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2015年發(fā)生了太多的事情,有年初華為和陽(yáng)光關(guān)于組串光伏逆變器和塔機(jī)的路線之爭(zhēng),有中興的無(wú)線充電和有線充電路線之爭(zhēng),有UPS和HVDC之爭(zhēng),有模塊化UPS和塔機(jī)之爭(zhēng),有每個(gè)模塊化UPS內(nèi)置控制器和系統(tǒng)采用雙冗余控制器之爭(zhēng),IDC機(jī)房采用12V標(biāo)準(zhǔn)和48V標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng),有電信的240V高壓直流和移動(dòng)的336V高壓直流之爭(zhēng),有車載充電器和電控反向充電之爭(zhēng),有磷酸鐵鋰和三元電池之爭(zhēng),有鉛碳電池和膠體電池長(zhǎng)循環(huán)壽命之爭(zhēng),有模塊化機(jī)房和傳統(tǒng)機(jī)房之爭(zhēng),有的直驅(qū)式和雙饋式風(fēng)電發(fā)電機(jī)組之爭(zhēng),有傳統(tǒng)車型和新能源車之爭(zhēng),有純電動(dòng)

2016-02-26 10:37:15 · 電源老代 閱讀:731
2015年發(fā)生了太多的事情,有年初華為和陽(yáng)光關(guān)于組串光伏逆變器和塔機(jī)的路線之爭(zhēng),有中興的無(wú)線充電和有線充電路線之爭(zhēng),有UPS和HVDC之爭(zhēng),有模塊化UPS和塔機(jī)之爭(zhēng),有每個(gè)模塊化UPS內(nèi)置控制器和系統(tǒng)采用雙冗余控制器之爭(zhēng),IDC機(jī)房采用12V標(biāo)準(zhǔn)和48V標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng),有電信的240V高壓直流和移動(dòng)的336V高壓直流之爭(zhēng),有車載充電器和電控反向充電之爭(zhēng),有磷酸鐵鋰和三元電池之爭(zhēng),有鉛碳電池和膠體電池長(zhǎng)循環(huán)壽命之爭(zhēng),有模塊化機(jī)房和傳統(tǒng)機(jī)房之爭(zhēng),有的直驅(qū)式和雙饋式風(fēng)電發(fā)電機(jī)組之爭(zhēng),有傳統(tǒng)車型和新能源車之爭(zhēng),有純電動(dòng)

2015年發(fā)生了太多的事情,有年初華為和陽(yáng)光關(guān)于組串光伏逆變器和塔機(jī)的路線之爭(zhēng),有中興的無(wú)線充電和有線充電路線之爭(zhēng),有UPS和HVDC之爭(zhēng),有模塊化UPS和塔機(jī)之爭(zhēng),有每個(gè)模塊化UPS內(nèi)置控制器和系統(tǒng)采用雙冗余控制器之爭(zhēng),IDC機(jī)房采用12V標(biāo)準(zhǔn)和48V標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng),有電信的240V高壓直流和移動(dòng)的336V高壓直流之爭(zhēng),有車載充電器和電控反向充電之爭(zhēng),有磷酸鐵鋰和三元電池之爭(zhēng),有鉛碳電池和膠體電池長(zhǎng)循環(huán)壽命之爭(zhēng),有模塊化機(jī)房和傳統(tǒng)機(jī)房之爭(zhēng),有的直驅(qū)式和雙饋式風(fēng)電發(fā)電機(jī)組之爭(zhēng),有傳統(tǒng)車型和新能源車之爭(zhēng),有純電動(dòng)和混動(dòng)之爭(zhēng),有燃料電池汽車和鋰動(dòng)力車之爭(zhēng),有電動(dòng)車換電和充電之爭(zhēng),有傳統(tǒng)直流樁和集中式柔性充電之爭(zhēng),有能源老王和隔壁老王之爭(zhēng),電源老代到底是賣(mài)電源還是賣(mài)柿餅的等等,太多的故事不一一陳述,朋友圈里飄著各式雞湯和軟文,很難用一句話來(lái)概括去年一年電源行業(yè)的趣事。老代一直贊同一個(gè)觀點(diǎn):爭(zhēng)論或者討論的目的是從中受益,而不是非要從中分出勝負(fù)。

