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  農(nóng)村電氣化網(wǎng)訊:11月7日,遂寧公司紀(jì)委書記、工會(huì)主席曾俊杰帶領(lǐng)職工代表一行以聽匯報(bào)、召開座談會(huì)、問卷調(diào)查,查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)查看的方式對(duì)蓬溪公司工作展開了巡視檢查。蓬溪公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及職工代表參加了匯報(bào)會(huì)并開展座談

2017-11-09 00:00:00 · 中國(guó)農(nóng)村電氣化網(wǎng) 閱讀:242
  農(nóng)村電氣化網(wǎng)訊:11月7日,遂寧公司紀(jì)委書記、工會(huì)主席曾俊杰帶領(lǐng)職工代表一行以聽匯報(bào)、召開座談會(huì)、問卷調(diào)查,查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)查看的方式對(duì)蓬溪公司工作展開了巡視檢查。蓬溪公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及職工代表參加了匯報(bào)會(huì)并開展座談

  農(nóng)村電氣化網(wǎng)訊:11月7日,遂寧公司紀(jì)委書記、工會(huì)主席曾俊杰帶領(lǐng)職工代表一行以聽匯報(bào)、召開座談會(huì)、問卷調(diào)查,查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)查看的方式對(duì)蓬溪公司工作展開了巡視檢查。蓬溪公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及職工代表參加了匯報(bào)會(huì)并開展座談。


  在召開的工作匯報(bào)會(huì)上,蓬溪公司總經(jīng)理王曉明代表公司就貫徹落實(shí)遂寧公司一屆五次職代會(huì)暨2017年工作會(huì)、班組建設(shè)再提升工作、“管理提升年”活動(dòng)、民主管理等方面從安全基礎(chǔ)夯實(shí)牢固、電網(wǎng)建設(shè)攻堅(jiān)創(chuàng)優(yōu)、營(yíng)銷轉(zhuǎn)型成效顯著、優(yōu)質(zhì)服務(wù)持續(xù)提升、基礎(chǔ)管理提質(zhì)增效、“三個(gè)建設(shè)”增顯活力等重點(diǎn)工作開展及推進(jìn)班組建設(shè)質(zhì)效再提升、不斷提升民主管理水平等方面進(jìn)行了匯報(bào),指出了存在的主要困難和問題,提出了有關(guān)意見和建議。


  曾俊杰認(rèn)為:蓬溪公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定,電網(wǎng)建設(shè)有序推進(jìn),管理提升卓有成效,內(nèi)部管理持續(xù)規(guī)范,優(yōu)質(zhì)服務(wù)沒有發(fā)生行風(fēng)事件,售電量在其他公司還在下降的情況下,同比增長(zhǎng)了9.3%,綜合線損同比下降1.18個(gè)百分點(diǎn),工作成效顯著。對(duì)于下階段重點(diǎn)工作,曾俊杰強(qiáng)調(diào)指出:一是要加大黨的十九大精神的學(xué)習(xí)宣貫,做到原原本本學(xué),聯(lián)系實(shí)際學(xué),深入思考學(xué),堅(jiān)決把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的十九大精神上來,把十九大報(bào)告作出的新部署、新要求轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的正確思路,轉(zhuǎn)化為抓好黨建的具體舉措,轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力,為年度目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)作貢獻(xiàn);二是當(dāng)前在安全生產(chǎn)、農(nóng)網(wǎng)改造施工、大修技改、設(shè)備預(yù)試等點(diǎn)多、面寬,安全風(fēng)險(xiǎn)大的情況下,要強(qiáng)力做好安全生產(chǎn)的管控,努力實(shí)現(xiàn)既定的安全目標(biāo)任務(wù);三是做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,加強(qiáng)與“兩代表一委員”溝通,確保年度行評(píng)滿意度在本地區(qū)保持第一;三是做實(shí)做細(xì)班組建設(shè)和專業(yè)進(jìn)班組工作,持續(xù)推進(jìn)班組建成管理工作再提升。

  召開的職工代表巡視檢查座談會(huì)上,在遂寧公司黨群工作部(工會(huì)、團(tuán)委)負(fù)責(zé)人向與會(huì)人員通報(bào)了職工代表在2016年職工代表巡視檢查中,針對(duì)職工代表提出的,未在現(xiàn)場(chǎng)確定答復(fù)的意見和建議辦理情況后,參會(huì)的職工代表暢所欲言,以高度的責(zé)任心和為企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,就加強(qiáng)員工采集數(shù)據(jù)技術(shù)培訓(xùn)、配強(qiáng)基層一線員工力量、增加早期電網(wǎng)投資改造力度、電力體制改革政策宣貫等方面提出了意見或建議。針對(duì)職工代表提出的意見或建議,曾俊杰等分別就職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問題進(jìn)行了解答,并現(xiàn)場(chǎng)開展了職工代表巡視檢查問卷調(diào)查。


  隨后,曾俊杰一行還從調(diào)控、運(yùn)檢、營(yíng)銷(農(nóng)電)專業(yè)中抽查了三個(gè)基層供電所、四個(gè)生產(chǎn)班組,詳細(xì)了解專業(yè)進(jìn)班組情況、核心指標(biāo)模塊的掌握情況,查看了所在單位(班組)的班組建設(shè)工作,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的弱項(xiàng),曾俊杰分別提出了改進(jìn)措施及其具體的要求。


  

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