始建于核電的黃金年代，并以美國(guó)歷史上最嚴(yán)重的核災(zāi)難發(fā)生而聞名的三里島核電站，將于2019年關(guān)閉。

今年5月30日，美國(guó)愛(ài)克斯龍（Exelon）公司宣布，該電站已虧損5年，又連續(xù)3年在電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商PJM每年舉行的容量拍賣(mài)中競(jìng)價(jià)失敗，失去了作為本地電網(wǎng)固定供電商的機(jī)會(huì)。

除非賓夕法尼亞州給予財(cái)政支援，否則屆時(shí)將關(guān)停三里島核電站。

總部位于伊利諾伊州芝加哥的愛(ài)克斯龍公司是美國(guó)最大的核電運(yùn)營(yíng)商，世界上第三大核電企業(yè)。2009年10月，該公司已擁有10座核電站和17座核反應(yīng)堆全部或多數(shù)股權(quán)，占美國(guó)核電發(fā)電量的20%。

近年來(lái)，美國(guó)頁(yè)巖氣革命使得燃?xì)獍l(fā)電的成本處于低位，風(fēng)能和太陽(yáng)能發(fā)電又受到政府層面的支持，核電運(yùn)營(yíng)商卻因?yàn)楦哳~的經(jīng)濟(jì)成本和復(fù)雜的政治因素影響而屢屢受限。

愛(ài)克斯龍?jiān)撊绾味冗^(guò)核產(chǎn)業(yè)的“多事之秋”？很多人為其捏著一把汗，但愛(ài)克斯龍認(rèn)為，能源行業(yè)正在經(jīng)歷長(zhǎng)時(shí)間的轉(zhuǎn)型，核電在轉(zhuǎn)型過(guò)程中是不可或缺的角色，愛(ài)克斯龍對(duì)自身發(fā)展充滿自信。

一方面，愛(ài)克斯龍盡力尋求政策支持發(fā)展核電；另一方面，愛(ài)克斯龍布局全產(chǎn)業(yè)鏈，并尋找新的商業(yè)模式。

尋求政策支持

這已經(jīng)不是愛(ài)克斯龍首次以關(guān)停的方式為核電站“請(qǐng)?jiān)?rdquo;了。

去年同一時(shí)期，即2016年5月，愛(ài)克斯龍表示，公司擬關(guān)停伊利諾伊州的兩座核電站。其中位于克林頓縣的發(fā)電站將于2017年6月1日關(guān)停，位于科爾多瓦的發(fā)電站將于2018年6月1日關(guān)停。

在過(guò)去的7年里，這兩座核電站已損失了8億美元，盡管這還是兩個(gè)表現(xiàn)最好的工廠。愛(ài)克斯龍表示，“伊利諾伊州缺乏完整的能源立法”。

愛(ài)克斯龍向伊利諾伊州政府算了一筆賬：關(guān)停電站將立即產(chǎn)生1.5～2億美元的一次性費(fèi)用，取消燃料采購(gòu)和停機(jī)計(jì)劃將影響1000多名員工，而終止資本投資項(xiàng)目將影響200多名員工。

兩座電站日常運(yùn)營(yíng)員工達(dá)1500人，其中直接間接受影響的員工人數(shù)為4200人。

此后6個(gè)月，在對(duì)地方經(jīng)濟(jì)和就業(yè)崗位等諸多因素進(jìn)行了一一考量之后，伊利諾伊州批準(zhǔn)向愛(ài)克斯龍?zhí)峁┟磕?.35億美元的資金支持。

此次宣布關(guān)停三里島核電站，愛(ài)克斯龍同其他核電廠商一起向州政府請(qǐng)?jiān)?，稱(chēng)此類(lèi)設(shè)施雇傭了大量員工，持續(xù)繳稅，并且較之于天然氣和石油，核電提供的零排放能源能更好地對(duì)抗氣候變化。

愛(ài)克斯龍首席執(zhí)行官ChrisCrane在聲明中表示：“就像先前的紐約州和伊利諾伊州一樣，賓州政府也可以實(shí)施相應(yīng)政策，在保留核電設(shè)施、提供清潔穩(wěn)定的電力和高收入的崗位方面扮演領(lǐng)軍角色。”

