國(guó)家能源局科技裝備司處長(zhǎng)齊志新近期在中國(guó)能源研究會(huì)2017儲(chǔ)能分論壇上釋放重大信號(hào)，表示《促進(jìn)儲(chǔ)能技術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》在國(guó)家發(fā)改委、科技部、工信部、財(cái)政部有關(guān)部門(mén)的大力支持下，已經(jīng)基本走完簽批程序，預(yù)計(jì)近期將正式印發(fā)。

儲(chǔ)能行業(yè)的發(fā)展道路上似乎一直橫亙著一面南墻，“不撞破南墻不回頭”也是目前沖鋒陷陣的儲(chǔ)能企業(yè)普遍懷抱的態(tài)度。

在此次會(huì)議中，南墻在哪兒、已經(jīng)撞上南墻的儲(chǔ)能企業(yè)面臨著哪些困境及將如何解決、整個(gè)儲(chǔ)能行業(yè)該對(duì)“撞墻”持有何種理性的態(tài)度三方面內(nèi)容得到了重點(diǎn)探討。

利好將近企業(yè)仍需自我強(qiáng)身健體

在重大利好政策面前，儲(chǔ)能行業(yè)仍需重新審視目前儲(chǔ)能項(xiàng)目的可推廣性。中科院工程熱物理研究所副所長(zhǎng)、中國(guó)能源研究會(huì)儲(chǔ)能專(zhuān)業(yè)委員會(huì)主任委員陳海生表示，目前儲(chǔ)能技術(shù)存在幾方面挑戰(zhàn)：關(guān)鍵技術(shù)存在技術(shù)瓶頸，規(guī)?；瘧?yīng)用需要解決穩(wěn)定性、可靠性、耐久性、安全性，同時(shí)系統(tǒng)集成方面存在共同的挑戰(zhàn)。

推廣應(yīng)用方面，除了個(gè)別的電池技術(shù)，產(chǎn)業(yè)鏈總體不太完整，缺乏針對(duì)產(chǎn)業(yè)一攬子解決方案；第二是應(yīng)用示范相對(duì)較少，沒(méi)有一種技術(shù)占明顯優(yōu)勢(shì)；第三大規(guī)模推廣難度比較大，產(chǎn)品定型周期比較長(zhǎng)。

“有它不多，沒(méi)它不少”的儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)化困境

“有它不多，沒(méi)它不少”，有企業(yè)代表在現(xiàn)場(chǎng)表示儲(chǔ)能目前還不適合小企業(yè)進(jìn)入創(chuàng)業(yè)。儲(chǔ)能可計(jì)算的收益的有限仍然是制約其規(guī)模化發(fā)展的根本。

以風(fēng)電場(chǎng)為例，目前風(fēng)電場(chǎng)+儲(chǔ)能的主要收益來(lái)源是限電時(shí)段的風(fēng)力存儲(chǔ)、降低考核風(fēng)險(xiǎn)、電量多發(fā)收益。降低考核風(fēng)險(xiǎn)效益難以有效評(píng)估，僅限于東北的風(fēng)電場(chǎng)，大部分風(fēng)電場(chǎng)不享受這種收益，帶來(lái)火電備用減少等多重價(jià)值在現(xiàn)有的價(jià)格機(jī)制體制下沒(méi)有得到合理補(bǔ)償和體現(xiàn)，導(dǎo)致在這個(gè)領(lǐng)域儲(chǔ)能項(xiàng)目沒(méi)有經(jīng)濟(jì)性，而且也沒(méi)有商業(yè)模式出現(xiàn)。

在用戶(hù)側(cè)，目前項(xiàng)目大部分是儲(chǔ)能廠商自主投資+運(yùn)營(yíng)，商業(yè)模式較為單一主要是峰谷價(jià)差，投資期過(guò)長(zhǎng)在8~9年左右。由于初裝補(bǔ)貼、需求響應(yīng)政策缺失，以及需量合同簽定難度較大，導(dǎo)致這類(lèi)項(xiàng)目效益疊加比較困難，多元化商業(yè)模式很難出現(xiàn)。

