中國儲能網(wǎng)訊：10月12-13日，第五屆儲能技術(shù)在分布式能源與微電網(wǎng)中應(yīng)用高層研討會在深圳順利召開，來自行業(yè)協(xié)會、科研院所、知名企業(yè)的代表超過300名嘉賓到場參會。會議由中國化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會、全國微電網(wǎng)與分布式電源并網(wǎng)標準化技術(shù)委員會聯(lián)合主辦。中國化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會儲能應(yīng)用分會、中國儲能網(wǎng)承辦。浙江南都電源動力股份有限公司副總工程師譚建國，在會上就儲能在電力需求側(cè)微電網(wǎng)中應(yīng)用模式與分析做了精彩演講。

演講全文如下：

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，上午好！非常榮幸能有這么一次機會把我們南都在儲能這塊做的項目以及我們的應(yīng)用模式給大家做分享。今天我演講題目是“儲能在電力需求側(cè)微電網(wǎng)中應(yīng)用模式與案例分析”，主要從我們南都的商業(yè)模式和系統(tǒng)應(yīng)用模式層面與現(xiàn)場各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓做介紹和分享，現(xiàn)場也有很多微電網(wǎng)方面的專家，希望我們可以多做一些深入的交流。

我分享的內(nèi)容主要分三塊：一是簡單介紹儲能在電力需求側(cè)的價值，最近幾年來，儲能市場持續(xù)升溫，目前已經(jīng)進入風(fēng)口狀態(tài)，特別是11號下午國家五部委發(fā)布的儲能技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)意見，將儲能的熱度往更高的層面推進。二是重點介紹南都在儲能電力需求側(cè)的應(yīng)用模式和商業(yè)模式。三是給大家分享南都從2016年開始，采取投資加運營的新型商業(yè)模式，到目前我們開發(fā)的商業(yè)化儲能案例。

第一，大背景。能源革命是大家都在關(guān)注的領(lǐng)域，儲能發(fā)展也是基于這個大背景。不管是基于國家宏觀調(diào)控方面，還是技術(shù)創(chuàng)新方面，大家都希望在能源方面找到一些突破。能源革命是以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推動供給側(cè)和需求側(cè)的變革，革誰的命？我們認為是對傳統(tǒng)能源做全新的改進，調(diào)節(jié)中國能源結(jié)構(gòu)。大家可以看到左邊的圖，目前煤電在我國的能源結(jié)構(gòu)中占69%，而在世界平均能源結(jié)構(gòu)中只占29%，差距巨大。去年G20峰會上，“巴黎協(xié)議”，我國向全世界宣布2020年我國的碳排放將達到到峰值，國家勢必要采取措施，發(fā)展清潔能源，削減煤炭利用率。

第二個背景是“電改”，2015年9月份出臺的9號文件明確放開兩端，管住中間。給我們儲能，包括分布式發(fā)電、智能配電、智能用電以及用戶側(cè)的服務(wù)提供了合適的機遇。第三個背景是目前整個電力系統(tǒng)在逐步發(fā)生變化，上面的圖是傳統(tǒng)電力系統(tǒng)的價值圖，從我們的發(fā)電到輸配電，能量是單向流動，這使整個系統(tǒng)能效相對較低。結(jié)合于目前新的技術(shù)，比如儲能、能源互聯(lián)網(wǎng)、微電網(wǎng)等，未來整個電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)將發(fā)生變化，能量將多向流動，從原來的端到端，到未來有可能在某個端里面，既有能量流入，又有能量流出，這對整個電力系統(tǒng)提出了全新挑戰(zhàn)。

電力需求側(cè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)。新形勢，從2014年開始，基本上很少有園區(qū)發(fā)生拉閘限電的情況，原因是目前電力供應(yīng)是供大于需，所以整個工作重心目前從保供需平衡向多元化轉(zhuǎn)變。其次大家非常清楚，目前新能源發(fā)電矛盾重重，2017年這個情況有所好轉(zhuǎn)，但是棄光、棄風(fēng)的矛盾依然突出。新機遇，“十三五”節(jié)能減排工作里面，要求我們加強需求側(cè)管理。新一輪的電改對電力需求側(cè)也提出了新的要求，特別是9號文件明確要積極開展需求側(cè)管理和能效管理，促進供需平衡和節(jié)能減排。新的內(nèi)涵，如何提升我們在用戶側(cè)、用電側(cè)、需求側(cè)企業(yè)用電、用能的效率，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。通過促進用戶側(cè)的大規(guī)模的友好互動來促進我們可再生能源的多元化重要手段。不管是新的機遇、新的挑戰(zhàn)還是新的內(nèi)涵，電力需求側(cè)對我們儲能來說都是巨大的機遇，主要看我們怎么挖掘儲能在電力需求側(cè)中發(fā)揮的價值。

