9月15日，為期4天的第十四屆中國(guó)—東盟博覽會(huì)和中國(guó)—東盟商務(wù)與投資峰會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“東博會(huì)”)在廣西南寧落下帷幕。今年的東博會(huì)保供電，讓廣西電網(wǎng)公司南寧供電局安監(jiān)部保供電專責(zé)王愚耳目一新。他在南寧供電局東博會(huì)保供電指揮中心，通過可視化大屏幕就可以身臨其境般清晰看到各個(gè)保供電地點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)值守和設(shè)備運(yùn)行情況，改變了過去指揮中心看不到現(xiàn)場(chǎng)的“盲保”狀態(tài)。

不僅如此，在廣西電網(wǎng)公司東博會(huì)保供電指揮中心以及位于南寧國(guó)際會(huì)展中心的東博會(huì)保供電現(xiàn)場(chǎng)指揮中心，保電人員和指揮人員也可以通過可視化系統(tǒng)，把整個(gè)保供電現(xiàn)場(chǎng)的值守和設(shè)備運(yùn)行情況盡收眼底，還能跟現(xiàn)場(chǎng)保供電人員視頻通話，實(shí)現(xiàn)前后方的互動(dòng)、聯(lián)動(dòng)?？梢暬菑V西電網(wǎng)公司今年?yáng)|博會(huì)保供電的一大創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了從過去看不到現(xiàn)場(chǎng)的“盲保”升級(jí)到可觀、可測(cè)的精準(zhǔn)指揮，讓后方的保供電指揮人員心里有底、心中有數(shù)，使東博會(huì)保供電更上一層樓，有章法、有套路、成體系、可復(fù)制、可推廣的精益保電模式日趨完善。

可視化讓指揮效能更精益

東博會(huì)保供電年年做，今年大不一樣。14年來廣西電網(wǎng)公司不斷嘗試、探索、借鑒、創(chuàng)新，尤其是近兩年融入精益理念，持續(xù)改善方式方法和科技手段，精益求精提高東博會(huì)保供電的效率和水平。今年該公司首次嘗鮮，在廣西南寧國(guó)際會(huì)展中心等兩個(gè)重要場(chǎng)所、10個(gè)值守點(diǎn)，以及9座重要變電站248個(gè)監(jiān)視點(diǎn)安裝了音視頻及電氣量信息采集監(jiān)控監(jiān)測(cè)裝置，并通過現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)設(shè)備將現(xiàn)場(chǎng)值守和設(shè)備運(yùn)行情況回傳到省、地兩級(jí)應(yīng)急指揮中心，同時(shí)該公司給外圍的定點(diǎn)值守、線路巡視保供電人員配置了“移動(dòng)單兵”終端，彌補(bǔ)保供電視頻覆蓋范圍的局限性，形成一張覆蓋保供電區(qū)域內(nèi)外的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，首次實(shí)現(xiàn)保供電可視化。

廣西電網(wǎng)公司南寧供電局安監(jiān)部副主任趙仁遠(yuǎn)感慨：“過去，省地兩級(jí)應(yīng)急指揮中心人員你看我、我看你，想要了解現(xiàn)場(chǎng)情況，還得翻看各值守點(diǎn)通訊名單打電話了解，環(huán)節(jié)繁瑣效率低，現(xiàn)場(chǎng)情況掌握得也不夠全面、細(xì)致?，F(xiàn)在，通過可視化系統(tǒng)，現(xiàn)場(chǎng)情況盡收眼底、一目了然。”保供電可視化系統(tǒng)不但實(shí)現(xiàn)了省、地、現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)應(yīng)急指揮中心的互聯(lián)互通、語(yǔ)音和視頻對(duì)話，更重要的是讓后方保供電指揮中心如身臨其境般清晰直觀地了解到整個(gè)保供電現(xiàn)場(chǎng)值守人員的工作狀態(tài)、工作細(xì)節(jié)和設(shè)備運(yùn)行等具體情況，并通過視頻進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、精準(zhǔn)指揮，指揮效能更精益、更系統(tǒng)、更直觀、更科學(xué)，真正實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)“看得見”，改變了過去的“盲保”狀態(tài)。

