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  農(nóng)村電氣化網(wǎng)訊:在國網(wǎng)唐縣供電公司,這是一支公認(rèn)的不畏艱辛、能征善戰(zhàn)的“鋼鐵隊伍”,在這支隊伍里,有一個堅強的戰(zhàn)斗堡壘——運維部黨支部。   運維部現(xiàn)有職工57人、黨員24人

2017-10-18 00:00:00 · 中國農(nóng)村電氣化網(wǎng) 閱讀:248
  農(nóng)村電氣化網(wǎng)訊:在國網(wǎng)唐縣供電公司,這是一支公認(rèn)的不畏艱辛、能征善戰(zhàn)的“鋼鐵隊伍”,在這支隊伍里,有一個堅強的戰(zhàn)斗堡壘——運維部黨支部。   運維部現(xiàn)有職工57人、黨員24人

  農(nóng)村電氣化網(wǎng)訊:在國網(wǎng)唐縣供電公司,這是一支公認(rèn)的不畏艱辛、能征善戰(zhàn)的“鋼鐵隊伍”,在這支隊伍里,有一個堅強的戰(zhàn)斗堡壘——運維部黨支部。


  運維部現(xiàn)有職工57人、黨員24人。運維部黨支部從抓好班子自身建設(shè)、人才培養(yǎng)、技術(shù)攻關(guān)入手,大膽提出打造“崗位創(chuàng)新孵化器”的構(gòu)想,打破不同專業(yè)的限制,從運維檢修、通信信息、供電運行三個專業(yè),挑選了一批素質(zhì)高、能力強、有特長、樂于奉獻的黨員骨干和技術(shù)精英組成“黨員智囊團”,形成“1+N”強強聯(lián)手的團隊效應(yīng),實現(xiàn)了由“單打獨斗”向“集體作戰(zhàn)”的轉(zhuǎn)變。


  善借“東風(fēng)”建設(shè)學(xué)習(xí)型黨支部


  運維部黨支部在著力抓好“學(xué)”的基礎(chǔ)上,加大落實力度,由支部委員分別帶隊深入基層偏遠(yuǎn)的黨小組進行調(diào)研。身子沉下去,問題自然就浮了上來。由于運維部崗點較為分散,黨員的定期學(xué)習(xí)教育跟不上;黨內(nèi)政治生活不規(guī)范;因工作條件艱苦,硬件設(shè)施跟不上;黨支部作用發(fā)揮不明顯……情況通報會上,調(diào)研組把調(diào)研出來的共性問題一一擺在了桌面上。


  在隨后的問題分析會議上,運維部全體黨員對黨支部今后的建設(shè)暢所欲言、各抒己見。最后,經(jīng)過認(rèn)真交流和分組討論后,制定了一套適合運維部工作實際的“完美套餐”。規(guī)定偏遠(yuǎn)崗點黨員參加“黨員大課堂”集中學(xué)習(xí),每周不少于兩次,由黨支部指定專人負(fù)責(zé),全力抓好時間、人員、內(nèi)容、質(zhì)量的“四落實”,黨支部還會不定時間對學(xué)習(xí)情況進行檢查考核;專門明確1名支部委員負(fù)責(zé)黨員活動日、網(wǎng)絡(luò)課堂等活動,搭建黨員政治學(xué)習(xí)和思想交流的平臺,緊盯薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,進行查擺整改;通過微信群、QQ群、局域網(wǎng)等信息平臺,定期組織大家交流體會、總結(jié)做法、經(jīng)?;?、幫建幫帶,及時解決工作中遇到的疑難問題,有效提高了支部委員的工作能力。


  “實施‘完美套餐’以來,各支部委員的工作和學(xué)習(xí)能力明顯增強,黨小組建設(shè)也發(fā)生了很大的變化,黨建工作和安全生產(chǎn)工作的相互融合,促進了各項工作的順利開展。”運維部黨支部書記周英敏說。


  強壯“筋骨”打造過硬黨員隊伍


  今年7月份一天的一大早,運維部主任黃紅恩剛開完班前會,就接到調(diào)控中心打來的緊急電話:“城區(qū)10KV主干電纜箱盒被撞損,城區(qū)供電中斷……”


  20分鐘內(nèi),搶修小組全部就位,經(jīng)在施工現(xiàn)場認(rèn)真排查后,原來是某建筑施工的吊車作業(yè)車輛回撤時,將城區(qū)10KV主干電纜箱盒撞損,造成箱盒基礎(chǔ)斷裂,電纜受損,整個城區(qū)西部供電中斷。時間就是效率,搶修大戰(zhàn)拉開了。當(dāng)時,室外溫度高達38度,每一個搶修隊員都像洗過澡一樣,大滴的汗珠順著頭頂往下流,流進了眼窩,一陣酸痛使眼睛瞇成了一道縫,工作服濕了又干、干了又濕,被汗水暈染成深一塊、淺一塊,但他們顧不上擦拭臉上的汗水,顧不上喝一口水,直到中午時分,隨著調(diào)控中心傳來“城區(qū)供電一切良好”的聲音,所有搶修人員才激動地?fù)粽葡鄳c,臉上露出了輕松的笑容。


  “運維部的人,個個都像從非洲跑來的。”這是運維部職工一句開玩笑的話,但卻包含了無數(shù)黨員干部和職工的心血和汗水,他們在困難里堅守,用實際行動展示了與時進俱進的時代風(fēng)采,展示了當(dāng)代共產(chǎn)黨員的豪邁情懷。


  “孵化”青年人才架設(shè)成長階梯


  針對職工隊伍年齡結(jié)構(gòu)老化、青工技術(shù)力量斷層的現(xiàn)象,運維部黨支部把黨建與安全生產(chǎn)工作同布置、同考核,并依托大學(xué)生“雙帶雙掛”平臺、勞模創(chuàng)新工作室和QC課題攻關(guān)運作有機結(jié)合,建立技術(shù)人才跟蹤臺賬,嚴(yán)格人才考核機制,最終實現(xiàn)孵化技術(shù)、孵化人才的雙孵化功能,廣泛開展“結(jié)對子、傳幫帶”活動,讓“智囊團”成員與新入職大學(xué)生結(jié)成“一對多”的“對子”,每周開展不少于1次的專業(yè)技術(shù)和實操技能培訓(xùn)。定期開展崗位練兵、技術(shù)比武活動,用課題攻關(guān)方式引導(dǎo)大學(xué)生扎根運維現(xiàn)場,在學(xué)業(yè)務(wù)、賽技術(shù)、比貢獻中“煉成”技術(shù)能手。自從實施“結(jié)對子、傳幫帶”活動以來,廣大青工業(yè)務(wù)技術(shù)明顯提升,先后獨立完成技術(shù)革新項目10余項,由青年技術(shù)員參與主創(chuàng)的“LED發(fā)光盤節(jié)能電路革新項目”已在公司應(yīng)用,僅此一項每年可節(jié)約電費和維修費用20余萬元。


  “隨著信息化建設(shè)的加快,人才培養(yǎng)成為現(xiàn)在的首要工作任務(wù)。”周英敏說,“我們從各個專業(yè)崗位挑選了一批工作能力強的技術(shù)骨干,通過‘一站式孵化器’平臺,幫助他們盡快成為崗位上的頂梁柱”。


  

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