農(nóng)村電氣化網(wǎng)訊：11月10日上午，國(guó)網(wǎng)泗陽(yáng)縣供電公司召開系統(tǒng)各部門黨政主要負(fù)責(zé)人會(huì)議，全面準(zhǔn)確傳達(dá)學(xué)習(xí)省市公司總經(jīng)理、黨委書記在近期工作會(huì)議上的講話精神，提出著力在抓好“六項(xiàng)”工作舉措上動(dòng)腦筋，為保質(zhì)保量、原汁原味貫徹落實(shí)好省市公司會(huì)議精神提供保障。

　　該公司“六項(xiàng)舉措”的主要內(nèi)容包括：一要定心定力保安全。各級(jí)黨政一把手要主動(dòng)反思在安全生產(chǎn)管理中，是否存在留于形式的工作作風(fēng)、飄浮不實(shí)的到崗到位標(biāo)準(zhǔn)、普遍缺失的管理責(zé)任和不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩Ｕ洗胧?。真正做到人人抓安全、處處管安全、時(shí)時(shí)防安全、刻刻想安全，突出工作重點(diǎn)、關(guān)鍵領(lǐng)域和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，建立健全安全生產(chǎn)保障機(jī)制和防范體系，全面提高思想觀念、履職能力和防范技能，有效落實(shí)監(jiān)督、考核、問責(zé)、教育工作職能，確保取得安全工作新成效；二要積極主動(dòng)抓服務(wù)。各部門要認(rèn)真履行供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)職能，持續(xù)保持保優(yōu)質(zhì)服務(wù)快速、主動(dòng)、創(chuàng)新、用心、用情工作態(tài)度，持續(xù)推進(jìn)壓降服務(wù)投訴工作平穩(wěn)發(fā)展，主動(dòng)換位思考，站在客戶的立場(chǎng)上去想問題、辦事情，不斷創(chuàng)新服務(wù)工作機(jī)制與管理體系，積極開展服務(wù)大走訪活動(dòng)，主動(dòng)征求企業(yè)在用電服務(wù)方面的意見和建議，著力為開發(fā)區(qū)企業(yè)和用電客戶解難事、辦實(shí)事、做好事；三要嚴(yán)細(xì)實(shí)強(qiáng)作風(fēng)。要按照省市公司關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)方面的要求，主動(dòng)在嚴(yán)字上做文章、在細(xì)字上挖潛力、在實(shí)字上出成果，從管理工作源頭迅速轉(zhuǎn)變黨員干部的工作作風(fēng)，以更嚴(yán)的要求、更細(xì)的舉措、更實(shí)的干勁帶隊(duì)伍、強(qiáng)管理、抓落實(shí)、促提升，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，上下齊心協(xié)力，確保各項(xiàng)工作舉措落地生根；四要持之以恒創(chuàng)業(yè)績(jī)。根據(jù)市公司三季度通報(bào)的同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)，1至3季度公司同業(yè)對(duì)標(biāo)綜合指標(biāo)在全市排名第一、重要管理指標(biāo)處于領(lǐng)先地位，但要保持對(duì)標(biāo)指標(biāo)穩(wěn)定提升，就必須在持之以恒抓管理、抓落實(shí)、抓基礎(chǔ)、抓成效上出實(shí)招，以勇于探索，敢于創(chuàng)新，勇爭(zhēng)第一的精神狀態(tài)，促進(jìn)公司所有核心指標(biāo)穩(wěn)步進(jìn)位提升；五要攻堅(jiān)克難戰(zhàn)歲末。2017年僅有50天時(shí)間，各部門要認(rèn)真抓好相關(guān)重點(diǎn)工作總結(jié)、工程進(jìn)度、工作亮點(diǎn)和存在的主要問題，為年終寫好個(gè)人“三加一”總結(jié)提供可供參考的依據(jù)。要結(jié)合本職工作實(shí)際，深入分析，查漏補(bǔ)缺，全力攻關(guān)，確保高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)；六要集思廣益謀明年。要?jiǎng)?chuàng)新謀劃明年工作的思路、方式、方法，主動(dòng)站在公司和諧發(fā)展的高度，集中全員的智慧力量，發(fā)揮職工的創(chuàng)新潛能，調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，從專業(yè)的角度、技術(shù)的層面、管理的視角，做實(shí)、做強(qiáng)、做大、做優(yōu)明年各項(xiàng)重點(diǎn)工作思路的謀劃。