6月24日6時左右，四川省阿壩藏族羌族自治州茂縣疊溪鎮(zhèn)新磨村新村組富貴山突發(fā)山體高位垮塌。國網(wǎng)四川省電力公司緊急馳援，調(diào)配一切力量，點亮了救援現(xiàn)場的第一盞應急照明燈……

8月8日21時19分，阿壩州九寨溝縣附近發(fā)生7.0級地震。國網(wǎng)四川電力及時啟動地震Ⅰ級應急響應，在48小時內(nèi)電亮九寨溝……

不到兩個月的時間里，阿壩州連續(xù)遭受兩次自然災害。在國家電網(wǎng)公司的堅強領導下，國網(wǎng)四川電力主動擔當非供區(qū)搶險保電主力，主動承擔央企的社會責任，展現(xiàn)出強大的應急救援能力和電力保障能力，用行動證明電源側(cè)“一盤棋”、電網(wǎng)側(cè)“一張網(wǎng)”的重要性。

綿陽供電公司馳援九寨搶險工作，搶修35千伏南黃線。

阿壩供電公司員工在章扎鎮(zhèn)永竹新村安置點接電。

阿壩供電公司員工為災區(qū)居民集中安置點搭接電源。

救援體系完善

8月8日21時19分，阿壩州九寨溝縣突發(fā)7.0級地震。災情發(fā)生后不到半小時，國網(wǎng)四川電力應急指揮中心已聚集了應急中心、運檢、基建、營銷等各部門人員上百人。該公司啟動地震應急響應，聯(lián)系阿壩供電公司，指揮抗震救災工作。

夜色中，一支支橙色的電力搶險隊伍奔向九寨溝。這群人大部分在6月底剛參加了茂縣新磨村山體高位垮塌應急救援。僅僅1個多月后，他們又投入新一輪的應急救援戰(zhàn)斗中。

如此強大的戰(zhàn)斗力源于國網(wǎng)四川電力擁有一套完善的應急救援體系，各個層級的應急演練時常開展，起到練兵作用。就在九寨溝地震發(fā)生的5天前，該公司剛剛開展了四川電網(wǎng)防汛減災暨迎峰度夏大面積停電聯(lián)合反事故演練。四川省政府副秘書長羅治平在觀摩此次演練后表示，國網(wǎng)四川電力發(fā)揮人員裝備、集團化運作優(yōu)勢，依托完善的電力應急體系，不僅快速高效地開展搶險自救和電網(wǎng)恢復，更為政府應急救援工作提供了電力保障。

長期從事應急救援工作的國網(wǎng)四川電力應急中心副主任何孝忠說，衡量一個單位是否具備電力應急救援能力，可以從3個方面判斷。一是有無應急物資儲備，比如發(fā)電車、發(fā)電機、導線、電纜等配套物資；二是有無救援力量，參與救援的應急隊員應訓練有素，具備應急救援能力，上場就能有序開展工作；三是有無抗擊二次災害的能力，因為災害現(xiàn)場情況瞬息萬變。

國網(wǎng)四川電力應急救援體系的建立源于2008年年初的雨雪冰凍災害，此后又遭遇“5˙12”汶川特大地震、“8˙13”山洪泥石流、“4˙20”蘆山強烈地震等自然災害，應急救援體系經(jīng)歷了從被動抗災到主動避災防災的成長過程，從本質(zhì)上提升了電網(wǎng)防災抗災能力。

據(jù)了解，國網(wǎng)四川電力組建了一支106人的專業(yè)基干應急隊伍和21支地市供電公司應急救援隊伍，應急搶險人員共計5360人。應急救援隊隊員與省軍區(qū)預備役人員相融合，實行準軍事化管理，具備災情偵查、人員搜救、應急供電、應急搶修、后勤保障、醫(yī)療救護等全面的應急處置救援能力，是一支響應迅速、適應力強、全川機動的專業(yè)化應急隊伍。每支應急救援隊伍都常備與隊員工作性質(zhì)相匹配的物資裝備。成都、自貢、攀枝花、達州和綿陽等供電公司均建有應急物資倉儲庫房，區(qū)域單位的應急物資不夠用時，可從就近的5個應急物資倉儲進行調(diào)配。緊急情況下，農(nóng)網(wǎng)、基建物資納入應急物資統(tǒng)一調(diào)配，滿足應急救援的需要。