這是比較經(jīng)典的一張圖，直觀展示了儲能在電力需求側(cè)的價值。左邊的圖是美國的一個研究機構(gòu)發(fā)布的，內(nèi)涵非常豐富，既展現(xiàn)了儲能在電力系統(tǒng)的發(fā)電側(cè)、用電側(cè)和配電側(cè)中的功能，又展示了儲能在不同的用電端整個時間段的作用。據(jù)我們統(tǒng)計，在發(fā)電側(cè)，儲能可以實現(xiàn)8項功能，在輸配側(cè)是9項，在電力需求側(cè)，儲能可實現(xiàn)13項功能。所以說儲能的價值是貫穿整個電力系統(tǒng)的發(fā)輸配以及用電環(huán)節(jié)。在發(fā)電環(huán)節(jié)更多是提高整個發(fā)電側(cè)，特別是新能源的可再生能源的接入以及利用效率。對于輸配環(huán)節(jié)是促進電力系統(tǒng)更加靈活，實現(xiàn)柔性電網(wǎng)，以及提高電網(wǎng)的可靠性和穩(wěn)定性。在用戶側(cè)，儲能可促進整個用戶側(cè)的智能化用電，提高整體用電管理水平，以及用戶的運營效率。傳統(tǒng)電力，電能從發(fā)電端傳輸?shù)接脩舳?，只是空間的轉(zhuǎn)變，儲能引入了時間因素的改變，可以儲能，可以錯峰應(yīng)用，極大地提高了能效?？偠灾?，由于儲能具有雙重特性，既可以作為源，又可作為荷，所以在電力系統(tǒng)中可扮演多重角色，潛力巨大。

儲能方面產(chǎn)業(yè)政策非常多，大家平時可以多關(guān)注了解下，今天就不展開了。我主要介紹儲能在電力需求側(cè)的應(yīng)用，它主要分為四類：一是能源互聯(lián)網(wǎng)的主要項目，二是電力替代，三是多能互補的示范項目，四是微電網(wǎng)的示范項目。對于目前電力需求側(cè)市場的情況，這一個權(quán)威機構(gòu)發(fā)布的一張圖，統(tǒng)計了2010年到2016年儲能在中國的裝機容量，目前絕大部分還是在電力需求側(cè)、用戶側(cè)這塊。2016年年底，目前規(guī)劃裝機容量在740MW，這個容量和前幾年相比成倍增長，結(jié)合它的經(jīng)濟模型以及商業(yè)模式，儲能應(yīng)用當(dāng)前還是聚焦在兩方面，一是工商業(yè)用戶端，二是一些園區(qū)。它的作用是給企業(yè)或者園區(qū)做電費管理，容量電費或者電量電費的管理，幫助用戶降低生產(chǎn)成本。在微網(wǎng)里，儲能與其他新能源發(fā)電結(jié)合，如光儲聯(lián)合發(fā)電，可以使微網(wǎng)獨立運行。它的商業(yè)模式主要是利用峰谷價差、需求側(cè)相應(yīng)等獲取一定收益。

海外市場和國內(nèi)有點類似，海外的分布式發(fā)電和微電網(wǎng)儲能裝機站是42%，主要分布在美國、德國和澳洲這幾個相對比較發(fā)達的經(jīng)濟體，像德國和澳洲，目前光伏補貼已經(jīng)大幅度下降，對于裝有光伏的居民，如果白天低價把電賣給企業(yè)，晚上再高價買回，經(jīng)濟上非常不劃算，這個情況驅(qū)使德國和澳洲等地的居民和用戶有很大的動力自己安裝儲能。在德國還有澳洲部分地區(qū)也出臺了相關(guān)的儲能補貼政策，包括投資的優(yōu)惠，使得當(dāng)?shù)匦枨髠?cè)的儲能需求大幅度增長。

探索儲能在電力需求側(cè)的商業(yè)模式時，我們面臨兩塊問題：儲能成本相對偏高，缺乏儲能的補貼政策。儲能成本過高和經(jīng)濟回報差是制約儲能產(chǎn)業(yè)規(guī)?；瘧?yīng)用的重要因素，我們統(tǒng)計了一下多種儲能技術(shù)，包括鉛炭和抽水蓄能以及鋰電等多種技術(shù)，在2010年到2020年的成本下降趨勢，行業(yè)內(nèi)認為未來整個儲能的成本仍會有大幅度的下降。右邊的圖可以看到，儲能要實現(xiàn)市場化或者實現(xiàn)商業(yè)化，它有一個關(guān)鍵的東西是度電成本，這個大概在6毛左右的時候，基本上可以實現(xiàn)商業(yè)化的規(guī)模。我們認為抽水需能成本相對比較低，再就是鉛炭儲能，鋰電成本在1元左右，未來看技術(shù)的發(fā)展。目前儲能缺乏相對完善的價格體系。我感覺儲能真正規(guī)模化應(yīng)用，它的制約因素，儲能成本下降的空間是其中的因素之一，更大的是我們國家對儲能產(chǎn)業(yè)的支持。