由于老代出身通信電源行業(yè),印象比較深刻的是前中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)奚國(guó)華一次在巴賽羅納GSMA大會(huì)上回答南都記者關(guān)于“中國(guó)移動(dòng)目前即面臨同行的競(jìng)爭(zhēng),更有來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的挑戰(zhàn),如何應(yīng)對(duì)?”時(shí)候回答的:“傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商目前面臨的壓力非常大。第一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)是三家傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商之間的競(jìng)爭(zhēng),但僅僅是量的變換,你多一點(diǎn),我少一點(diǎn);而第二個(gè)競(jìng)爭(zhēng),有可能引起質(zhì)的變換,比如微信、Skype,對(duì)我們的語(yǔ)音、短彩信產(chǎn)生了很大替代性。從我的角度看,互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)更可怕。

但OTT(指互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)利用運(yùn)營(yíng)商寬帶網(wǎng)絡(luò)發(fā)展自己的業(yè)務(wù))是一種技術(shù)進(jìn)步,通過(guò)技術(shù)革命,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)推出價(jià)廉物美的產(chǎn)品,你讓老百姓不選,那是不可能的事情,關(guān)鍵看傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商如何應(yīng)對(duì)。

傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商要轉(zhuǎn)型,你按照原來(lái)老的套路來(lái)打,難以為繼,這個(gè)問(wèn)題也不是中國(guó)移動(dòng)一家的問(wèn)題,全世界的運(yùn)營(yíng)商包括沃達(dá)豐在內(nèi),都在談這個(gè)問(wèn)題。我們提出了四句話戰(zhàn)略:智能管道、開(kāi)放平臺(tái)、特色業(yè)務(wù)、優(yōu)化界面。

戰(zhàn)略有了,但不等于成功,要看怎么落地,有沒(méi)有實(shí)施戰(zhàn)略的能力:包括網(wǎng)絡(luò)能力、營(yíng)銷能力、管理能力和隊(duì)伍能力。

此外,流量經(jīng)營(yíng)是中國(guó)移動(dòng)未來(lái)主要的經(jīng)營(yíng)方向,具體而言,就是兩個(gè)能力的提升:網(wǎng)絡(luò)能力的提升,營(yíng)銷能力的提升。我們的網(wǎng)絡(luò)要改造,甚至重建,來(lái)滿足用戶需求;在流量資費(fèi)套餐的設(shè)計(jì)等方面也在摸索著往前走。”

通信行業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)語(yǔ)音和短信業(yè)務(wù)占據(jù)90%以上的業(yè)務(wù),未來(lái)這一塊急劇萎縮,流量經(jīng)營(yíng)會(huì)主導(dǎo)整個(gè)市場(chǎng)。我們48V的1000A以上的大電源系統(tǒng)過(guò)去給交換機(jī)房供電,現(xiàn)在交換機(jī)都沒(méi)了,變成了軟交換,交換機(jī)房變成了IDC機(jī)房,很多48V系統(tǒng)早已經(jīng)被UPS+12V服務(wù)器電源替代,但是也很難保證未來(lái)IDC機(jī)房不被48V替代的可能。Google等很多公司從12V服務(wù)器電源+12V鋰電的分布式供電替代UPS后,最近由于效率的原因,又計(jì)劃從12V切換到48V供電模式。