此外，國網(wǎng)四川電力還與國網(wǎng)陜西、重慶電力等兄弟單位建立了跨區(qū)域聯(lián)動機制，這不僅保障了應急力量能夠快速、科學地投入救援工作，還確保了重大突發(fā)事件發(fā)生時能快速響應、協(xié)同作戰(zhàn)。

近年來，國網(wǎng)四川電力加大對應急裝備的投入力度，配備了應急發(fā)電車、大型應急方艙、沖鋒舟、“靜中通”便攜站、“動中通”指揮車、單兵雙向視頻傳輸系統(tǒng)等行業(yè)內(nèi)一流的應急設備，確保在應急搶險時拿得出、用得上。

九寨溝縣地震發(fā)生后，在國網(wǎng)四川電力供電轄區(qū)全部恢復送電后，60多名電力救援人員仍然奮戰(zhàn)在搶修一線，幫助地方電網(wǎng)供區(qū)恢復受損線路。8月11日，九寨溝地震后的第三天，國網(wǎng)四川電力接到地方政府緊急求援，2000多頂救災帳篷尚未通電，希望全力支援九寨溝縣地方電力企業(yè)，為受災地區(qū)居民集中安置點架設供電線路。該公司毫不猶豫，接下了這個緊急任務。

災后重建電力先行

今年7月初，四川省政府辦公廳印發(fā)關于做好地質(zhì)災害和防汛安全隱患排查防治工作的緊急通知，要求從7月1日起，全省用一個月左右的時間進行地質(zhì)災害排查，對險情緊迫的隱患點，第一時間組織受威脅人員疏散轉(zhuǎn)移，確保安全。人員疏散轉(zhuǎn)移后需要異地安置，電力對生活生產(chǎn)的重要作用再次凸顯。

災后重建，電力先行。這在“4˙20”蘆山強烈地震、“5˙12”汶川特大地震中得到充分體現(xiàn)。

蘆山強烈地震發(fā)生后，蘆山縣的大川鎮(zhèn)、太平鎮(zhèn)、雙石鎮(zhèn)及龍門鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分村組自供區(qū)電網(wǎng)損毀嚴重，業(yè)主無法依靠自身力量及時恢復供電。在國家電網(wǎng)公司的支持下，國網(wǎng)四川電力組織力量快速恢復上述供區(qū)供電，并投入資金實施電網(wǎng)改造，當?shù)厝罕妼译娋W(wǎng)優(yōu)質(zhì)可靠的供電及服務表示贊賞。其間，該公司累計投入1.79億元農(nóng)網(wǎng)改造資金，實施小水電自供區(qū)的接收和改造，極大改善了供電質(zhì)量，使改造后供區(qū)內(nèi)的群眾享受到了國家電網(wǎng)優(yōu)質(zhì)服務。

據(jù)雅安電力（集團）公司有關部門介紹，現(xiàn)有小水電自供區(qū)存在的問題為自供區(qū)業(yè)主基本未對配網(wǎng)設施進行改造升級，配網(wǎng)設備老、運行年限長、供電可靠性低、安全隱患大，群眾反映較大。

2008年，“5˙12”汶川特大地震使阿壩電網(wǎng)遭受重創(chuàng)，公司克服震后重重困難，通過災后重建，使阿壩電網(wǎng)建設駛?cè)肟燔嚨馈?/p>

自2008年以來，公司在阿壩州完成電網(wǎng)基建投資79.30億元，先后建成路平500千伏和東興、槽木、廟坪、下孟等220千伏輸變電工程，為全州工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供了充足可靠的電力保障；建成色爾古500千伏和扎窩、小金、沙壩、鎮(zhèn)江關等220千伏輸變電工程，形成茂縣—德陽、二臺山—成都、小金—丹巴、九寨—廣元四大水電外送通道；建成壤塘、小金、唐克、月亮灣等110千伏輸變電工程，實現(xiàn)110千伏及以上電網(wǎng)在公司供電轄區(qū)的全覆蓋，結(jié)束了小金、金川、壤塘三縣孤網(wǎng)運行歷史，供電可靠性大幅提升；完成無電地區(qū)電力建設，解決了2.2萬余戶農(nóng)牧民用電難題。