前幾天我和一個專家聊天，談到儲能目前在電網(wǎng)里面，包括用戶側(cè)或者發(fā)電側(cè)，角色就是活雷鋒，哪里需要去哪里。我們給電網(wǎng)做了很多服務(wù)，事實上并沒有拿到相應(yīng)的回報，前幾天有一個好消息，指導(dǎo)意見出來，未來會有相關(guān)的政策出臺。雖然政策和我們預(yù)期的有落差，沒有把儲能的補貼政策放進去，但也讓我們做儲能的人看到了希望。南都目前選擇的技術(shù)路線是鉛炭電池，南都電源自身的電源產(chǎn)品有鉛炭電池、鋰電池、燃料電池，在儲能商業(yè)化推廣的時候，為什么選擇鉛炭儲能系統(tǒng)？我們從五個維度考量：1、系統(tǒng)的安全性，毋庸置疑，因為鉛炭電池技術(shù)路線發(fā)展是從傳統(tǒng)的鉛酸電池發(fā)展過來的，鉛酸電池150多年的歷史，鉛酸電池很少發(fā)生燃燒爆炸。鉛炭目前來看，我個人認為安全性還是最高的。2、規(guī)?；膽?yīng)用程度，儲能商業(yè)化應(yīng)用規(guī)模較大，像目前做的最大的單體，無錫新加坡園區(qū)是160MWH，相當(dāng)于整個電站里面用的電池單體是10萬個，而且我們用的都是1000AH的單體，如果無錫新加坡園區(qū)項目采用鋰電或者100AH或者更小容量的電池做，這需要多少算法進行電池管理，管理難度又有多大。我們認為儲能技術(shù)要有規(guī)?；瘧?yīng)用，我們鉛炭的優(yōu)勢恰恰非常明顯。3、經(jīng)濟性，循環(huán)壽命和系統(tǒng)效率，我們認為這兩個指標實際上體現(xiàn)在經(jīng)濟性里面，如果整個壽命周期內(nèi)，循環(huán)壽命足夠長，三千次、五千次，效率足夠高，就會體現(xiàn)出來經(jīng)濟性更好。我們這邊也有測算，當(dāng)前鋰電池的固定成本，按照當(dāng)前鋰電3000元每千瓦時的成本，鋰電的成本在8毛錢左右，考慮財務(wù)成本和工程建設(shè)成本，不考慮回收，鉛炭的儲能目前的成本大概0.65元左右，我們在峰谷電價差0.65元以上，可以實現(xiàn)經(jīng)濟利用。這是鉛炭儲能系統(tǒng)最大的優(yōu)勢。

南都鉛炭儲能發(fā)展歷程，南都鉛炭電池是由南都自主研發(fā)的，擁有自主研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)的。我們從2010年開始研發(fā)到2011年開始使用，到2013年5月17日國家能源局鑒定并給與我們高度鑒定評價。這是南都鉛炭儲能發(fā)展歷程，我們第一代鉛炭電池壽命三千次，通過材料改善，提高性能，目前已經(jīng)做到50%的放電深度，循環(huán)壽命是6000次，完全滿足10年的使用壽命周期。去年年初在《能源技術(shù)革命創(chuàng)新行動計劃2016-2020》中我們提出，希望2020年我們的放電深度到80%，性能提高到五千次，未來3年我們的成本還會下降30%。提高電池性能和降低電池成本，雙管齊下，大力推動儲能的發(fā)展。

從2011年至今，南都在一些海島、邊遠地區(qū)、園區(qū)做的并網(wǎng)、離網(wǎng)的規(guī)范性示范項目，大大小小總計45個，整個規(guī)模是200MWH。

東福山島，這是2011年正式投運的，目前投運已接近6年時間。第二個是風(fēng)光儲能，當(dāng)時做的6MWH。鹿西島，這是電網(wǎng)型的微電網(wǎng)示范項目，主要是展開支撐，包括提供線路的接入。南方電網(wǎng)萬山海島做的新能源微電網(wǎng)示范項目。印度國家電力調(diào)峰調(diào)頻儲能電站，是1MWH，是用鋰電和鉛炭的項目。這是新加坡做的智能樓宇的微電網(wǎng)項目。

