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  中國能源網(wǎng)訊|黨的十八大以來的五年,火電行業(yè)在機遇與挑戰(zhàn)中砥礪前行,供給側(cè)改革引發(fā)煤炭市場的巨幅波動,用電增速減緩、環(huán)保政策嚴(yán)苛、交易規(guī)則變化,火電承受轉(zhuǎn)型之痛。三峽集團湖北能源鄂州發(fā)電公司勇立電力體制改革潮頭,順勢而為、逆勢迸發(fā)

2017-10-13 15:14:00 · 湖北能源鄂州發(fā)電公司 閱讀:361
  中國能源網(wǎng)訊|黨的十八大以來的五年,火電行業(yè)在機遇與挑戰(zhàn)中砥礪前行,供給側(cè)改革引發(fā)煤炭市場的巨幅波動,用電增速減緩、環(huán)保政策嚴(yán)苛、交易規(guī)則變化,火電承受轉(zhuǎn)型之痛。三峽集團湖北能源鄂州發(fā)電公司勇立電力體制改革潮頭,順勢而為、逆勢迸發(fā)

  中國能源網(wǎng)訊|黨的十八大以來的五年,火電行業(yè)在機遇與挑戰(zhàn)中砥礪前行,供給側(cè)改革引發(fā)煤炭市場的巨幅波動,用電增速減緩、環(huán)保政策嚴(yán)苛、交易規(guī)則變化,火電承受轉(zhuǎn)型之痛。三峽集團湖北能源鄂州發(fā)電公司勇立電力體制改革潮頭,順勢而為、逆勢迸發(fā)。

繪就“三最”發(fā)展藍(lán)圖 

  五年來,為在“能源革命”帶來的電力市場競爭中提升核心競爭力,公司繪制了“打造湖北省規(guī)模最大、指標(biāo)最優(yōu)、效益最好的綠色火電企業(yè)”的藍(lán)圖并付諸行動。 

  裝機規(guī)模上擴容。對一二期四臺機組實行增容改造,裝機容量增加160MW;取得三期“路條”并開工建設(shè),首臺百萬千瓦機組建設(shè)正在作收官沖刺。三期投產(chǎn)后,公司總裝機容量達(dá)到3960MW,成為湖北省規(guī)模最大的火電廠,一期2*330MW、二期2*650MW、三期2*1000MW的梯形裝機結(jié)構(gòu)和超強的調(diào)峰性能在省內(nèi)獨一無二。 

  產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上調(diào)整。整合一二三期資產(chǎn),明確三家股東湖北省能源集團股份有限公司、淮南礦業(yè)(集團)有限責(zé)任公司和中國煤炭銷售運輸有限責(zé)任公司股權(quán)比例,推進產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同合作、互利共贏;建成省內(nèi)沿江電廠首個萬噸級卸煤碼頭,水運煤接卸累計突破500萬噸,開啟“鐵水并進、兩條腿走路”的煤炭運輸保障格局。 

  循環(huán)經(jīng)濟上挖潛。實現(xiàn)一期機組熱電聯(lián)產(chǎn),供熱半徑覆蓋武漢化工園區(qū)和葛店經(jīng)濟開發(fā)區(qū),累計供熱18500噸,并與東湖高新開發(fā)區(qū)達(dá)成供熱意向;發(fā)電副產(chǎn)品灰渣、脫硫石膏外銷建材市場,僅粉煤灰單項平均每年收入達(dá)5000萬元,帶動電廠所在地80多家經(jīng)營戶就業(yè)。 

領(lǐng)跑綠色低碳GDP 

  五年來,公司把生態(tài)文明建設(shè)放在更加突出的位置,大力推進煤炭集約、高效、清潔利用,通過8.3億元真金白銀的投入和真抓實干的行動,環(huán)保走在省內(nèi)火電的前列,受到中央電視臺、人民網(wǎng)等國內(nèi)主流媒體的廣泛關(guān)注。 

  節(jié)能減排重拳出擊。省內(nèi)率先完成四臺機組脫硝改造,每年減少氮氧化物排放23000噸;省內(nèi)率先完成環(huán)保部“十二五期間完成火電機組取消脫硫旁路”任務(wù),年均減排二氧化硫37000噸;超低排放改造后的機組指標(biāo)明顯優(yōu)于國家強制標(biāo)準(zhǔn);以“首單”出讓配額的方式見證湖北省碳排放權(quán)交易的正式啟動;獲得鄂州市首張國家版排污許可證;累計獲得近2800萬元省級環(huán)保專項獎勵資金。 

  廠區(qū)綠化整體規(guī)劃。累計種植500余株綠化樹木,綠化面積占到廠區(qū)總面積40%以上,四季有花、四季有綠;重新規(guī)劃廠區(qū)大門、主干道、江邊區(qū)域綠化布景,打造鄂州江畔明珠新地標(biāo),建設(shè)花園式景觀電廠。 

“面子”更要“里子” 

  五年來,公司堅定不移地跟著中央深化國企改革的步伐,經(jīng)營管理提質(zhì)增效,各項指標(biāo)全面向好。累計發(fā)電412.67億千瓦時,實現(xiàn)利潤總額31.93億元,上繳稅收18.5億元,成為鄂州市第一納稅大戶,為湖北省經(jīng)濟發(fā)展傾力扛鼎。 

  生產(chǎn)管理基礎(chǔ)有效夯實。通過電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo),單臺機組長周期安全運行達(dá)173天;平均供電煤耗較五年前下降14g 

  燃料采購運輸成本降低。拓展中煤能源華中公司3家煤源,煤價始終低于區(qū)域平均水平,提升低價優(yōu)質(zhì)的水運煤采購比例,大幅降低運輸成本。 

  高技能人才培養(yǎng)創(chuàng)新高。培養(yǎng)了值長、機長等重要生產(chǎn)崗位管理人員38人,33人晉升中高級職稱,派出25名技術(shù)骨干援助新疆楚星能源公司雙機建設(shè)投產(chǎn)。 

  科技興企帶動鉆研熱情。實施各類技改和生產(chǎn)工藝小改小革150余項,創(chuàng)編了匯集職工技術(shù)鉆研成果的內(nèi)部期刊《鄂電技術(shù)》,職工自主研究、設(shè)計的輸煤系統(tǒng)梳型除雜器榮獲國家專利。 

  職工歸屬感和榮譽感增強。辦成修繕單身宿舍、修建足球場等50余件實事、好事,收獲4枚“湖北省五一勞動獎?wù)隆?,涌現(xiàn)1名“鄂州市勞動模范”、1名“鄂州工匠”。 

  五年大發(fā)展,包含著公司參與“能源革命”的理性和慎行,鐫刻著公司向“規(guī)模最大、指標(biāo)最優(yōu)、效益最好”的目標(biāo)砥礪前行的執(zhí)著與擔(dān)當(dāng)。 

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