農(nóng)村電氣化網(wǎng)訊：國(guó)網(wǎng)河北省電力公司唐縣供電分公司黨委始終把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在突出位置，以“5個(gè)+”創(chuàng)建黨風(fēng)廉政建設(shè)品牌，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，重落實(shí)，營(yíng)造了清氣正廉潔高效的依法治企局面。

　　一是“統(tǒng)一思想+壓實(shí)責(zé)任”，牽住主體責(zé)任“牛鼻子”。及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)，定期召開專題研究會(huì)，層層統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識(shí)，力求黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同部署、同落實(shí)、同檢查。細(xì)化分解黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)到部門到人，逐級(jí)將責(zé)任與壓力傳導(dǎo)到基層。貫徹“三轉(zhuǎn)”要求，推動(dòng)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)。

　　二是“多維平臺(tái)+宣傳教育”，擰緊黨員思想“總開關(guān)”。以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，搭建四個(gè)平臺(tái)，創(chuàng)新宣傳教育。搭建基地教育平臺(tái)，推出“參觀教育基地+講授法制課+交流心得體會(huì)”教育模式，增強(qiáng)廉政教育推動(dòng)力；搭建指尖教育平臺(tái)，積極運(yùn)用微信、短信、清風(fēng)學(xué)苑等媒介，強(qiáng)化黨紀(jì)黨規(guī)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)廉政教育滲透力；搭建活動(dòng)教育平臺(tái)，創(chuàng)建“黨建+”品牌活動(dòng)，建立13個(gè)興趣小組，開展“好家風(fēng)”宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)廉政教育吸引力；搭建家庭教育平臺(tái)，開展約談、座談會(huì)、入戶走訪等活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)家屬的引導(dǎo)，增強(qiáng)廉政教育輻射力。

　　三是“能力建設(shè)+服務(wù)優(yōu)化”，種好依法治企“責(zé)任田”。狠抓各級(jí)黨組織主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)，多途徑培養(yǎng)中層干部責(zé)任感，有效發(fā)揮承上啟下作用。優(yōu)化人員配置和隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加大分類分級(jí)培訓(xùn)力度，推動(dòng)崗位練兵常態(tài)化，提高隊(duì)伍專業(yè)化服務(wù)水平。近年打通客服大廳、電子營(yíng)業(yè)廳、微信繳費(fèi)、95598熱線、國(guó)網(wǎng)人學(xué)堂、同城通辦“六大服務(wù)平臺(tái)”，完善首問(wèn)服務(wù)、引導(dǎo)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)“四個(gè)服務(wù)”，構(gòu)建大客戶管理業(yè)務(wù)體系，推進(jìn)擴(kuò)展“銀電互動(dòng)”，積極落實(shí)供用電優(yōu)惠政策。

　　四是“內(nèi)控機(jī)制+績(jī)效管理”，構(gòu)筑廉政風(fēng)險(xiǎn)“防火墻”。開展廉政風(fēng)險(xiǎn)排查，新排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)130個(gè)，新制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施135條，修訂制度26項(xiàng)，新增制度13項(xiàng)，進(jìn)一步健全工作機(jī)制。全面梳理崗責(zé)體系，形成部門職責(zé)說(shuō)明書82份，崗位職責(zé)說(shuō)明書1235份，使“內(nèi)控機(jī)制+績(jī)效管理”成為抓班子、抓工作、防風(fēng)險(xiǎn)的有效手段。

　　五是“內(nèi)部審計(jì)+執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)”，甩響權(quán)力監(jiān)督“羊鞭子”。強(qiáng)化“一把手”考核問(wèn)責(zé)，落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”清單，推進(jìn)“八小時(shí)以外”監(jiān)督管理，梳理新建了16項(xiàng)監(jiān)督制度，凈化黨員干部圈子。深入開展內(nèi)部審計(jì)、依法治企督察、談心提醒教育，及時(shí)排查糾正苗頭性問(wèn)題。公司系統(tǒng)開展集體談話3次，提醒教育24人，開展抓早抓小談話提醒64人次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題線索10條，及時(shí)處理了廉政風(fēng)險(xiǎn)隱患。