中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊：發(fā)電廠(chǎng)最近一段時(shí)間經(jīng)過(guò)很多次相互矛盾的調(diào)整，比如上大壓小，小電廠(chǎng)處于環(huán)保原因被滅掉了，但是空氣也沒(méi)有好起來(lái)?，F(xiàn)在超級(jí)現(xiàn)代化的1000MW以上的機(jī)組由于用電增速不達(dá)標(biāo)，運(yùn)行在不是那么經(jīng)濟(jì)的負(fù)荷率上，還不如留著小機(jī)組經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。

在目前的電力改革以前，發(fā)電廠(chǎng)有兩個(gè)半“怕”。

第一怕：按照電力法的規(guī)定，國(guó)家實(shí)行計(jì)劃發(fā)電，所以發(fā)電廠(chǎng)建設(shè)前乃至投產(chǎn)后必須拿到國(guó)家的發(fā)電計(jì)劃。所謂計(jì)劃就是不需要開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的訂單，指標(biāo)越多越效益越好，這個(gè)是重中之重，發(fā)電廠(chǎng)害怕指標(biāo)不夠;

第二怕：按照《電網(wǎng)調(diào)度管理?xiàng)l例》第十六條 發(fā)電廠(chǎng)必須按照調(diào)度機(jī)構(gòu)下達(dá)的調(diào)度計(jì)劃和規(guī)定的電壓范圍運(yùn)行。以及第二十五條 并網(wǎng)運(yùn)行的發(fā)電廠(chǎng)或者電網(wǎng)，必須服從調(diào)度機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一調(diào)度。發(fā)電機(jī)組必須無(wú)條件執(zhí)行調(diào)度的指令。也就是說(shuō)，即便你電廠(chǎng)再好，好不好、開(kāi)不開(kāi)機(jī)讓不讓你賺錢(qián)是調(diào)度機(jī)構(gòu)算了算，發(fā)電廠(chǎng)怕得罪調(diào)度，有了計(jì)劃電量也不能用好、用足，賺不了應(yīng)該賺的錢(qián);

還有半個(gè)怕，就是怕不能及時(shí)結(jié)算、拿到錢(qián)。這個(gè)國(guó)家能源局派出機(jī)構(gòu)也就是以前的電力監(jiān)管委員會(huì)派出機(jī)構(gòu)還要時(shí)不時(shí)為西北特別是甘肅和寧夏的發(fā)電廠(chǎng)向電網(wǎng)公司討錢(qián)，很多時(shí)候電網(wǎng)拖欠嚴(yán)重，拖個(gè)三個(gè)月、半年啥的，到時(shí)候給個(gè)承兌匯票情況也很普遍。

電廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)只要處理好這兩個(gè)半怕，基本上就可以飲食無(wú)憂(yōu)，日子肯定是有滋有味。但是現(xiàn)在的電力改革后，實(shí)現(xiàn)了售電側(cè)的改革，國(guó)家也給發(fā)電廠(chǎng)留了可以自己自產(chǎn)自銷(xiāo)電的自由，為什么在湖南、廣東、山東等地市場(chǎng)上對(duì)本應(yīng)該是伙伴和朋友的社會(huì)售電公司玩起了陰招，寧愿低價(jià)賣(mài)給用戶(hù)也不同樣價(jià)格賣(mài)給售電公司，好像非要和社會(huì)售電公司較勁?就有點(diǎn)讓人想不明白了，難道發(fā)電廠(chǎng)除了兩個(gè)半怕，還怕售電公司不成?

目前市場(chǎng)上對(duì)于發(fā)電廠(chǎng)半壟斷的市場(chǎng)出價(jià)擔(dān)憂(yōu)其實(shí)是多余的，在大的改革方向下，電廠(chǎng)最擔(dān)憂(yōu)的應(yīng)該是被淘汰變成多余的無(wú)效資產(chǎn)，比如東北的吉林，由于嚴(yán)重供大于求，很多電廠(chǎng)的必然命運(yùn)就是被淘汰成為所謂沒(méi)人管的“閑置資產(chǎn)”。成立售電公司是沒(méi)辦法化解這個(gè)現(xiàn)實(shí)的。當(dāng)然了，這個(gè)優(yōu)勝劣汰會(huì)有個(gè)過(guò)程，也需要合適的管制和改革制度相匹配，同時(shí)社會(huì)資本也需要充分理解和吃透政策。

目前的售電公司數(shù)量眾多，據(jù)說(shuō)有好幾萬(wàn)家，搞電力改革不是靠人多。所以想來(lái)想去，覺(jué)得發(fā)電廠(chǎng)是不是決策失誤，搞錯(cuò)了方向。從歷史上看，由于有了兩個(gè)半怕的存在，發(fā)電廠(chǎng)最害怕的還是這個(gè)“計(jì)劃”和“調(diào)度”，由于調(diào)度沒(méi)有什么變化，發(fā)電廠(chǎng)該怎么玩還怎么玩，但是政府的計(jì)劃電量“有序”萎縮后，發(fā)電廠(chǎng)害怕用戶(hù)電量特別是區(qū)域和變化多端的“電量池”又落入了電網(wǎng)手中，所以提前布局，設(shè)立售電公司并且做好打算直接和用戶(hù)簽約，防止歷史悲劇重演。目前看來(lái)，電網(wǎng)公司并沒(méi)有大舉進(jìn)入售電市場(chǎng)，南網(wǎng)和國(guó)家電網(wǎng)還是哥倆好，井水不犯河水，發(fā)電廠(chǎng)就有點(diǎn)疑神疑鬼、自己嚇唬自己的味道了。當(dāng)然了，發(fā)電廠(chǎng)還是需要提防著啥時(shí)候殺出個(gè)陳咬金，以防萬(wàn)一還是不錯(cuò)的。綜合起來(lái)看，售電公司更是需要在“準(zhǔn)計(jì)劃”上多下功夫，摸準(zhǔn)發(fā)電廠(chǎng)的軟肋，乘勝追擊，積累電量而不是盯著眼前的蠅頭小利，決勝電廠(chǎng)在套餐階段才是聰明的做法吧!換句話(huà)說(shuō)，大用戶(hù)基本上沒(méi)戲，那肯定是發(fā)電廠(chǎng)嘴巴里的肉。不過(guò)電是人家發(fā)電廠(chǎng)出來(lái)的，就是不給你好價(jià)格，你能怎么辦呢?恐怕不吃點(diǎn)苦，多下下鄉(xiāng)，找小用戶(hù)談?wù)劇⑻焯煜胫鴰變|電量的大用戶(hù)是萬(wàn)萬(wàn)不行的!!

責(zé)編：張珊珊