中國能源網(wǎng) | 截至9月12日，深圳鈺湖年累計發(fā)電量9.56億千瓦時，連續(xù)四年無非停事故，實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3000天，企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營發(fā)展均呈現(xiàn)良好態(tài)勢。

　　深圳鈺湖始終按照創(chuàng)建“安全鈺湖，效益鈺湖，廉潔鈺湖，綠色鈺湖，幸福鈺湖，陽光鈺湖”六個鈺湖的理念進(jìn)行部署，堅守“紅線意識”，以“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，失職追責(zé)”和《五落實五到位規(guī)定》工作要求，始終堅持安全生產(chǎn)“全覆蓋、零容忍、硬考核、嚴(yán)查處”，強化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，采取多種措施確保安全生產(chǎn)。

　　強化安全教育，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。一是牢固樹立“大安全”理念，嚴(yán)格執(zhí)行“三講一落實”、“五想五不干”，注重“兩會一活動”實效，定期組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)典型案例，開展安全生產(chǎn)知識競賽、“安全生產(chǎn)月”等活動，使“安全第一，生命至上”、“一切風(fēng)險皆可控制，一切意外均可避免”的安全理念根植于員工思想與行動中，使員工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。二是通過網(wǎng)絡(luò)、微信、微博等媒體手段，加強網(wǎng)絡(luò)安全知識的宣傳教育和培訓(xùn)，全面提升員工的安全意識和安全技能，創(chuàng)造“人人講安全、時時注意安全”的良好氛圍。三是完善公司應(yīng)急管理體系和工作制度，落實應(yīng)急工作責(zé)任，加強應(yīng)急預(yù)案的管理，通過開展天然氣泄漏事故、全廠失電事故、防洪防汛、化學(xué)品泄漏、辦公樓火災(zāi)人員應(yīng)急疏散、電梯困人等應(yīng)急演練，有效提高了員工應(yīng)對各類突發(fā)事件的現(xiàn)場處置能力。四是嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)承諾書，并按“分層管理，逐級負(fù)責(zé)”的方式落實全員安全責(zé)任，有效夯實了企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

　　狠抓安全管理，安全監(jiān)督全覆蓋。一是組建公司三級安全監(jiān)督管理網(wǎng)，以反三違為重點狠抓安全監(jiān)督管理。二是牢固樹立“隱患就是事故”的預(yù)防理念，找準(zhǔn)安全管理短板，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，堅持每周兩次安全生產(chǎn)檢查工作，按照“大缺陷不過天，小缺陷不過班”的原則邊檢查邊整改，切實消除各類安全隱患。三是嚴(yán)格執(zhí)行安全法律法規(guī)，并結(jié)合南方特點，以開展迎峰度夏防風(fēng)防火防汛為重點，以春、秋季安全檢查為輔等安全大檢查，認(rèn)真落實檢查-整改-落實-復(fù)查-鞏固提高為手段，有效提升了公司的安全生產(chǎn)管理水平。四是科學(xué)合理的編制設(shè)備檢修計劃，并按照“應(yīng)修必修，修必修好”的原則和“見縫插針”安排檢修工作，做好設(shè)備日常檢修、消缺工作，不斷提高設(shè)備健康水平，為機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定長周期運行奠定設(shè)備基礎(chǔ)。五是安全化操作、經(jīng)濟(jì)化運行為切入點，提升運行人員安全技能及運行操作水平。六是是強化對外來施工隊伍的管理，嚴(yán)格按照“誰用工、誰管理”，“誰發(fā)包、誰監(jiān)管”的原則，杜絕以包代管，為安全生產(chǎn)提供保障，為建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)造條件。

　　完善制度建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)。一是結(jié)合實際完善了《安全監(jiān)督管理規(guī)定》《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》《工作票管理規(guī)定》《外委工程及臨時用工管理規(guī)定》等制度和標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建了“凡事有章可循，凡事有據(jù)可依”的安全管理體系。二是積極開展安全性評價和安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)，夯實安全基礎(chǔ)。三是完善《典型操作卡》《設(shè)備巡回檢查卡》《設(shè)備試運檢查卡》《設(shè)備試運驗收簽證》等檢查卡和作業(yè)指導(dǎo)書，進(jìn)一步規(guī)范運行操作和檢修維護(hù)工藝，有效規(guī)避了日常巡檢、維護(hù)作業(yè)中的不安全風(fēng)險，保證了運行巡檢操作、檢修維護(hù)作業(yè)的規(guī)范化、程序化，為打造本質(zhì)安全型企業(yè)、實現(xiàn)安全生產(chǎn)3000天奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　下一步，深圳鈺湖將保持冷靜的心態(tài)、清醒的頭腦，將過去的成績作為進(jìn)步的階梯，以對標(biāo)上升的思維方式，深入到現(xiàn)場基層、深入到思想基礎(chǔ)、深入到預(yù)防基本功，做出更具有可靠性的措施，全力以赴地推進(jìn)公司安全發(fā)展、和諧發(fā)展。