在債務(wù)纏身、面臨退市風(fēng)險的困境面前，有傳聞稱日本百年老店東芝公司要壯士斷腕――停止建造新的核電站。如果此事成真，這將影響到世界核電行業(yè)格局。

截至記者發(fā)稿，日本東芝公司官方尚未對該傳聞做出正式回應(yīng)。

核電業(yè)務(wù)大虧損

2016年12月27日，東芝宣布，可能對能源部門進(jìn)行數(shù)十億美元的資產(chǎn)減記，主要由于旗下核電企業(yè)西屋收購美國核電業(yè)務(wù)所導(dǎo)致。最新消息顯示，這項虧損可能會高達(dá)7000億日元（約合61億美元），要高于此前東芝向投資者預(yù)計的5000億日元。

東芝創(chuàng)立于1904年，是目前日本最大核電站建造商。2006年，這家靠電燈業(yè)務(wù)發(fā)家的公司終于作出了一個驚人之舉：以54億美元（當(dāng)時合6370億日元）的大手筆控股世界著名的核電技術(shù)公司――美國西屋公司，這比當(dāng)時日本其他核電企業(yè)競購西屋的價格高出一倍。這也為今年東芝面臨的困境買下了伏筆。東芝當(dāng)時這樣做的原因是看好全球核電行業(yè)的發(fā)展前景，并借機(jī)成為核電建設(shè)領(lǐng)域的核心公司。

但2011年3月發(fā)生的日本福島核事故改變了一切。很多國家建設(shè)核電站的計劃因此被打亂、停頓，安倍晉三上臺后，在維持日本核電政策不變的基礎(chǔ)上，繼續(xù)向全球推銷日本核電站，但不論是土耳其還是越南，包括東芝在內(nèi)的日本企業(yè)能否拿下訂單還是一個未知數(shù)。

令業(yè)界不解的是，2016年年底，東芝還通過旗下西屋并購了美國核電工程企業(yè)芝加哥橋梁鋼鐵公司，并購價格為2．29億美元（約270億日元）。日本媒體后來報道說，芝加哥橋梁鋼鐵公司公司的評估價格實際上為“零”，其在美國建設(shè)的核電項目已經(jīng)多次停工，今后指望盈利幾乎沒有可能。

此外，最新消息顯示，東芝計劃剝離制造NAND閃存電腦芯片的部門，通過至多出售19．9％股份獲得外部現(xiàn)金注入，以緩解公司內(nèi)部面臨的資金壓力。

群雄逐鹿

福島事故過去6年后，世界核電業(yè)正在慢慢復(fù)蘇，核電裝機(jī)容量呈現(xiàn)出平穩(wěn)上升的趨勢。截至2015年11月，世界運行核電機(jī)組為441臺，裝機(jī)容量382GW，在建機(jī)組65臺，規(guī)劃機(jī)組166臺。

世界核協(xié)會預(yù)測，到2030年，世界核電裝機(jī)容量將達(dá)到1350GW，為目前容量的3．5倍，投資規(guī)模達(dá)15000億美元。巨大市場正在世界各大核電技術(shù)公司之間引發(fā)新一輪激烈爭奪。

然而，世界核電霸主的地位已悄然發(fā)生變化。中國核能行業(yè)協(xié)會常務(wù)理事、華能核電開發(fā)有限公司副總經(jīng)理崔紹章2014年在《中國能源報》撰文指出，從他當(dāng)時參加的歐洲核電大會來看，西屋、通用電氣／日立、阿?，m和俄羅斯國家原子能公司紛紛亮相，基本體現(xiàn)了目前世界核電市場“群雄逐鹿”的競爭態(tài)勢。

但崔紹章指出，從新興核電市場的競爭情況來看，作為傳統(tǒng)兩強(qiáng)的西屋和阿海琺表現(xiàn)乏善可陳，而通用電氣／日立公司表現(xiàn)不俗，俄羅斯國家原子能公司更是異軍突起，在激烈爭奪中遙遙領(lǐng)先于其他核電技術(shù)公司，核電市場呈現(xiàn)出“強(qiáng)弱易位”的新格局。

就像崔紹章在文中所指出的一樣，盡管西屋2006年在中國核電技術(shù)路線招標(biāo)中獲勝，但近年來在新興的核電市場競爭中，其主推的AP1000核電技術(shù)幾乎一無所獲，顯得后勁不足。由于一直以來宣傳的AP1000經(jīng)濟(jì)性并沒有在實際建設(shè)中得到體現(xiàn)，其技術(shù)成熟性和先進(jìn)性也遭到質(zhì)疑。西屋在立陶宛、白俄羅斯和英國的多個項目的競爭中紛紛落敗，AP1000技術(shù)甚至未能成為芬蘭和約旦的核電項目候選對象，發(fā)展前景堪憂。