愛(ài)克斯龍公司支持奧巴馬執(zhí)政時(shí)期的清潔能源計(jì)劃，限制碳排放，同時(shí)也試圖讓伊利諾伊州的監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)核電進(jìn)行審查。

該公司一直在請(qǐng)求國(guó)家推動(dòng)限制碳排放，試圖通過(guò)這種方式，抵擋天然氣發(fā)電迅速發(fā)展給核電帶來(lái)的沖擊。

或許能給愛(ài)克斯龍和其他核電商帶來(lái)些許安慰的是，今年6月，美國(guó)總統(tǒng)特朗普宣布了一系列能源新政，包括重新審視美國(guó)核能政策及加速新煤炭工廠在海外的興建。

特朗普強(qiáng)調(diào)，核能行業(yè)必須得以重視和振興。

布局全產(chǎn)業(yè)鏈

早在5年前，在頁(yè)巖氣革命如火如荼開(kāi)展之時(shí)，愛(ài)克斯龍公司就聲稱(chēng)，要改變天然氣“掌控”電力市場(chǎng)這一格局。

愛(ài)克斯龍不打算坐以待斃，自2012年3月成功收購(gòu)星座能源公司（ConstellationEnergy）以來(lái)，便決定要借鑒小型公司的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，以此發(fā)展電站以及零售電力業(yè)務(wù)，并進(jìn)一步開(kāi)拓客戶群。

“我們希望可以從新的角度發(fā)展業(yè)務(wù)，在包括發(fā)電、電力銷(xiāo)售、輸電、送電以及相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)在內(nèi)的價(jià)值鏈中，我們具有獨(dú)一無(wú)二的影響力，這也賦予了公司應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的能力。”ChrisCrane表示，“我始終相信，核電的角色是無(wú)可替代的。”

愛(ài)克斯龍通過(guò)大量的并購(gòu)來(lái)擴(kuò)大規(guī)模、打通產(chǎn)業(yè)鏈。

以收購(gòu)Pepco為例，2014年，愛(ài)克斯龍對(duì)PepcoHoldings公司發(fā)起了金額高達(dá)86億美元的收購(gòu)案。此案引起了很大爭(zhēng)議，業(yè)內(nèi)估計(jì)，兩家公司合二為一將創(chuàng)造出美國(guó)擁有最多客戶數(shù)量的電力公用事業(yè)公司。

在隨后的幾年時(shí)間里，該收購(gòu)案被否決數(shù)次，然而愛(ài)克斯龍始終努力，致力達(dá)成。ChrisCrane強(qiáng)調(diào)，這是非常重要的一筆收購(gòu)交易，不僅能將公司客戶數(shù)量增加200萬(wàn)，使總數(shù)達(dá)1000萬(wàn)，還能大幅提高公司盈利狀況。

愛(ài)克斯龍的收購(gòu)有勝有敗，不一而足。

截至2016年，愛(ài)克斯龍的3個(gè)子公司（CommonwealthEdison、PECO、馬里蘭州巴爾的摩電氣公司）共服務(wù)于670萬(wàn)客戶，其業(yè)務(wù)范圍幾乎涵蓋了能源產(chǎn)業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從發(fā)電到能源銷(xiāo)售，再到傳輸和交付，建立起了完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

令?lèi)?ài)克斯龍歡欣雀躍的是，最近Pepco收購(gòu)案終于有了好結(jié)果。今年7月，哥倫比亞特區(qū)法院批準(zhǔn)了此案。

愛(ài)克斯龍發(fā)言人稱(chēng)：“合并后，客戶將獲得效率、可靠性的提升以及其他更為廣泛的利益。如今哥倫比亞特區(qū)的所有法律挑戰(zhàn)都已經(jīng)被解決，我們能夠繼續(xù)專(zhuān)注于為我們的客戶提供安全、可靠和負(fù)擔(dān)得起的能源。”

追求前瞻性及創(chuàng)新

隨著能源產(chǎn)業(yè)的快速變化，愛(ài)克斯龍制定了多元化的發(fā)展戰(zhàn)略。愛(ài)克斯龍的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是具有綜合商業(yè)模式。

首先，對(duì)核心市場(chǎng)進(jìn)行有針對(duì)性的投資；其次，專(zhuān)注于未來(lái)可能重塑能源領(lǐng)域的技術(shù)。

