習(xí)近平總書記所作的報告，氣勢恢宏、大氣磅礴，十九大報告新論點(diǎn)、新判斷不斷呈現(xiàn)，感受深刻的有三點(diǎn)：一是做出了中國特色社會主義建設(shè)進(jìn)入新時代的判斷，中華民族實(shí)現(xiàn)了從站起來、富起來到強(qiáng)起來的偉大飛躍；二是闡述了新時代中國特色社會主義思想，明確堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會主義，實(shí)現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化和中華民族偉大復(fù)興；三是重新確立了新時代黨的建設(shè)總要求，把政治建設(shè)擺到了首位、作為統(tǒng)領(lǐng)，把制度建設(shè)貫穿其中，符合提高黨的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平建設(shè)的內(nèi)在需要。 

　　  北京熱電廠投產(chǎn)近20年來，始終秉承華能“三色”公司的使命，努力做為中國特色社會主義服務(wù)的“紅色電廠”，做注重科技、保護(hù)環(huán)境的“綠色電廠”，做堅(jiān)持與時俱進(jìn)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、面向世界的“藍(lán)色電廠”，致力于為首都經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供清潔、高效、穩(wěn)定的能源供應(yīng)。 

　　  紅色電廠的“紅”如何體現(xiàn)？我們有三個抓手：第一個是全面落實(shí)管黨治黨政治責(zé)任。我們從嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活入手，不斷健全完善“三重一大”、選人用人、采購招標(biāo)等程序和制度，像抓安全生產(chǎn)那樣抓黨建工作，制定了黨建量化考核評價體系，列出了主體責(zé)任、第一責(zé)任和“一崗雙責(zé)”清單，突出“關(guān)鍵少數(shù)”，層層壓實(shí)責(zé)任。我們還把具有電力特色的安全管理理念移植到黨風(fēng)廉政建設(shè)中，以“5S管理”的思路做好廉潔環(huán)境的清理整頓，以“安全交底”的思路進(jìn)行廉潔風(fēng)險交底，以“本質(zhì)安全管理”的思路建立“業(yè)務(wù)制度-監(jiān)督制度-追責(zé)問責(zé)制度”三級制度體系，以“安全責(zé)任制考核”的思路制定試行了《重要事項(xiàng)違規(guī)行為責(zé)任追究規(guī)定》。通過移植和借鑒安全管理的理念和方法，北京熱電廠逐步形成了具有自己特色的廉潔文化理念，融入管理流程，嵌入各個方面，黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步落實(shí)、落地、落小。 

　　 第二個抓手是推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合。對接華能《產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及“十三五”規(guī)劃》和深化改革“1+N”文件體系，制定黨建目標(biāo)責(zé)任書和年度黨建重點(diǎn)任務(wù)，使黨建工作目標(biāo)同企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)相一致，實(shí)現(xiàn)黨建工作與改革發(fā)展“雙促進(jìn)”。深化黨員示范行動，設(shè)計(jì)載體、搭建平臺，引導(dǎo)廣大黨員緊密聯(lián)系實(shí)際，從黨員示范崗、黨員突擊隊(duì)、黨員責(zé)任區(qū)入手，擬定技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新、增收節(jié)支、節(jié)能降耗、管理提升五個方面的考核標(biāo)準(zhǔn)，以點(diǎn)帶面，充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)、節(jié)能減排等方面的示范帶動作用。 

     第三個抓手推進(jìn)黨支部“標(biāo)準(zhǔn)化+特色化”建設(shè)。我們以推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化為契機(jī)，指導(dǎo)、支持各支部規(guī)范活動陣地建設(shè)，嚴(yán)肅“三會一課”制度，鼓勵各支部結(jié)合實(shí)際開展形式多樣的黨建活動。比如：電廠基建黨支部，與各參建單位開展支部共建，形成了“一條心、一股勁、一個目標(biāo)”的基建大團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步強(qiáng)化了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用；燃機(jī)黨支部不斷探索實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)了在重要任務(wù)安排、獎金分配、評先選優(yōu)等部門重要工作方面起把關(guān)定向作用；每個黨支部都在活動陣地建立了“廉潔承諾墻”，全廠甄別了93個重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵崗位，根據(jù)崗位特點(diǎn)制定了廉潔從業(yè)的“底線”和“紅線”，量身定做了廉潔從業(yè)承諾書，制作成桌牌，隨時警醒，公開接受監(jiān)督。 