作為法國的王牌核電技術(shù)公司，阿?，m在近幾年來表現(xiàn)低迷。長期以來，阿?，m公司是世界排名第一的核電企業(yè)，其主要推廣的機(jī)組為1650MWe的EPR。目前全球有4臺EPR機(jī)組在建，分別為中國臺山1、2號機(jī)組，法國Flamanville 3號機(jī)組和芬蘭Olkiluoto 3號機(jī)組。其中，Olkiluoto 3號機(jī)組開工于2005年，計劃于2010年投產(chǎn)，但項目至今尚未建成，導(dǎo)致建設(shè)成本失控，芬蘭業(yè)主最終以“延遲交付”為由將阿?，m告上了法庭，使后者陷入了泥潭。

在新興的核電市場競爭中，與西屋類似，阿海琺同樣表現(xiàn)不佳。其中，在阿聯(lián)酋核電項目招標(biāo)中，EPR最后敗給韓國的APR1400技術(shù)。法國國際廣播電臺此前報道，除了芬蘭和法國本土的核電項目，阿?，m其它業(yè)務(wù)也暴露出種種缺陷：無法按期、按預(yù)算完成項目；可再生能源只占業(yè)務(wù)規(guī)模的6％，投資大回報低；核能的重要原料鈾價大幅下跌，導(dǎo)致大量砸錢的阿?，m損失慘重。

通用電氣／日立公司是由美國通用電氣公司和日本日立公司于2006年聯(lián)合成立，融合了兩家公司在沸水堆的技術(shù)優(yōu)勢，當(dāng)前主推ABWR和ESBWR兩種機(jī)型。世界范圍內(nèi)已有 4臺ABWR機(jī)組在日本運行，還有4臺ABWR反應(yīng)堆分別在日本和臺灣建設(shè)。

在新興核電市場的競爭中，通用電氣／日立公司表現(xiàn)不俗。2012年12月，在英國Horion出售招標(biāo)中，ABWR再次擊敗AP1000，成功獲得在英國建設(shè)的機(jī)會。ESBWR盡管還沒有建設(shè)先例，但其在未來新建項目中已搶得先機(jī)。2013年5月，美國Dominion電力公司最終選定ESBWR作為其North Anna核電站3號機(jī)組的堆型，預(yù)計2019年將實現(xiàn)FCD。

俄羅斯國家原子能公司遙遙領(lǐng)先。俄羅斯國家原子能公司主要推廣堆型為VVER－1000（ASE－91）和VVER－1200（ASE－2006）。世界上在運行的VVER機(jī)組為54臺，包括23臺VVER－440和31臺VVER－1000，另有在建的VVER機(jī)組14臺，其中包括2臺VVER－440，4臺VVER－1000和6臺VVER－1200。

與西屋公司、通用電氣／日立公司和阿?，m公司相比，俄羅斯國家原子能公司近年來發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，表現(xiàn)出超越“三強(qiáng)”的態(tài)勢。在競爭新興核電市場方面，俄羅斯國家原子能公司在與競爭者的直接對話中占據(jù)了絕對優(yōu)勢。其先后獲得中國2臺VVER－1000、越南2臺VVER－1200、孟加拉國2臺百萬千瓦機(jī)組等項目的訂單，在核電市場競爭中業(yè)績最佳。

“俄羅斯太強(qiáng)了，他們在國際核電論壇上表現(xiàn)很強(qiáng)勢。”中國某核電研究所一位研究員對記者說。

新機(jī)會？

綜上所述，隨著西屋和阿海法等世界核電列強(qiáng)競爭力的式微，有核電工程師向記者表示，未來十年，能夠在國際核電市場上繼續(xù)馳騁的國家主要是俄羅斯和中國。在他看來，相對于中國企業(yè)，西屋目前的最大優(yōu)勢是擁有完整的海外項目運作體系和豐富的經(jīng)驗，而這些容易被忽視的非技術(shù)因素，恰恰是海外項目成敗的關(guān)鍵。

中核集團(tuán)管理干部能力提升專題研討小組此前發(fā)表的一篇文章介紹，中國核電領(lǐng)域具有投資控股資質(zhì)的企業(yè)有三家，在國內(nèi)已形成了“華龍一號”、CAP1400和AP1000三種三代核電技術(shù)產(chǎn)品，核電出海方面也已取得了初步成果。目前“華龍一號”（ACP1000）已在海外開工建設(shè)，中核集團(tuán)與阿根廷簽署了重水堆商務(wù)合同，簽訂了出口一臺“華龍一號”的合作框架合同。

與此同時，中廣核聯(lián)合中核集團(tuán)在英國核電欣克利角C項目上通過投資參股，在后續(xù)布拉維爾B項目上采用“華龍一號”機(jī)組；并同羅馬尼亞簽署了《切爾納沃德核電3、4號機(jī)組項目開發(fā)建設(shè)運營及退役諒解備忘錄》。

國家核電技術(shù)公司和土耳其國有發(fā)電公司EUAS簽署合作備忘錄，啟動在土耳其開發(fā)建設(shè)4臺核電機(jī)組的排他性協(xié)商，并與南非簽定CAP1400項目管理合作協(xié)議。

“我們是后來者?！币患覈写笮秃穗娫O(shè)備公司的高層此前對記者說，“從農(nóng)村包圍城市是我們最擅長的?！?/p>