在代表未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的分布式能源方面，愛(ài)克斯龍頗具前瞻性，在這個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行了相關(guān)投資，并尋找合作伙伴進(jìn)行實(shí)踐。愛(ài)克斯龍既認(rèn)識(shí)到分布式能源對(duì)現(xiàn)有傳統(tǒng)模式帶來(lái)的挑戰(zhàn)，同時(shí)也看到了其中的商機(jī)。

在燃料電池方面愛(ài)克斯龍也有涉足，通過(guò)與燃料電池制造商BloomEnergy形成長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，在加利福尼亞州和康涅狄格州的245個(gè)商業(yè)和公共部門(mén)客戶中實(shí)施燃料電池項(xiàng)目。

這些客戶既包括AT＆T、沃爾瑪?shù)壬虡I(yè)客戶，也包括哈特福德市、康涅狄格州等地區(qū)的公共部門(mén)客戶。

愛(ài)克斯龍表示，所有的電池裝置都在2016年年底完成安裝，這些燃料電池每年將產(chǎn)生足夠的可靠電力，可以為43000多個(gè)家庭提供電力需求。

ChrisCrane表示：“作為堅(jiān)持不懈的創(chuàng)新者，愛(ài)克斯龍一直為有節(jié)能需求的企業(yè)客戶提供解決方案和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。”

去年，ChrisCrane在“劍橋能源周”的“北美電力CEO對(duì)話”小組上發(fā)表講話，宣布與麻省理工學(xué)院合作。

ChrisCrane對(duì)愛(ài)克斯龍的創(chuàng)新能力充滿信心：“通過(guò)與世界知名的麻省理工學(xué)院研究院合作，愛(ài)克斯龍將在清潔能源發(fā)展方面發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。未來(lái)的能源系統(tǒng)需要新技術(shù)，如儲(chǔ)能、智能電網(wǎng)、先進(jìn)的核能發(fā)電、太陽(yáng)能等。與麻省理工學(xué)院的合作將讓我們更加積極地去發(fā)現(xiàn)和發(fā)展能源行業(yè)中最有前景的創(chuàng)新項(xiàng)目。”

此外，2016年，愛(ài)克斯龍表示，公司計(jì)劃未來(lái)5年向基礎(chǔ)設(shè)施、智能電網(wǎng)以及其他領(lǐng)域投入250億美元。

該公司認(rèn)為，電網(wǎng)和中央發(fā)電系統(tǒng)將繼續(xù)與分布式發(fā)電、可再生能源、能效等投資并存，智能電網(wǎng)是實(shí)現(xiàn)新技術(shù)的重要支柱。

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，愛(ài)克斯龍與美國(guó)通用電氣簽署了規(guī)模巨大的軟件合作協(xié)議，部署整套Predix軟件系統(tǒng)。

這標(biāo)志著愛(ài)克斯龍將在Predix平臺(tái)上同時(shí)運(yùn)營(yíng)旗下的風(fēng)電場(chǎng)、核電站、水電站和太陽(yáng)能電站。這一合作將幫助愛(ài)克斯龍節(jié)省高達(dá)25%的維護(hù)和運(yùn)營(yíng)成本，同時(shí)還可以收集大量的數(shù)據(jù)以提高公司的生產(chǎn)能力。

與此同時(shí)，這兩家企業(yè)還同意在基于Predix云服務(wù)平臺(tái)上共同開(kāi)發(fā)更多應(yīng)用程序。通用電氣數(shù)字電力業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人GaneshBell表示，“這次合作將提高系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定性和管理能力，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)效率。這也釋放出一個(gè)信號(hào)：電力企業(yè)正在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。”

為了更好地激發(fā)員工創(chuàng)新能力，愛(ài)克斯龍還定期舉辦創(chuàng)新博覽會(huì)，以此為平臺(tái)讓基層員工的創(chuàng)新能力得以展示，并轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

2017年，愛(ài)克斯龍的創(chuàng)新博覽會(huì)匯聚了2000多名愛(ài)克斯龍員工、數(shù)千家制造商、建筑商、科學(xué)家、工程師等，展示了諸多解決目前能源問(wèn)題的想法和發(fā)明。

原標(biāo)題:以“關(guān)?！眮?lái)“要挾”政府資金支持的美國(guó)核電站，你厲害！