電源行業(yè)可謂三十年河?xùn)|,三十年河西,48V直流系統(tǒng)有可能卷土重來(lái),殺回IDC行業(yè)。

馬云去年在烏鎮(zhèn)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上發(fā)言:“這是一個(gè)摧毀你,卻與你無(wú)關(guān)的時(shí)代;這是一個(gè)跨界打劫你,你卻無(wú)力反擊的時(shí)代;這是一個(gè)你醒來(lái)太慢,干脆就不用醒來(lái)的時(shí)代;這是一個(gè)不是對(duì)手比你強(qiáng),而是你根本連對(duì)手是誰(shuí)都不知道的時(shí)代。在這個(gè)大跨界的時(shí)代,告誡你唯有不斷學(xué)習(xí),才能立于不敗之地!今天你很貧窮,是因?yàn)槟銘岩梢磺?;如果你什么都不敢嘗試,你將永遠(yuǎn)一事無(wú)成,機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人。”

老代對(duì)馬云的這段話深有體會(huì),2014年底,老代幫助富平老家的親戚開(kāi)了一個(gè)微店,銷售柿餅600多盒,2015年時(shí)隔一年,僅一個(gè)月單品銷量突破1300盒,共計(jì)柿餅超過(guò)5800斤,相當(dāng)于當(dāng)?shù)貎蓚€(gè)農(nóng)戶的年收入,遠(yuǎn)大于在縣城一個(gè)傳統(tǒng)店一個(gè)月的營(yíng)業(yè)額,而這個(gè)投入僅僅是幾條在朋友圈的轉(zhuǎn)發(fā),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的威力可見(jiàn)一斑。老代的微店在不知道對(duì)手的情況下,真的實(shí)現(xiàn)了“這是一個(gè)不是對(duì)手比你強(qiáng),而是你根本連對(duì)手是誰(shuí)都不知道的時(shí)代。”

這幾天中國(guó)鐵塔又在搞第三輪通信電源的集采,一個(gè)傳統(tǒng)廠家投標(biāo)回來(lái)的朋友都哭了,過(guò)去做競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,一般會(huì)對(duì)艾默生、華為、中興等進(jìn)行詳細(xì)的分析,這次來(lái)的參與者有聯(lián)動(dòng)天翼、科信等戶外通信柜廠家大舉殺進(jìn),艾默生、華為和中興的排名都不靠前,市場(chǎng)格局徹底扭轉(zhuǎn)。做了半天,連對(duì)手都沒(méi)有搞清楚。

這種現(xiàn)象,在充電樁模塊行業(yè)也在上演。過(guò)去的電源行業(yè),以廣東易事特和廈門(mén)科華恒盛為例,做UPS的,由于技術(shù)平臺(tái)和供應(yīng)鏈平臺(tái)都完全吻合,做光伏逆變器都非常正常;匯川公司做變頻器起家,做電動(dòng)汽車驅(qū)動(dòng)器和電梯專用變頻器也是非常正常。麥格米特做通信電源和電力電源模塊,AC/DC的技術(shù)平臺(tái)和供應(yīng)鏈平臺(tái)和充電樁模塊基本吻合,進(jìn)軍充電樁模塊行業(yè)也是非常正常。然而由于新能能源汽車行業(yè)的突飛猛進(jìn),做逆變的來(lái)做充電樁模塊了,做老化設(shè)備的也做充電樁模塊了,過(guò)去做LED電源的也要做和自己功率相差100倍(100-200WVS15,000W)充電樁模塊了。不過(guò),大家的小心臟要正常,做整樁的許繼、南瑞、奧特迅和特銳德等更要小心了,2016年很多做柜子的、做電表的、做模塊的、做防雷的,估計(jì)大大小小新進(jìn)入者有300家以上,跨界打劫了!

前幾天老代看到做光伏逆變器的合肥陽(yáng)光推出了電驅(qū)產(chǎn)品,今天老代在朋友圈看到中興通信在招聘電驅(qū)和光伏人才,今天晚上有朋友說(shuō)華為要做筆記版電腦和電動(dòng)車了,如果真的成為事實(shí),聯(lián)想在去年巨虧后,后面會(huì)更加倒霉。