　　 我們是一家綠色電廠。習(xí)近平總書記指出，推動能源生產(chǎn)和消費(fèi)革命，要大力推進(jìn)煤炭清潔高效利用，以綠色低碳為方向，分類推動技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新。五年來，我們積極踐行綠色發(fā)展理念，不斷推進(jìn)煤電清潔化發(fā)展，取得了非常顯著的成效。雖然我們廠一期燃煤機(jī)組比較老、容量不夠大，但我們先后投入數(shù)十億元進(jìn)行環(huán)保設(shè)備改造，建成了二氧化碳捕集、清潔燃燒、城市中水利用等數(shù)十項(xiàng)國內(nèi)乃至世界領(lǐng)先工藝，成為行業(yè)清潔發(fā)展的標(biāo)桿。2011年底，我們又投產(chǎn)了二期燃?xì)鈾C(jī)組，成為國內(nèi)第一家同時具有煙氣脫硫、脫銷、二氧化碳捕集，以及城市中水利用的綠色環(huán)保電站。 

　　我們是一家藍(lán)色電廠。五年來，我們積極探索技術(shù)創(chuàng)新，電廠一期燃煤機(jī)組使用高效的冷、熱、電聯(lián)產(chǎn)技術(shù)，熱效率比純凝機(jī)組高出約20個百分點(diǎn)，每年可節(jié)約40萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。二期燃機(jī)工程擁有領(lǐng)先的八大工程亮點(diǎn)，在國內(nèi)同類型機(jī)組創(chuàng)下了發(fā)電容量最大、供熱能力最強(qiáng)、供電能耗最低、全年熱效率最高等多項(xiàng)第一。我們還借助三維數(shù)字化管理技術(shù)，自主開發(fā)出三維燃機(jī)運(yùn)維、檢修管理功能，以更加直觀、形象、生動的3D圖像和語音，真實(shí)展現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)備屬性與狀況，達(dá)到行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的燃機(jī)設(shè)備管理水平，榮獲國家級科技獎項(xiàng)6個。 

　　 然而，電廠只是華能集團(tuán)改革發(fā)展的一個縮影，華能創(chuàng)立于1985年，業(yè)務(wù)涉及電力、煤炭、金融、科技及交通運(yùn)輸?shù)犬a(chǎn)業(yè)，在30多年的發(fā)展中，明晰了“電為核心、煤為基礎(chǔ)、金融支持、科技引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)協(xié)同，建設(shè)具有國際競爭力的世界一流企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)定位。目前，在全國31個省（區(qū)、市）和海外擁有全資及控股電廠裝機(jī)1.68億千瓦，資產(chǎn)超過1萬億元。 

　　在黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，華能以五大發(fā)展理念為統(tǒng)領(lǐng)，持續(xù)推進(jìn)公司做強(qiáng)做優(yōu)做大，2009年在國內(nèi)發(fā)電企業(yè)中率先進(jìn)入世界500強(qiáng)，2017年排名第274位。12次獲得國資委年度經(jīng)營業(yè)績考核A級。 

　　十九大報告指出，要堅(jiān)定不移推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，把推動綠色發(fā)展擺在更加突出的位置。這也是華能集團(tuán)、北京熱電廠始終堅(jiān)持的理念和發(fā)展的目標(biāo)。但是，隨著能源轉(zhuǎn)型步伐不斷加快，發(fā)電行業(yè)正處于改革攻堅(jiān)期與轉(zhuǎn)型加速期疊加的重要關(guān)口，產(chǎn)能過剩、供需失衡，煤價高企、成本上升，加上新能源標(biāo)桿上網(wǎng)電價退坡機(jī)制等一系列政策的實(shí)施，進(jìn)一步推高了企業(yè)運(yùn)營成本，希望國家對發(fā)電行業(yè)推進(jìn)綠色發(fā)展、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級等方面給予更多政策支持和指導(dǎo)，進(jìn)一步推動發(fā)電行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。 

　　現(xiàn)在，我們正在創(chuàng)建具有國際競爭力的世界一流企業(yè)，這是我們的“華能夢”，相信在十九大光輝的指引下，我們的“華能夢”一定會實(shí)現(xiàn)！在中國共產(chǎn)黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們中華民族偉大復(fù)興的“中國夢”也一定會實(shí)現(xiàn)！ 

     (作者系十九大代表、華能北京熱電廠黨委書記、副總經(jīng)理）