6月22日，中國(guó)能建召開主題為“國(guó)家電力能源‘十三五’規(guī)劃研究和公司‘十三五’發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃編制”的黨委中心組專題學(xué)習(xí)會(huì)。

　　國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委宣傳部副部長(zhǎng)韓天、宣傳處處長(zhǎng)王曉華、宣傳處副調(diào)研員唐凱到會(huì)督導(dǎo)學(xué)習(xí)。中國(guó)能建董事長(zhǎng)、黨委書記汪建平主持會(huì)議并發(fā)表講話。中國(guó)能建總工程師、首席信息官吳云介紹了國(guó)家電力能源“十三五”規(guī)劃研究的基本情況，黨委常委、副總經(jīng)理趙潔解讀了公司“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，黨委常委、副總經(jīng)理于剛和蘭春杰分別作重點(diǎn)發(fā)言。中國(guó)能建領(lǐng)導(dǎo)丁焰章、張羨崇、聶凱、吳春利、李子勇、陳關(guān)中，高管任生春、吳漢明、周小能、段秋榮和其他中心組成員參加了會(huì)議。

　　汪建平在講話中表示，作為一家改革重組企業(yè)，中國(guó)能建用不到五年時(shí)間，跨入世界500強(qiáng)，獲評(píng)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核A級(jí)企業(yè)，完成整體改制，成功在H股上市，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的新跨越，從2011年到2015年，營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額年均增長(zhǎng)率分別超過(guò)14%、33%。資產(chǎn)總額、凈資產(chǎn)、合同簽約、國(guó)際簽約、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額均實(shí)現(xiàn)翻番目標(biāo)?；仡櫋笆濉?，做法值得全面總結(jié)；展望“十三五”，經(jīng)驗(yàn)需要發(fā)揚(yáng)光大。

　　汪建平指出，要堅(jiān)定理想信念，以戰(zhàn)略引領(lǐng)發(fā)展。從堅(jiān)定信念入手，看到改革重組的優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇，用堅(jiān)定信念穩(wěn)定了人心，以人心歸一推動(dòng)了發(fā)展。在發(fā)展戰(zhàn)略指引下，圓滿實(shí)現(xiàn)了“三步走”目標(biāo)，為“十二五”畫上圓滿句號(hào)。“十三五”期間，要深刻領(lǐng)會(huì)“五大發(fā)展理念”，大力推進(jìn)“五大戰(zhàn)略”，推動(dòng)企業(yè)體制機(jī)制和商業(yè)模式轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)布局和增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)型升級(jí)，確保一張藍(lán)圖繪到底。

　　要深化內(nèi)部改革，釋放改革紅利。通過(guò)體制機(jī)制改革和管理變革創(chuàng)新，推動(dòng)與落實(shí)了“八大改革”。一是把一個(gè)“老國(guó)企”打造成具備現(xiàn)代企業(yè)制度要求的公眾公司；二是優(yōu)化了資源配置，實(shí)施了20余起內(nèi)部重組整合；三是廠辦大集體企業(yè)改革取得重大成效；四是規(guī)范了職工投資企業(yè)；五是扎實(shí)推進(jìn)了三項(xiàng)制度改革；六是推進(jìn)了虧損企業(yè)專項(xiàng)治理；七是逐步完善企業(yè)功能并成立了投資公司等功能性平臺(tái)；八是加強(qiáng)存續(xù)資產(chǎn)管理?！笆濉逼陂g，要積極落實(shí)中央有關(guān)全面深化國(guó)企改革的要求，繼續(xù)推進(jìn)所屬企業(yè)整合，穩(wěn)妥開展混合所有制改革等深化改革措施，進(jìn)一步激發(fā)發(fā)展活力。