對(duì)于眾多的跨界進(jìn)入者,電源行業(yè)的人要心態(tài)擺正,很多人今天是合作伙伴,明天成為對(duì)手都是非常正常。俗話說(shuō)的好,虱子多了不咬人,頭上有100只虱子,再多幾個(gè)又何妨?;ヂ?lián)網(wǎng)讓你找到客戶很容易,但是客戶找到你的對(duì)手們也很方便,電源村的群里吼一嗓子就有幾百了站出來(lái),信息的透明化打破了過(guò)去的信息壁壘,輕松的高毛利時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,低毛利成為新常態(tài)。

《電源行業(yè)2015年之我見(jiàn)》發(fā)出了,很多朋友都發(fā)出了自己的評(píng)論,老代挑了一些比較有意思和大家分享:

深圳茂碩電氣總經(jīng)理胡炎申博士:電源行業(yè)創(chuàng)新不足導(dǎo)致銷售已無(wú)利潤(rùn)空間,與互聯(lián)網(wǎng)的跨界整合也許是未來(lái),希望更多的野蠻人進(jìn)來(lái)顛覆,畢竟電源是所有電子設(shè)備的心臟、市場(chǎng)空間一直存在!當(dāng)前低利潤(rùn)率苦苦掙扎,電能變換這種“高科技”已被消費(fèi)品行業(yè)批得體無(wú)完膚,老代如果用高頻電能之光照射過(guò)的{餅估計(jì)會(huì)更好賣(mài)!

郝剛:風(fēng)蕭蕭兮股市寒,電源壯兮百花開(kāi)。

施耐德公司總工辦Perkins(加拿大):電源村賀歲大片-亂世歡樂(lè)頌

南通江海陳:好文,學(xué)習(xí)上游整機(jī)廠家大神的總結(jié)。這是最好的時(shí)代,也是最壞的時(shí)代。“對(duì)于眾多的跨界進(jìn)入者,電源行業(yè)的人要心態(tài)擺正,很多人今天是合作伙伴,明天成為對(duì)手都是非常正常”“信息的透明化打破了過(guò)去的信息壁壘,輕松的高毛利時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,低毛利成為新常態(tài)”

前艾默生技術(shù)專家梅元?jiǎng)偅焊兄x電源老代對(duì)2015年電源行業(yè)總結(jié),讓跨界的朋友窺到行業(yè)發(fā)展的動(dòng)向。借用文中的一段話告誡自己:馬云去年在烏鎮(zhèn)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上發(fā)言:“這是一個(gè)摧毀你,卻與你無(wú)關(guān)的時(shí)代;這是一個(gè)跨界打劫你,你卻無(wú)力反擊的時(shí)代;這是一個(gè)你醒來(lái)太慢,干脆就不用醒來(lái)的時(shí)代;這是一個(gè)不是對(duì)手比你強(qiáng),而是你根本連對(duì)手是誰(shuí)都不知道的時(shí)代。在這個(gè)大跨界的時(shí)代,告誡你唯有不斷學(xué)習(xí),才能立于不敗之地!今天你很貧窮,是因?yàn)槟銘岩梢磺?;如果你什么都不敢嘗試,你將永遠(yuǎn)一事無(wú)成,機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人。”

安品集團(tuán)硅膠銷售經(jīng)理王祥:和很多年前l(fā)ed風(fēng)起云涌、最近的扭扭車一樣,,并不是新能源有多火,而是實(shí)體行業(yè)有多差,都覺(jué)得在自己的泳池里覺(jué)得冷,提著褲子跑到別人的泳池里發(fā)現(xiàn)別人還光著屁股到處找池子…,水冷不是問(wèn)題,問(wèn)題是自己要足夠強(qiáng)壯。

E-Busbar喬忠平:電源行業(yè)之爭(zhēng),可以代表整個(gè)制造業(yè)的風(fēng)起云涌,假期有空可以慢慢欣賞,身心體會(huì)!