調(diào)頻輔助服務(wù)領(lǐng)域，和用戶(hù)側(cè)差不多也是開(kāi)發(fā)商投資+運(yùn)營(yíng)模式，項(xiàng)目投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)維護(hù)全部由開(kāi)發(fā)商承擔(dān)，業(yè)主主要提供場(chǎng)地和電網(wǎng)接入，運(yùn)行凈收益雙方按協(xié)議分配。這類(lèi)項(xiàng)目有一定經(jīng)濟(jì)性，投資回收期約在5~6年。問(wèn)題是現(xiàn)在市場(chǎng)規(guī)模比較小，現(xiàn)有的項(xiàng)目都是集中在采用按效果付費(fèi)的華北地區(qū)，最根本的問(wèn)題輔助服務(wù)機(jī)制是發(fā)電廠均攤，未來(lái)要納入誰(shuí)消費(fèi)誰(shuí)付費(fèi)的長(zhǎng)效付費(fèi)機(jī)制中。

沒(méi)有商業(yè)化的市場(chǎng)，尤其是體現(xiàn)儲(chǔ)能價(jià)值的電力市場(chǎng)成為了企業(yè)無(wú)從將示范項(xiàng)目推廣至商業(yè)化項(xiàng)目的“南墻”。這與目前國(guó)外已經(jīng)可以疊加稅收抵免政策、補(bǔ)貼、電力市場(chǎng)直接收益等多重收益的現(xiàn)狀不同。

“很多項(xiàng)目的毛利率算下來(lái)可能零都不到，低到這個(gè)程度。高科技的東西附加值不應(yīng)該很高嗎？不是這樣。做EPC的活，投資者以項(xiàng)目的收益倒逼解決方案的成本，一旦你超過(guò)了價(jià)格上限他就不做了，你做不做？硬著頭皮也要上。”某儲(chǔ)能企業(yè)代表在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)描述了當(dāng)前的生存困境。

中國(guó)電科院電工與新材料所主任李建林在介紹儲(chǔ)能八大示范工程時(shí)也表示，電化學(xué)儲(chǔ)能系統(tǒng)具有調(diào)節(jié)速度快、運(yùn)行方式多樣等的優(yōu)勢(shì)，具有很大的發(fā)展?jié)摿?，而百M(fèi)W儲(chǔ)能電站是國(guó)家戰(zhàn)略，從1MW、30MW乃至百M(fèi)W不是簡(jiǎn)單的放大，有很多核心技術(shù)還要攻克。

清華大學(xué)教授慈松則是從電網(wǎng)的變化趨勢(shì)上，對(duì)儲(chǔ)能行業(yè)開(kāi)拓新商業(yè)模式提供了一些思路。慈松認(rèn)為，能源互聯(lián)網(wǎng)區(qū)別于傳統(tǒng)電網(wǎng)具有很強(qiáng)的服務(wù)屬性，到了能源互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用戶(hù)側(cè)呈現(xiàn)出網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，配電網(wǎng)出現(xiàn)大量流動(dòng)雙向節(jié)點(diǎn)，用戶(hù)從consumer變成prosumer，現(xiàn)在加上儲(chǔ)能和電動(dòng)汽車(chē)等新的業(yè)態(tài)，是服務(wù)型系統(tǒng)的定位。目前有電池廠家做儲(chǔ)能是做產(chǎn)品+服務(wù)的模式，不賣(mài)電池，賣(mài)產(chǎn)品服務(wù)。借助能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將傳統(tǒng)BMS變?yōu)閿?shù)字化電池能量交換系統(tǒng)，把多種不同儲(chǔ)能介質(zhì)無(wú)縫整合到一個(gè)軟件定義的復(fù)合型儲(chǔ)能系統(tǒng)里，并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)雙向管控電池單體或模組的能量流，降低儲(chǔ)能的運(yùn)維成本，將是未來(lái)極大提高投資回報(bào)率的一個(gè)重要方向。

在具體項(xiàng)目中精細(xì)化管理成本的經(jīng)驗(yàn)也是未來(lái)大規(guī)模復(fù)制項(xiàng)目的前提。包括欣旺達(dá)、普能等儲(chǔ)能先行者都已經(jīng)在為撞破儲(chǔ)能行業(yè)的“南墻”做準(zhǔn)備。

在推動(dòng)儲(chǔ)能相關(guān)政策機(jī)制方面，盡管企業(yè)發(fā)出了呼吁，但缺乏確實(shí)可信、量化的數(shù)據(jù)也成為了決策機(jī)構(gòu)的“南墻”。儲(chǔ)能行業(yè)的發(fā)展需要每一位企業(yè)沉下心來(lái)，去把機(jī)制性背后的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，包括經(jīng)濟(jì)性模型、補(bǔ)貼政策背后系統(tǒng)收益多少算明白，才能共同跳進(jìn)去去推動(dòng)政策的發(fā)展。