的內(nèi)生動力?！痹搹S總經(jīng)理劉慶伏表示，“明年，經(jīng)營形勢更困難，必須從科學進行燃料采購和替代燃料儲備、提高供熱利用率、發(fā)展清潔能源多方面降低綜合成本，同時強化內(nèi)部管理，抓住機遇開拓市場，注重核心競爭力——員工能動性的培養(yǎng)。”

　　目前，楊柳青熱電承擔2870萬平方米的供熱任務，占天津市集中供熱的三分之一。該廠規(guī)劃發(fā)展部主任苑維軍介紹說：“未來，電廠將以燃機機組為發(fā)展重點，實現(xiàn)多聯(lián)供；加大清潔能源項目開發(fā)力度，力爭完成2020年非水可再生能源發(fā)電量比重達到9%的配額目標，實現(xiàn)傳統(tǒng)電力企業(yè)向綜合能源服務企業(yè)轉(zhuǎn)型。”

　　據(jù)悉，除已經(jīng)投運總裝機2.2兆瓦的辰西光伏項目外，楊柳青熱電正在積極推進污泥干化摻燒和生物質(zhì)燃煤耦合、高壓固體電蓄熱調(diào)峰、風電等項目。