深圳麥格米特電氣公司周小義:深刻感觸到電源界的不安寧,固化現(xiàn)有思維必被淘汰;有幸能和自媒體第一人-電源老代共事,思考如何創(chuàng)新(活著)與發(fā)展(更好地活著)

株洲麥格米特電氣公司馬水:人無(wú)遠(yuǎn)慮必有近憂,沒(méi)有一家可以說(shuō)自己是固若金湯,天下第一,只有不斷的去總結(jié),去學(xué)習(xí),才能做到不掉隊(duì),不被行業(yè)拋棄,譬如聯(lián)想一招打天下,會(huì)被后來(lái)者打殘打廢。

艾默生網(wǎng)絡(luò)能源公司Richo:電源界的亂世,需要有個(gè)強(qiáng)有力的客觀聲音

中興新能源公司總工程師羅勇:爭(zhēng)論是正常的,在爭(zhēng)論中前行。

國(guó)通公司黃敏:看老代原創(chuàng),最搶眼的詞“跨界”2015年用互聯(lián)網(wǎng)思維做跨界營(yíng)銷似乎風(fēng)生水起……

孫文波:寫(xiě)得不錯(cuò),電源既是個(gè)好市場(chǎng),也是個(gè)爛市場(chǎng)

深圳英威騰股份公司副總裁鄭亞明:銷售電源?行業(yè)跨界時(shí)代的一出情景劇。[呲牙][呲牙]“電源老代---電源自媒體NO1”

上海電氣集團(tuán)周悅:很喜歡這篇,詼諧幽默通俗易懂,還全是干貨

楊:還記得幾年前那本叫《世界是平的》的書(shū)嗎?互聯(lián)網(wǎng)的洗牌在于打破常規(guī)和傳統(tǒng),而互聯(lián)網(wǎng)的精髓依然在扁平化和碎片化,所有的工業(yè)幾點(diǎn)幾/金融幾點(diǎn)幾都不過(guò)是互聯(lián)網(wǎng)1.0,it'sjustabeginning

深圳科士達(dá)公司石工:做為一名能源新兵,老代的文章就是警示鐘,在能源行業(yè)這個(gè)群雄割據(jù)的年代,不論是對(duì)企業(yè)還是對(duì)個(gè)人,唯有自強(qiáng)不息,艱苦奮斗,踏實(shí)肯干,推陳出新,才能在亂世中不被對(duì)手絞殺。[強(qiáng)]

深圳英威騰公司姜:很同意最后那段話,苦練內(nèi)功,打鐵還需自身硬?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè),傳統(tǒng)行業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)與整合,都是自然現(xiàn)象。只要有自身優(yōu)勢(shì)所在,就能在市場(chǎng)上分到一杯羹。至于分到多少,能分多久,最終歸宿在哪里,就看企業(yè)管理者的內(nèi)功修為了。

安徽大學(xué)電氣學(xué)院高敏:有爭(zhēng)執(zhí)才有活力,有活力才有創(chuàng)新,有創(chuàng)新才有發(fā)展!

上海賽特康公司郭東:寫(xiě)的不錯(cuò)!我認(rèn)為這是一個(gè)轉(zhuǎn)型的時(shí)期,本質(zhì)上就是:實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生的原始積累,升級(jí)到資本市場(chǎng)發(fā)展的一個(gè)轉(zhuǎn)型期!未來(lái)的一個(gè)時(shí)期將是資本市場(chǎng)發(fā)展,資源再分配的一個(gè)時(shí)期!再接下來(lái)會(huì)反哺到實(shí)體經(jīng)濟(jì)中來(lái)!這樣不斷循環(huán)著……

艾默生PD業(yè)務(wù)總監(jiān)何勇:電源老代---電源自媒體No.1。電源村村長(zhǎng)老代通過(guò)自有的風(fēng)格描述了一個(gè)目前群雄并起崢嶸的電源新時(shí)代

天行?。簳r(shí)代和社會(huì)出在一個(gè)十字路口,大家的迷茫和艱難的抉擇都非常正常。這是一個(gè)最好的時(shí)代,也是最壞的時(shí)代。

