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10月26日獲悉,國電吉林分公司前三季度堅持效益優(yōu)先原則,精打電量營銷小算盤,著力抓好電量優(yōu)化工作,累計完成內(nèi)部發(fā)電權(quán)轉(zhuǎn)移27.58億千瓦時,取得顯著經(jīng)濟效益。 今年以來,吉林省全社會用電需求持續(xù)低迷,火電機組過剩容量達40%

2017-09-13 17:52:08 · 中國國電集團公司 閱讀:286
10月26日獲悉,國電吉林分公司前三季度堅持效益優(yōu)先原則,精打電量營銷小算盤,著力抓好電量優(yōu)化工作,累計完成內(nèi)部發(fā)電權(quán)轉(zhuǎn)移27.58億千瓦時,取得顯著經(jīng)濟效益。 今年以來,吉林省全社會用電需求持續(xù)低迷,火電機組過剩容量達40%

10月26日獲悉,國電吉林分公司前三季度堅持效益優(yōu)先原則,精打電量營銷小算盤,著力抓好電量優(yōu)化工作,累計完成內(nèi)部發(fā)電權(quán)轉(zhuǎn)移27.58億千瓦時,取得顯著經(jīng)濟效益。

今年以來,吉林省全社會用電需求持續(xù)低迷,火電機組過剩容量達40%。面對經(jīng)營困境,吉林分公司牢牢把握電量這一企業(yè)“生命線”。對外加強電量營銷,利用“以熱定電”和“機組關(guān)停補償”等優(yōu)惠政策,努力爭取年度計劃電量指標和月度最大發(fā)電權(quán);對內(nèi)統(tǒng)籌安排電量指標分配,通過內(nèi)部發(fā)電權(quán)轉(zhuǎn)移,不斷優(yōu)化電量結(jié)構(gòu)。為保證發(fā)電權(quán)實施有效轉(zhuǎn)移,吉林分公司年初專門成立了電量營銷領(lǐng)導小組,加大與電網(wǎng)公司溝通力度,得到了對方的理解和支持。同時,精細核算每臺機組經(jīng)濟指標和效益水平,編制出臺了《國電機組效益最大化實施方案》,明確各機組電量替代方略,每月初再根據(jù)機組開機方式進行必要的電量指標調(diào)整,確保高能耗、高煤價、低效益機組發(fā)電權(quán)向低能耗、低煤價、高效益機組轉(zhuǎn)移,努力實現(xiàn)國電機組單邊效益最大化目標。

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