保供電可視化系統(tǒng)看似簡(jiǎn)單，實(shí)則相當(dāng)復(fù)雜。保供電可視化項(xiàng)目研發(fā)副組長(zhǎng)、南寧供電局系統(tǒng)運(yùn)行部副主任P亮介紹說，可視化是一種目的、一種效果，通過現(xiàn)代通信技術(shù)給保供電人員尤其是保供電指揮人員展示了一個(gè)嶄新的、開闊的工作方式，它并非單一系統(tǒng)，而是多個(gè)系統(tǒng)和平臺(tái)集成，共同發(fā)揮作用的效果。由于涉及信息采集、傳輸手段、數(shù)據(jù)安全等多方面，可視化系統(tǒng)籌劃、建設(shè)過程錯(cuò)綜復(fù)雜。有利用移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商公網(wǎng)資源反向延伸到企業(yè)內(nèi)部的4G網(wǎng)絡(luò);將電力通訊專網(wǎng)通過安全加密、隔離手段，延伸到保供電場(chǎng)所，使數(shù)據(jù)得到有效回傳;有通過建立數(shù)字基站組建的1.8G無線專網(wǎng);還有將模擬對(duì)講系統(tǒng)改造成150兆赫茲的數(shù)字對(duì)講系統(tǒng)，通過單兵調(diào)度平臺(tái)指揮中心可以直觀了解到外圍人員值守位置與設(shè)備狀態(tài)，這些為保供電可視化提供了一個(gè)既強(qiáng)大又安全高效的運(yùn)行支撐系統(tǒng)。

圖表化使保電任務(wù)更清晰

東博會(huì)保供電點(diǎn)多面廣，不但涉及的變電站和線路繁多，而且每個(gè)階段、每個(gè)專業(yè)的工作也相當(dāng)繁雜。如何厘清千頭萬緒的保供電工作?精益管理追求的是消除浪費(fèi)、創(chuàng)造價(jià)值。廣西電網(wǎng)公司及南寧供電局變繁為簡(jiǎn)、化整為零，把各項(xiàng)保供電工作轉(zhuǎn)化為表格、清單，使繁多、復(fù)雜的保供電工作一下子變得簡(jiǎn)潔明了，有條理、有層次。

“在廣西電網(wǎng)公司層面就看兩張表。”廣西電網(wǎng)公司安監(jiān)部保供電管理專責(zé)聶雷剛向筆者展示的第一張表是《廣西電網(wǎng)公司第十三屆東博會(huì)保供電工作整改提升計(jì)劃表》，這是去年第十三屆東博會(huì)后該公司系統(tǒng)回顧總結(jié)東博會(huì)保供電工作，編制的保供電工作整改提升計(jì)劃。表格里面，具體問題描述、整改提升措施、牽頭部門、責(zé)任部門和單位、配合部門、完成時(shí)間、完成情況簡(jiǎn)述等詳細(xì)情況一目了然，46項(xiàng)工作計(jì)劃在今年第十四屆東博會(huì)召開前全部完成。而在另外一張表格——《廣西電網(wǎng)公司第十四屆東博會(huì)保供電重點(diǎn)工作完成情況表》上，89項(xiàng)保供電重點(diǎn)按照工作任務(wù)、職責(zé)分工、完成標(biāo)志、辦結(jié)期限、是否完成、完成情況等列得清清楚楚。“什么部門、什么單位該干什么、什么時(shí)候干、有沒有完成，看這兩張表就知道了。”聶雷剛說。