美國(guó)Eaton電氣公司廖西征:寫(xiě)的真的很好,作為工科出身的行內(nèi)人士能把一個(gè)行業(yè)在中國(guó)的發(fā)展?jié)饪s在這幾千字是挺牛。建議把電源改為電能轉(zhuǎn)換。更符合行業(yè)特點(diǎn)。正如狄更斯在雙城記中開(kāi)篇中所說(shuō)itwasthebestoftimes,itwastheworstoftimes.業(yè)界曾經(jīng)的執(zhí)牛耳者某公司如今早己心意闌珊,無(wú)心戀戰(zhàn),一個(gè)強(qiáng)者離去總有唏噓,但市場(chǎng)是不相信眼淚,電能轉(zhuǎn)換是常有常新行業(yè),一直會(huì)有新需求,新玩家出現(xiàn)。激流勇進(jìn),以進(jìn)廢退立,技術(shù),品質(zhì),成本,響應(yīng),缺一不可,也才是生存之道。

惠州忠邦電源公司總經(jīng)理梁德新:老代營(yíng)造的是一個(gè)IP,柿餅是好吃,但大家買(mǎi)的是柿餅,其實(shí)更多沖的是老代這個(gè)IP而買(mǎi)的。也就是說(shuō)老代即使不賣(mài)柿餅,賣(mài)其他的一樣可以被廣大村民欣然接受。記得當(dāng)時(shí)我就回了一個(gè)貼:老代柿餅都敢賣(mài)了,還有什么東西不敢賣(mài)?,F(xiàn)在這個(gè)時(shí)代最能有殺傷力的就是跨界和差異化。這也是我們忠邦賴以生存的因素之一。

山西匯達(dá)電信設(shè)備有限公司總經(jīng)理王月娥:老代的這篇文章挺長(zhǎng)的,還說(shuō)不是文藝青年,經(jīng)典語(yǔ)錄引了也不少,也不知狄更斯在哪個(gè)著作里的言論讓老代如此深刻,我只是小的時(shí)候看過(guò)《霧都孤兒》和《荒涼山莊》,別的俺也記不得了。老代文里的紛爭(zhēng)確是如此,爭(zhēng)來(lái)爭(zhēng)去還不得其果,2016繼續(xù)爭(zhēng)吧,經(jīng)濟(jì)蕭條的年代,最后爭(zhēng)的也就是一口飯了[難過(guò)][難過(guò)]

深圳麥格米特電氣股份公司周顯文:黨政軍民學(xué)、東南西北中,都離不開(kāi)電源。

賽特康電容公司趙策:這兩天不少業(yè)內(nèi)人士都轉(zhuǎn)載老代的新作,拜讀以后確實(shí)不錯(cuò),枚舉了“跨界”和“顛覆”在不同行業(yè),在傳統(tǒng)大企業(yè)的求變與新興企業(yè)的彎道超越中競(jìng)爭(zhēng)的真實(shí)案例,腦洞大開(kāi)已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)崛起的法寶,傳統(tǒng)公司的“專”抵不過(guò)新興企業(yè)的“鉆”,多元化和快速應(yīng)變是訣竅,天下武功唯快不破,劍指江湖無(wú)變不立……。老代認(rèn)為其實(shí)除了快,小米的雷軍已經(jīng)做了非常經(jīng)典的七字訣:專注口碑極致快。老代在本文章的后面附錄了雷軍的七字訣文章,強(qiáng)烈推薦閱讀,七字訣也適用于電源行業(yè)。

艾默生UPS事業(yè)部總監(jiān)楊勇:電源行業(yè)的老代通過(guò)新媒體揭示了傳統(tǒng)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)能過(guò)剩新能源大躍進(jìn)下的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。一個(gè)字:亂!確實(shí),這是一個(gè)跨界的時(shí)代,中國(guó)經(jīng)過(guò)三十多年的快速發(fā)展,人才和財(cái)富大量累積,有錢(qián)有技術(shù),這個(gè)行業(yè)的門(mén)檻不斷的被野蠻人顛覆。

