電力新聞售電中國儲能網(wǎng)：“瘋狂”的市場 9月30日，廣東省經(jīng)信委發(fā)布《關于2018年電力市場交易安排的通知》，正式吹響廣東2018年長協(xié)大戰(zhàn)的號角。半個多月過去了，劇情發(fā)展和去年驚人的相似

中國儲能網(wǎng)：“瘋狂”的市場 9月30日，廣東省經(jīng)信委發(fā)布《關于2018年電力市場交易安排的通知》，正式吹響廣東2018年長協(xié)大戰(zhàn)的號角。半個多月過去了，劇情發(fā)展和去年驚人的相似

2017-10-23 09:00:44 · 售電產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟　　閱讀：291

中國儲能網(wǎng)：“瘋狂”的市場

9月30日，廣東省經(jīng)信委發(fā)布《關于2018年電力市場交易安排的通知》，正式吹響廣東2018年長協(xié)大戰(zhàn)的號角。半個多月過去了，劇情發(fā)展和去年驚人的相似。今年留給各市場主體表演的時間不多了，于是零售市場價格直接從17年長協(xié)均價6.45分起步，一路高歌猛進，似乎望不到頭。列舉近兩天市場上的幾個招投標項目：1.1億度的網(wǎng)上競標8.5分;8-10億度的園區(qū)打包8.36分;1.3億度10家售電公司5輪競標8.7分……簡直“瘋狂”!

另外幾個數(shù)據(jù)，與當前“瘋狂”行情卻又形成鮮明對比。2017年零售市場最高一口價8.2分;17年煤價一路飆升，即使100MW機組發(fā)電成本也比去年同期至少要上漲3-4分錢;18年長協(xié)供需比1.1，月競供需比1.2;被市場寄予厚望的核電長協(xié)以7分多的價格被基本簽完，為市場樹立“標桿”……如此環(huán)境下，售電公司真的給得起高價嗎?去年的劇情真的會重演嗎?（來源：售電星星）

零售商的難題與風險

世界上沒有穩(wěn)賺不賠的生意，電力零售市場不是一個可以帶來高回報、穩(wěn)定收益的投資領域，“閉眼賺錢”更不可能。

零售商必須確保批零差價才有可能實現(xiàn)盈利;雖然零售商在中長期批零市場上可以鎖定批零差價，但其風險不會完全消除。零售商無法控制用戶的電能消費量，這是零售商面臨的難題之一，零售商對用戶各時間段的負荷預測和掌握的準確性直接關系其盈虧。細分客戶群體特點及消費規(guī)律，為用戶提供多元化、個性化和套餐式電價服務，考驗著零售商的神經(jīng)和智慧。

零售商售電風險舉例

假設，零售商在電力中長期批發(fā)市場與發(fā)電商簽訂了電量1000千瓦時、電價0.3元/千瓦時的雙向差價購電合同;同時零售商與用戶簽訂了同一交付時間段的電量1000千瓦時、電價0.32元/千瓦時售電合同(假定輸配電價為0)。

很顯然，只要用戶在交付和使用的時間段內(nèi)，其實際用電量與合同用電量沒有出入(實際中多多少少都會有電量偏差)，不管現(xiàn)貨市場價格如何變化，由于有中長期差價合同鎖定風險，零售商的購售電差價收入是一定的。

但當用戶實際用電量與合同用電量有出入時，即存在偏差電量時，如果現(xiàn)貨市場平均價格與零售價格也出現(xiàn)(一定會出現(xiàn))差別時，對零售商的收益會產(chǎn)生很大影響。當同一時間段現(xiàn)貨市場價格低于零售價格時，零售商應鼓勵用戶多用電;反之，應鼓勵用戶少用電。

零售商的信用風險控制

雖然零售商的信用風險不是什么洪水猛獸，更不必談虎色變，但必須對零售商進入市場后帶來的信用風險進行控制。開展電力現(xiàn)貨建設試點的地區(qū)，可以采取如下措施加以防范：一是嚴格執(zhí)行《售電公司準入與退出管理辦法》。二是讓有實力的股東為零售商提供信用擔保。三是實施交易保證金、預付費制度。四是采用凈額結算方式，減少零售商資金風險及信貸壓力。五是鼓勵實力不足的零售商以收取傭金的方式為用戶開展購售電中介代理業(yè)務。六是不斷摸索經(jīng)驗，完善零售市場風險預警機制和市場主體信用體系建設。

責任編輯：張珊珊

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