12月5日，筆者從國網(wǎng)吉林電力有限公司發(fā)展策劃部拿到一份降損報告，其中通化供電公司降損成效顯著：1至11月份該公司線損率同比下降0.56個百分點，少損失電量2200萬千瓦時，直接增加企業(yè)效益1280萬元。

　　通化供電公司降損工作突出，源于該公司堅持技術(shù)降損、管理降損、創(chuàng)新考核方法三管齊下，建立起立體化線損管理體系，不斷提升線損管理水平。

　　打造節(jié)能電網(wǎng) 強化技術(shù)降損

　　在國網(wǎng)吉林電力開展的線損專題研究中，其中一項就是加強線損管理技術(shù)支撐。通化供電公司將加快建設(shè)節(jié)能型電網(wǎng)，提高電網(wǎng)經(jīng)濟運行水平作為降低線損的根本途徑。該公司把關(guān)鍵工作鎖定在“改造”上，通過科學(xué)規(guī)劃電網(wǎng)布局、更新供電設(shè)備等，推動降損技術(shù)升級。

　　近兩年，通化市江南新區(qū)第十三中學(xué)附近負(fù)荷增長較快，通化城郊供電分公司及時在區(qū)域內(nèi)增加2臺500千伏安變壓器，縮短了臺區(qū)供電半徑，減少了迂回供電，使該區(qū)域4個臺區(qū)線損率下降至1.4%。根據(jù)同地方產(chǎn)業(yè)園區(qū)、新的經(jīng)濟增長區(qū)域供電需求，通化供電公司及時調(diào)整配變布點，同時在農(nóng)網(wǎng)改造升級工程中，推廣“小容量、密布點、短半徑、絕緣化”的供電方式?？茖W(xué)的電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，簡化了電壓等級，高壓延伸至負(fù)荷中心，避免了交叉迂回供電。

　　據(jù)統(tǒng)計，通化地區(qū)有10千伏高耗能變壓器1356臺，占總臺數(shù)的18.41%，總?cè)萘?6.18萬千伏安。從年初開始，該公司就將變壓器耗能情況進(jìn)行排序，按照損失率高低開展配電變壓器更換CDM項目。截至目前，專業(yè)人員已更換配變332臺，剩下的變壓器列入逐年改造計劃。此外，為提高計量精度，降低計量損失，該公司加快智能電表安裝。今年，通化農(nóng)村地區(qū)安裝了10.39萬塊智能電表，全面完成年度計劃。

　　梳理管理線條 實現(xiàn)立體覆蓋

　　通化供電公司梳理管理線條，修訂了線損管理辦法，明確該公司、各縣級公司及供電所的線損管理職責(zé)、目標(biāo)、任務(wù)和指標(biāo)，建立線損管理工作常態(tài)機制。目前，該公司已經(jīng)形成了包含各專業(yè)、覆蓋全網(wǎng)絡(luò)、涵蓋全過程、全員參與、職責(zé)明確、流程順暢的立體化線損管理體系。

　　“這都得益于省公司的科學(xué)管理。”通化供電公司主管線損管理的專責(zé)王志煜說，“通過省公司這一系列措施，我們與兄弟單位交流先進(jìn)管理經(jīng)驗，真正認(rèn)識到自身工作中的不足，再想方設(shè)法改進(jìn)。”

　　據(jù)悉，國網(wǎng)吉林電力已搭建起線損診斷分析平臺和線損系統(tǒng)信息化平臺，實現(xiàn)了線損指標(biāo)在線監(jiān)控。國網(wǎng)吉林電力科學(xué)制定三年降損計劃，實施線損通報制度和線損分析例會制度，“串起”省、市、縣、供電所四級。

　　遵循省公司管理模式，通化供電公司成立了市、縣兩級領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，全過程多方位協(xié)調(diào)各專業(yè)、各單位開展降損工作。該公司還加大對配電變壓器臺區(qū)的巡查，及時整改配變過載、電纜接頭發(fā)熱等問題。

　　今年9月份，通化城郊供電分公司所轄向陽線線損率高達(dá)32.89%。該分公司人員縝密分析原因后，通過開展安全用電檢查、宣傳電力法規(guī)和安全用電常識、幫助村民解決各種用電問題、清理線路走廊等方法，使向陽線線損率在10月份降至15%。

　　創(chuàng)新考核辦法 獎罰更加合理

　　國網(wǎng)吉林電力每個月會對所轄9家供電公司、44家農(nóng)電縣公司線損指標(biāo)完成情況進(jìn)行通報排序，督促各單位加大降損管理力度。為進(jìn)一步挖掘管理潛能，通化供電公司將計量裝置差錯、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)資料規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等11項與線損率有關(guān)的內(nèi)容列入考核范圍，實行“月度抽查、季度督察、年度全查”的線損數(shù)據(jù)核查制。

　　通化供電公司實施的“五類臺區(qū)劃分法”考核，將公配臺區(qū)按月度臺區(qū)線損率完成值劃分為優(yōu)良、合理、潛力、落后和障礙五類。每月將各單位公配臺區(qū)線損率完成值對號入座，核算出各類臺區(qū)占比，分類排名，并制定年度及月度優(yōu)良臺區(qū)提升計劃和落后臺區(qū)、障礙臺區(qū)治理計劃。

　　6月份，抄表員佟志新負(fù)責(zé)的通化市建國路燈臺區(qū)線損率達(dá)15.82%，損失電量1600千瓦時，屬于落后檔。佟志新與同事多次到現(xiàn)場查找原因，終于在更換大線徑電纜后，使該臺區(qū)線損率降為3.2%，升為優(yōu)良檔。

　　“五類臺區(qū)劃分法”使線損管理獎罰更加科學(xué)合理，截至11月末，通化供電公司優(yōu)良臺區(qū)增加495個，落后臺區(qū)和障礙臺區(qū)減少608個，少損失電量300萬千瓦時。專業(yè)人員反映，獎優(yōu)罰劣也促進(jìn)了各單位、各相關(guān)人員降損增效的積極性和主動性。