深圳能源集團(tuán)劉鎮(zhèn)認(rèn)為:老外一臺(tái)電除塵脈沖電源一百多萬(wàn),國(guó)產(chǎn)的這兩年才模仿成,一臺(tái)50多萬(wàn),但品質(zhì)還是有差距,總是跟在別人后面。老代認(rèn)為這不能怪中國(guó)人的水平差,有兩個(gè)因素導(dǎo)致這個(gè)情況,第一個(gè)是中國(guó)的環(huán)保意識(shí)比較差,歐美國(guó)家在二三十年前就在關(guān)注電廠排放,就開(kāi)發(fā)了相應(yīng)的一系列環(huán)保設(shè)備,高壓防塵電源的技術(shù)發(fā)展經(jīng)過(guò)了幾十年的積累和不斷的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)總結(jié),中國(guó)的PM2.5也就是最近兩年潘石屹不斷的在微博中發(fā)布才形成概念,防塵電源的開(kāi)發(fā)周期較短,技術(shù)的成熟度需要大量的工程實(shí)踐和長(zhǎng)時(shí)間對(duì)各種工況的驗(yàn)證。這就好比說(shuō)一個(gè)小孩和一個(gè)成年人打架,打不過(guò)是必然的。第二個(gè)因素是國(guó)人的共識(shí),是國(guó)外的東西就是比國(guó)內(nèi)的要好,國(guó)內(nèi)的價(jià)格一定要便宜,從一開(kāi)始產(chǎn)品定位低端,電源的設(shè)計(jì)余量不大,器件品牌選擇差,天生不良太正常不過(guò)。老代曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話,youpaidshit,yougetshit.太正常不過(guò)了。

有人認(rèn)為電源村不能叫電源村,應(yīng)該叫電能轉(zhuǎn)換村,這個(gè)理解有點(diǎn)狹隘,電源村的幾千群友除了涉及到電力電子專業(yè),還有電化學(xué)專業(yè),材料專業(yè)(上游的器件供應(yīng)商),系統(tǒng)工程等,到目前為止,老代還沒(méi)有一個(gè)比電源更貼切的描述我們這個(gè)行業(yè)的。

一個(gè)行業(yè),如果放在一兩年來(lái)看比較變化不大,但是以5年為界,變化還是不小。昨天在群里看到一個(gè)段子:你跟5年前變化大嗎?5年前:習(xí)近平是上海市委書(shū)記薄熙來(lái)是重慶市委書(shū)記敘利亞還是一個(gè)富有國(guó)家卡扎菲還統(tǒng)治自己的王國(guó)全世界都在猜測(cè)金正日接班人是誰(shuí)諾基亞單季度市場(chǎng)占有率超過(guò)四成刷新歷史紀(jì)錄蘋(píng)果4S還沒(méi)發(fā)行喬布斯還健在騰訊還沒(méi)微信…看到這是不是感覺(jué)很震驚5年像換了一個(gè)世界。

是啊,五年前老代家的小芝麻還沒(méi)有出生,通信運(yùn)營(yíng)商的朋友們還在拒絕使用高效模塊,麥格米特的電力操作電源業(yè)務(wù)剛剛起步,工業(yè)電源還沒(méi)有列在開(kāi)發(fā)計(jì)劃中,五年前的光伏逆變器一瓦還能賣(mài)到五毛錢(qián)(現(xiàn)在一毛六),電動(dòng)汽車業(yè)務(wù)大家還在做分體式的車載充電和電驅(qū)動(dòng),人們還在討論到底做無(wú)極燈電源還是LED電源,艾默生雄踞國(guó)內(nèi)霸主地位,中興的無(wú)線充電沒(méi)有成立,華為還沒(méi)有進(jìn)入光伏和UPS市場(chǎng),那是一個(gè)多么美好的時(shí)代。

有人問(wèn)到,老代你對(duì)2015年做了總結(jié),2016年你怎么看?借用一個(gè)朋友一句話:電源界的爭(zhēng)是一個(gè)縮影,2016已開(kāi)啟,各種爭(zhēng)還要繼續(xù)……

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