經(jīng)過前面5年的實踐積累，南都實現(xiàn)了從儲能的本體到儲能電站到投資和運營的跨越式發(fā)展，我們目前借助南都的技術(shù)平臺和南都上市公司的資金平臺，不論是市場還是技術(shù)的能力，還是商業(yè)模式都發(fā)生了巨大的質(zhì)變。這是目前南都在2016年提出的投資+運營的儲能商業(yè)模式，這個模式類似于我們合同管理模式，我們的客戶只需要提供場地給我們，包括用電診斷、項目設(shè)計、項目的投融資以及項目的工程實施和后面的運維全部交給我們做。用戶是不需要投資一分錢，用戶也不需要做任何維護，所有工作都是由南都的團隊負責(zé)，我們會極大的提高用戶的電力質(zhì)量和電力可靠性，同時用戶還可以獲得相應(yīng)的電力分成、享受電力需求側(cè)管理的服務(wù)。目前南都成立了兩個產(chǎn)業(yè)儲能基金，第一個是和建行成立了50億的產(chǎn)業(yè)基金。第二個是和三峽資本成立20億產(chǎn)業(yè)資金，目前借助成立的兩個產(chǎn)業(yè)基金項目，未來3-5年我們可以為用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。儲能的盈利模式，大家都知道，利用電網(wǎng)的峰谷電價差，在谷值時充電，在峰值的時候賣出去，獲取差價。目前儲能的應(yīng)用模式很多，我們儲能可以和園區(qū)相結(jié)合，給園區(qū)提供配售一體化的綜合服務(wù)；和用戶相結(jié)合，改善電能質(zhì)量，提供備用服務(wù)等。

這個是之前整理的2016年的圖，今年很多地方出臺了一些新的峰值電價政策，大家也可以去了解下。在部分地區(qū)，工業(yè)上峰谷電價差有1元，那儲能的投資回收期很短，大概5年左右收回成本。江蘇、上海、佛山、湖北，包括廣東、天津等等地方，在沒有國家的補貼前提下，南都利用峰谷電價差的模式實現(xiàn)盈利，我們只要峰谷電價差在0.75元以上，基本上這個模式可以大力推廣。我們目前提供標準化、模塊化的方案，一個40尺的集裝箱，額定容量是1MWH，根據(jù)客戶需求，我們可以快速疊加。比如客戶想做5MWH的儲能系統(tǒng)，那5個集裝箱就是5MWH。

第三，商業(yè)化的案例。當(dāng)前我們投資規(guī)模已超過1.9GWH，目前已投運項目50個，已投運規(guī)模超過400MWH。下面和大家分享一下我們南都儲能的商業(yè)化的模式。儲能參與并作為獨立的主體參與調(diào)頻服務(wù)模式，這是德國一次調(diào)頻的服務(wù)，今年上半年，2017年4月份，南都與德國的合作伙伴一起做的50MW和100MWh的儲能示范項目，該項目一期會在年底投運。儲能加智能電網(wǎng)的模式，這個模式是我們無錫新加坡園區(qū)智能配網(wǎng)的模式，這個項目是第一個配網(wǎng)+儲能項目的服務(wù)，實現(xiàn)園區(qū)配售電一體化運營服務(wù)。儲能+優(yōu)質(zhì)供電服務(wù)的模式，這個項目是申報第一批55個能源互聯(lián)網(wǎng)示范項目，這是12.5MW和100MWH，客戶對電能質(zhì)量要求非常高，如果電能質(zhì)量發(fā)生問題，對客戶影響很大，我們通過儲能給客戶提供了合適的解決方案。這是另外一種應(yīng)用方式，IDC聯(lián)合供電服務(wù)模式，和中移動做的121.7MWH的項目。最后一個是儲能+充電擴容的模式，北京第一個商業(yè)綜合體儲能電站，這是可以快速復(fù)制的模式，特別是針對老的商業(yè)綜合體，它上一級線路，容量往往都是限死的，去申請，工業(yè)局沒有容量給你，如果你要加裝充電樁或者微光伏，增加儲能系統(tǒng)可以解決線路擴容難的問題。投運的項目，這是徐州中能的項目，去年7月份投運，運行一年多時間。去年8月份已經(jīng)交付。鎮(zhèn)江的項目，600MWH，一期容量全部完成，100MWH。還有蘇州園區(qū)的80MWH的項目。

我今天就分享這些。感謝大家！

（本文根據(jù)第五屆儲能技術(shù)高層研討會會議錄音整理，未經(jīng)本人審核，不足之處，請批評指正。）