　　要落實(shí)國(guó)際優(yōu)先戰(zhàn)略，“走出去”拓展更大空間。中國(guó)能建在電力能源工程設(shè)計(jì)、建設(shè)等方面處于國(guó)際先進(jìn)水平，擔(dān)當(dāng)了“一帶一路”沿線國(guó)家電力能源工程建設(shè)引領(lǐng)者。2015年簽約同比增長(zhǎng)約19%；國(guó)際簽約復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)21%。“一帶一路”沿線國(guó)家在建項(xiàng)目總金額占國(guó)際業(yè)務(wù)總量約45%。“十三五”期間，不僅要推進(jìn)海外建筑業(yè)務(wù)的國(guó)際化，而且要加快轉(zhuǎn)型為具有全球戰(zhàn)略思維、管控能力、資源配置、市場(chǎng)體系、業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的跨國(guó)公司。實(shí)現(xiàn)人才、技術(shù)、資本等多要素的國(guó)際化。構(gòu)建全面國(guó)際化的新格局。

　　要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。一是堅(jiān)持科技創(chuàng)新，占領(lǐng)行業(yè)科技制高點(diǎn)。積極承擔(dān)具有戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性、前瞻性的國(guó)家重大科技項(xiàng)目，在特大型水電工程建設(shè)、百萬(wàn)千瓦超超臨界燃煤機(jī)組和清潔煤發(fā)電、特高壓等領(lǐng)域形成了行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。二是推進(jìn)管理創(chuàng)新，促進(jìn)高端發(fā)展。大力踐行“以投資帶動(dòng)和融資驅(qū)動(dòng)為先導(dǎo)，以規(guī)劃設(shè)計(jì)為龍頭，以項(xiàng)目管理為核心，以資源整合為保障”的商業(yè)思想，主營(yíng)業(yè)務(wù)向高端邁進(jìn)?！笆濉逼陂g，要繼續(xù)圍繞國(guó)家戰(zhàn)略，組織實(shí)施一批共性技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)、前沿技術(shù)攻關(guān)，推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，鞏固行業(yè)內(nèi)的技術(shù)領(lǐng)先地位。在管理創(chuàng)新方面，不斷豐富商業(yè)模式，在遵循上市公司規(guī)范管理上有新的發(fā)展，在提高企業(yè)發(fā)展水平上有更大進(jìn)步。

　　要發(fā)揮政治核心作用，強(qiáng)基固本助發(fā)展。一是堅(jiān)持“黨建要嚴(yán)”。落實(shí)了黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。有力加強(qiáng)了黨的建設(shè)，促進(jìn)了黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作。二是堅(jiān)持“宣傳要新”。構(gòu)筑了“四位一體”宣傳平臺(tái)，以新聞宣傳引導(dǎo)輿論，以文化融合促重組整合，唱響主旋律，傳播好聲音，培育共同的價(jià)值觀，為改革創(chuàng)新發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力和文化條件。發(fā)布了企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、核心理念和行為準(zhǔn)則，加強(qiáng)了品牌視覺形象管理，在建設(shè)特色企業(yè)文化、塑造世界知名品牌方面邁出了有力步伐。三是堅(jiān)持“群團(tuán)要實(shí)”。落實(shí)黨建帶工建和團(tuán)建，強(qiáng)支部、促班組。發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用和各方面榜樣的示范作用，形成了見賢思齊、比學(xué)趕超、崇德向善、積極進(jìn)取的正能量。要進(jìn)一步強(qiáng)化黨群組織建設(shè)，深化群團(tuán)工作改革，增強(qiáng)群團(tuán)組織的政治性、先進(jìn)性和群眾性，增強(qiáng)員工的“獲得感”。要全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)“五大工程”，促進(jìn)文化融合，提升企業(yè)“軟實(shí)力”。

　　會(huì)后，韓天一行查閱資料，檢查了中國(guó)能建黨委中心組學(xué)習(xí)工作。她表示，中國(guó)能建高度重視黨委中心組學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)了工作的制度化和規(guī)范化。此次學(xué)習(xí)，將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與國(guó)家相關(guān)規(guī)劃緊密結(jié)合，準(zhǔn)備充分、內(nèi)容豐富、分析透徹、發(fā)言務(wù)實(shí)，是一次有特色、成功的中心組學(xué)習(xí)。