南寧供電局作為東博會(huì)保供電重點(diǎn)執(zhí)行單位，該局局長(zhǎng)陳邦宇說，他們不僅梳理明確了各層級(jí)重要保供電場(chǎng)所、變電站、供電線路，還把東博會(huì)保供電關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)展開和放大，編制了《南寧供電局第十四屆東博會(huì)保供電重點(diǎn)工作計(jì)劃表》，明確了一級(jí)任務(wù)30項(xiàng)，二級(jí)任務(wù)105項(xiàng)，并做好跟進(jìn)督辦，做到保供電全過程覆蓋。同時(shí)，將專業(yè)管理的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)細(xì)化為19張表單，其中電網(wǎng)安全專業(yè)變電站備自投計(jì)劃、開關(guān)分合閘計(jì)劃、二次設(shè)備預(yù)試定檢計(jì)劃等3張表單;設(shè)備安全專業(yè)變電設(shè)備預(yù)試定檢計(jì)劃、輸電線路檢測(cè)計(jì)劃、配電電纜振蕩波局放測(cè)試計(jì)劃等8張表單;供電保障和服務(wù)專業(yè)場(chǎng)所備自投試驗(yàn)、大負(fù)荷試驗(yàn)、應(yīng)急演練計(jì)劃、預(yù)防性試驗(yàn)計(jì)劃、責(zé)任狀簽訂計(jì)劃等8張表單。

一張張工作任務(wù)完成表、工作計(jì)劃表，把各項(xiàng)東博會(huì)保供電工作變得可量化、可評(píng)價(jià)、能閉環(huán)，保供電工作人員拿著這些表單逐項(xiàng)對(duì)照推進(jìn)，確保了東博會(huì)保供電各項(xiàng)工作無一漏項(xiàng)、有序高效完成。

“一張圖”使風(fēng)險(xiǎn)隱患更可控

在東博會(huì)保供電省、地、現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)應(yīng)急指揮中心，在各大重要保供電現(xiàn)場(chǎng)，擺放著一張“保供方式圖”。“這就是我們東博會(huì)保供電的‘作戰(zhàn)圖’。”南寧供電局副局長(zhǎng)陸鋒說，他們堅(jiān)持底線思維和系統(tǒng)思維，將保供電運(yùn)行方式圖、保護(hù)及自動(dòng)裝置動(dòng)作邏輯時(shí)序圖整合為一張保供方式圖。

10座變電站17臺(tái)主變、24條輸配線路，105個(gè)開關(guān)設(shè)備，這張“作戰(zhàn)圖”上密密麻麻地用5種顏色標(biāo)注著這次特級(jí)、一級(jí)保供電工作涉及的500千伏到400伏保供電運(yùn)行方式圖及保護(hù)邏輯時(shí)序圖。同時(shí)，在“作戰(zhàn)圖”上，還把線路、開關(guān)、開閉所、分接箱、保護(hù)配合和每一段線路的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、管控措施以及責(zé)任單位、責(zé)任人都清清楚楚地標(biāo)注在圖紙上。這張“作戰(zhàn)圖”還實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)展示，通過保供電指揮中心可視化系統(tǒng)，可以清楚查看保供電場(chǎng)所、外圍的設(shè)備情況以及每條線路上的每一個(gè)開關(guān)的功率、電流。

一張“作戰(zhàn)圖”，把東博會(huì)重要場(chǎng)所從哪個(gè)變電站供電，由哪些線路輸送，涉及哪些設(shè)備、開關(guān)，以及涉及的風(fēng)險(xiǎn)和管控措施等都標(biāo)注得清清楚楚，使涉及保供電的不同電壓等級(jí)的線路及變電站點(diǎn)、線、面三個(gè)層級(jí)都一目了然，確保每一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患可控、在控。

百尺竿頭，更進(jìn)一步。廣西電網(wǎng)公司將繼續(xù)總結(jié)今年?yáng)|博會(huì)可視化、表單化、圖紙化保供電經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改善，精益求精，推動(dòng)精益保電水平再上新臺(tái)階，迎接下一年?yáng)|博會(huì)的召開。(毛雨賢 陸冬琦 甘露)

原標(biāo)題:保供電不“盲?！?前后方可視化