目前，阿壩電網(wǎng)以500千伏茂縣、色爾古、路平等變電站為總的電源和電壓支撐，形成220千伏電壓等級主網(wǎng)架和主網(wǎng)架支撐下的110千伏縣域電網(wǎng)骨干網(wǎng)架，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)初步完善，供電能力和可靠性大大增強。

堅強電網(wǎng)保用電無憂

電網(wǎng)作為電力鏈條上的核心環(huán)節(jié)，要更好地服務經(jīng)濟社會發(fā)展，電源側(cè)“一盤棋”、電網(wǎng)側(cè)“一張網(wǎng)”是必要的前提和基礎。

阿壩州內(nèi)水風光資源豐富，可開發(fā)容量達2910萬千瓦（其中水電資源有1400萬千瓦，現(xiàn)已開發(fā)527萬千瓦），在“十三五”期間規(guī)劃開工裝機1020萬千瓦，新增裝機410萬千瓦。

然而，阿壩州內(nèi)供電主體多，除國網(wǎng)四川電力所屬阿壩供電公司外，13個縣中尚有茂縣電力公司、九寨溝縣電力公司、九龍電網(wǎng)公司、理縣星河電力公司、臥龍電力公司、岷江水電6家較大的供電主體，22個小水電自發(fā)自供區(qū)及四旅電公司不在國家電網(wǎng)供區(qū)內(nèi)，其中涉及了多種類型資本、復雜的歷史背景、各種不同的管理體制和利益訴求等。由于各供電主體在電價水平、資源稟賦、投資能力、運作模式、

服務質(zhì)量、發(fā)展理念和價值追求等方面均存在較大差異，對全州統(tǒng)一資源配置、整體推進電力發(fā)展形成嚴重制約。

重復建設、利用效率低、管理跟不上、安全難保障……種種問題困擾電網(wǎng)的安全智能發(fā)展。國網(wǎng)四川電力在今年“三會”上，提出堅持電源側(cè)“一盤棋”、電網(wǎng)側(cè)“一張網(wǎng)”、需求側(cè)“一同價”，堅守“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”這條紅線，將本質(zhì)安全貫穿電網(wǎng)規(guī)劃、設計、建設、運行等各環(huán)節(jié)，加快大小電網(wǎng)整合。

電力“雅安模式”是雅安電力體制改革的寶貴成果，是國網(wǎng)四川電力和雅安市委、市政府互利合作的智慧結(jié)晶，其改革模式在全省乃至全國都是一個創(chuàng)新。

2005年起，雅安市委、市政府與國網(wǎng)四川電力共同啟動了雅安電力體制改革。全新模式核心是“三個不變”：重組后企業(yè)獨立法人屬性不變、電價管理權(quán)限不變、稅收繳納渠道不變，對雅安電網(wǎng)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一調(diào)度和統(tǒng)一管理。

改制后，國網(wǎng)四川電力是雅電集團的絕對控股人，持有股份54.84%；雅安市政府是第二大股東，通過雅安市國資公司持有股份39.15%；另外還有其他法人和自然人持有股份6.01%。雅電集團作為獨立法人，獨立核算、自負盈虧，是國網(wǎng)四川電力所屬地市供電公司中實體運作的控股子公司。7年多來，通過持續(xù)實施電力“雅安模式”，雅安基本形成全市“一張網(wǎng)”供電格局，促進了雅安電網(wǎng)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，有力助推了地方經(jīng)濟社會發(fā)展。

國網(wǎng)四川電力在實現(xiàn)電網(wǎng)整合突破上仍有很長的路要走。在四川各級地方政府的有力支持下，電源側(cè)、電網(wǎng)側(cè)、需求側(cè)正逐步統(tǒng)一認識，各方加強溝通協(xié)作，加快工作落地。目前，宜賓、眉山、自貢等10余地市已簽訂新的戰(zhàn)略框架合作協(xié)議，全省電力“一張網(wǎng)”正在逐步形成。

原標題:應急救援凸顯“一張網(wǎng)”的重要性