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  為持續(xù)深化物力集約化管理,保障國網(wǎng)公司物資專業(yè)37項通用制度的有效落地、執(zhí)行到位,提高基層物資管理人員業(yè)務(wù)能力,11月6日,國網(wǎng)陜西電力公司組織編印的《物力集約化管理工作手冊》正式向基層單位下發(fā),為物資管理工作健全管理標(biāo)準(zhǔn),加強專業(yè)培訓(xùn),規(guī)范業(yè)務(wù)執(zhí)行,夯實基礎(chǔ)管理提供了保障。   該《手冊》涵蓋物力集約化九大關(guān)鍵業(yè)務(wù),按照省公司物資部、省物資公司、地市(縣)公司三個層級,分別編制三個分冊,主要內(nèi)容包括各專業(yè)層級的管理職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程、操作規(guī)范、考核指標(biāo)、風(fēng)險點及管控措施、歸檔資料等七個章節(jié)

2017-11-08 00:00:00 · 中國電力新聞網(wǎng) 閱讀:246
  為持續(xù)深化物力集約化管理,保障國網(wǎng)公司物資專業(yè)37項通用制度的有效落地、執(zhí)行到位,提高基層物資管理人員業(yè)務(wù)能力,11月6日,國網(wǎng)陜西電力公司組織編印的《物力集約化管理工作手冊》正式向基層單位下發(fā),為物資管理工作健全管理標(biāo)準(zhǔn),加強專業(yè)培訓(xùn),規(guī)范業(yè)務(wù)執(zhí)行,夯實基礎(chǔ)管理提供了保障。   該《手冊》涵蓋物力集約化九大關(guān)鍵業(yè)務(wù),按照省公司物資部、省物資公司、地市(縣)公司三個層級,分別編制三個分冊,主要內(nèi)容包括各專業(yè)層級的管理職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程、操作規(guī)范、考核指標(biāo)、風(fēng)險點及管控措施、歸檔資料等七個章節(jié)

  為持續(xù)深化物力集約化管理,保障國網(wǎng)公司物資專業(yè)37項通用制度的有效落地、執(zhí)行到位,提高基層物資管理人員業(yè)務(wù)能力,11月6日,國網(wǎng)陜西電力公司組織編印的《物力集約化管理工作手冊》正式向基層單位下發(fā),為物資管理工作健全管理標(biāo)準(zhǔn),加強專業(yè)培訓(xùn),規(guī)范業(yè)務(wù)執(zhí)行,夯實基礎(chǔ)管理提供了保障。


  該《手冊》涵蓋物力集約化九大關(guān)鍵業(yè)務(wù),按照省公司物資部、省物資公司、地市(縣)公司三個層級,分別編制三個分冊,主要內(nèi)容包括各專業(yè)層級的管理職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程、操作規(guī)范、考核指標(biāo)、風(fēng)險點及管控措施、歸檔資料等七個章節(jié)。《工作手冊》共計42萬字,除文字外編寫流程圖96張,收錄信息系統(tǒng)操作范例截圖135副,附錄報告報表模板68種,實現(xiàn)了三個層級、九大專業(yè)、全部崗位的全覆蓋,成為基層物資管理人員的業(yè)務(wù)工作指南。


  今年以來,該公司物資系統(tǒng)以“物資供應(yīng)基礎(chǔ)管理年”專項行動為主線,認(rèn)真貫徹落實總部管理要求,結(jié)合監(jiān)事會問題梳理整改、“兩化”縣公司建設(shè),強基固本,提升能力,推進(jìn)物力資源的深度集約和精益管控。一方面扎實組織物資供應(yīng)基礎(chǔ)管理的自查、互查、巡檢、專項督導(dǎo),形成了省市縣三級聯(lián)動、各專業(yè)深度協(xié)同的工作格局;另一方面抓住基層物資人員技能這個關(guān)鍵,以編寫并執(zhí)行《工作手冊》為手段,健全管理標(biāo)準(zhǔn),加強專業(yè)培訓(xùn),規(guī)范業(yè)務(wù)執(zhí)行,夯實基礎(chǔ)管理,有力促進(jìn)了保障能力和效率效益的提升。


  下一步,該公司將著力抓好《工作手冊》的學(xué)習(xí)、宣貫,全面深化“五位一體”工作機制,強化物資人員執(zhí)行通用制度、落實工作規(guī)范的自覺性,提升崗位技能,提高管理績效,達(dá)到專業(yè)高效、知行合一。


  

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