“您的溫暖 我的責(zé)任”是華電滕州熱力公司成立以來一直遵循的服務(wù)宗旨，這不僅是對(duì)廣大群眾的一句承諾，也是自我加壓的企業(yè)使命。為了踐行承諾，華電滕州熱力公司按照“大力發(fā)展熱電聯(lián)產(chǎn)，將供熱板塊打造成為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)”的總體發(fā)展思路，供熱工作在用戶發(fā)展、政策爭(zhēng)取和落實(shí)、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、指標(biāo)體系建設(shè)等方面都取得了長(zhǎng)足進(jìn)展。

拓市場(chǎng) 牢固發(fā)展根基石

眾所周知，對(duì)供熱發(fā)展而言，市場(chǎng)的拓展才是供熱發(fā)展的根本之所在。但是近年來，由于城市發(fā)展速度較快，居民供暖發(fā)展也已經(jīng)經(jīng)歷了快速發(fā)展時(shí)期，目前城區(qū)內(nèi)居民供暖已接近飽和狀態(tài)，潛在用戶也日趨減少，市場(chǎng)拓展遭遇“寒流”。因此，如何在不利形勢(shì)下做好市場(chǎng)拓展和用戶發(fā)展工作，如何真正為公司“以熱帶電”爭(zhēng)取更多主動(dòng)權(quán)，成為了一個(gè)急需攻克的難題。

“要做實(shí)市場(chǎng)拓展工作，我們首先要做的是徹底轉(zhuǎn)變營(yíng)銷思路，打破慣性思維，由之前的‘等’市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在‘跑’市場(chǎng)……”公司領(lǐng)導(dǎo)郭金瑞在職代會(huì)精神宣貫會(huì)上強(qiáng)調(diào)。熱力公司總經(jīng)理李志偉和支部書記韓玉光發(fā)揮干部帶頭作用，主動(dòng)參與到“熱力市場(chǎng)開疆?dāng)U土”的工作中去，帶領(lǐng)市場(chǎng)營(yíng)銷部認(rèn)真細(xì)致的分析市場(chǎng)形勢(shì)、理清工作思路，以“精益管理 提質(zhì)增效”為推手，將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解，真正做到壓力到位、責(zé)任到人。

古語(yǔ)有云：兵馬未動(dòng) 糧草先行。早在上采暖季結(jié)束后，市場(chǎng)營(yíng)銷部馬主任就開始未雨綢繆，精心策劃本采暖季市場(chǎng)拓展工作計(jì)劃，先后下發(fā)了《熱力公司2016年度綜合計(jì)劃》、《北線市場(chǎng)調(diào)研方案》等文件作為工作開展的依據(jù);隨后將市場(chǎng)營(yíng)銷部人員分為4個(gè)調(diào)研小組進(jìn)行實(shí)地踏勘，先后調(diào)研了北辛、龍泉等街道的39個(gè)小區(qū)，覆蓋面積達(dá)430.25萬平方米。

降能耗 節(jié)約供熱見成效

單位綜合能耗連續(xù)五年持續(xù)降低，從2012年50.60W/O降低至2016年的40.00W/O，其中2015年和2016年連續(xù)兩年能耗降幅在10%以上，數(shù)據(jù)的背后凝聚著熱力人執(zhí)著堅(jiān)守與辛勤汗水，用實(shí)干的精神和魄力挑戰(zhàn)一年有一年的“不可能”。

2016年11月14日晚，這一天對(duì)于普通人來講并無特別，但是對(duì)于熱力人來講，這已經(jīng)數(shù)不清是開栓供暖前第幾個(gè)忙碌的日子，然而這個(gè)夜晚也是2016-2017采暖季開栓供暖的前夜。

晚21時(shí)29分，城東某小區(qū)高層住宅19層住戶樓道供熱閥門井內(nèi)，安生部技術(shù)專工董學(xué)東已從城西某小區(qū)飛奔而來，與維修人員組織緊急搶修控制閥缺陷。晚上22:12分,在紫竹怡園小區(qū)二級(jí)換熱站中,二級(jí)站檢查維修人員張?jiān)稣谡局援?dāng)天的第一頓飯，“今天太忙了,我們吃飯也是輪流吃的,零點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)供暖,現(xiàn)在預(yù)熱過程中各種細(xì)小的問題,我們都得去實(shí)地檢查維修。”張?jiān)鲞叧赃呎f。在距離零點(diǎn)還有半個(gè)小時(shí),在滕州公司集控運(yùn)行中心通過實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)顯示,用熱總流量在持續(xù)攀升中。集控運(yùn)行中心值長(zhǎng)已經(jīng)顧不得和工作以外的人多說話,工作人員在大屏幕前各司其職,對(duì)南線和北線供熱數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)采集監(jiān)控。11月15日零點(diǎn)終于到來,奮斗在供熱一線的工作人員依然在崗位上堅(jiān)守著,用專注和專業(yè)的精神維護(hù)者整個(gè)供熱系統(tǒng)的正常安全運(yùn)行……

數(shù)不盡一個(gè)個(gè)忙碌的身影和一張張疲憊的面容，寫不完一段段攻堅(jiān)克難的場(chǎng)景和一個(gè)個(gè)感人的故事，他們用真情實(shí)感詮釋了熱力人在節(jié)能降耗路上“加速奔跑”，見證了熱電企業(yè)履行“綠色”責(zé)任的華麗“蛻變”。

用政策 補(bǔ)貼到位助盈利

近年來，由于地方政府財(cái)政“吃緊”，供熱虧損補(bǔ)貼、熱網(wǎng)配套費(fèi)的爭(zhēng)取難也日趨艱難，如何用足用好優(yōu)惠政策、爭(zhēng)取政策落地儼然已成為影響公司盈利與否的關(guān)鍵。

華電滕州熱力公司領(lǐng)導(dǎo)班子面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)仍選擇負(fù)重前行，咬定目標(biāo)不放松，一次次奔波于政府、財(cái)政、燃熱辦等部門，匯報(bào)、溝通、協(xié)調(diào)，想盡千方百計(jì)，克服千難萬難，只為政策落地，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提僧盈利空間。

山重水復(fù)疑無路，柳暗花明又一村。就在2012到2016年五年的時(shí)間里，熱力公司爭(zhēng)取供熱虧損補(bǔ)貼1.19億元，熱網(wǎng)建設(shè)配套費(fèi)4329萬元，其它優(yōu)惠補(bǔ)貼5879萬元，總計(jì)2.21億元，其中2014年和2016年路潤(rùn)總額均實(shí)現(xiàn)盈利。不論前路多么難行，只有堅(jiān)定信念，勇于開拓，敢于突破，才會(huì)迎來光明和希望。

乘風(fēng)破浪潮頭立，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航正當(dāng)時(shí)。累累碩果和閃耀光環(huán)都只不過是一段過往的歷史，追夢(mèng)的路上他們會(huì)用更加堅(jiān)定的步伐砥礪前行，會(huì)用崇高責(zé)任與擔(dān)當(dāng)繼續(xù)書寫新的篇章。