西北電建四公司國(guó)電蘭州熱電有限責(zé)任公司2×350兆瓦異地?cái)U(kuò)建工程側(cè)記

時(shí)值盛夏，多地最高氣溫達(dá)到40攝氏度。西北電建四公司國(guó)電蘭熱項(xiàng)目秉持“共贏致和、行穩(wěn)致遠(yuǎn)”的企業(yè)精神，科學(xué)策劃，周密部署，全體施工人員在酷暑中經(jīng)受“烤”驗(yàn)，用他們頑強(qiáng)的鐵軍精神拼搏奮斗著，全力打贏這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

作為蘭州重點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)的基礎(chǔ)配套項(xiàng)目、重大環(huán)保民生工程。該工程一期規(guī)劃建設(shè)2臺(tái)35萬(wàn)千瓦超臨界供熱直接空冷機(jī)組，該公司主要承建該項(xiàng)目A標(biāo)段所有建筑項(xiàng)目，包括主廠房、鍋爐基礎(chǔ)、煙囪、化水區(qū)域等內(nèi)容。項(xiàng)目投產(chǎn)后，將極大緩解當(dāng)?shù)責(zé)崃┬杳?，為市民提供安全可靠的供熱?lái)源，真正實(shí)現(xiàn)“近零排放”，改善城區(qū)大氣環(huán)境質(zhì)量，具有顯著社會(huì)效益和環(huán)保效益。而這一切，注定要烙下西北電建四公司員工為此付出的辛勞和汗水的印記。

逆境而上展風(fēng)采

“萬(wàn)事開(kāi)頭難”，該項(xiàng)目自2016年3月26日進(jìn)點(diǎn)以后，現(xiàn)場(chǎng)一片廢墟，水電不通、沒(méi)有道路、環(huán)境惡劣、人手不夠，各類問(wèn)題和困難接踵而至。“我們電建鐵軍什么困難沒(méi)有遇到過(guò)，這點(diǎn)問(wèn)題算什么……”首批進(jìn)點(diǎn)的帶隊(duì)負(fù)責(zé)人黃小軍經(jīng)常用這句話安慰和激勵(lì)大家。在他的帶領(lǐng)下，前期進(jìn)點(diǎn)員工一個(gè)人充當(dāng)幾個(gè)人的角色，每天不辭辛苦忙活著，與業(yè)主、監(jiān)理以及總包單位積極溝通協(xié)調(diào)，精心策劃組織，快速推動(dòng)著前期臨建施工。在各標(biāo)段中，項(xiàng)目部生活區(qū)及施工臨建、五通一平施工也按時(shí)完成，為項(xiàng)目快速啟動(dòng)和人員大批進(jìn)點(diǎn)創(chuàng)造了良好條件。

為確保項(xiàng)目順利開(kāi)工，項(xiàng)目部積極協(xié)調(diào)確保各類資源到位，強(qiáng)化工程技術(shù)的策劃和管控，堅(jiān)持“緊前不緊后”的施工原則，力爭(zhēng)圖紙一到，在最短的時(shí)間內(nèi)開(kāi)工。 4月25日，項(xiàng)目部歷經(jīng)一個(gè)月的時(shí)間順利開(kāi)工。

但是時(shí)至2016年底，由于受蘭州地區(qū)特殊的地域環(huán)境以及自然氣候條件的影響，項(xiàng)目冬季施工正面臨著大雪、冰凍、低溫等一系列嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，在這種惡劣的施工環(huán)境下，項(xiàng)目職工鏖戰(zhàn)寒冬保節(jié)點(diǎn)，為迎接項(xiàng)目“五到頂、三封閉、一交安”(即煙囪筒壁結(jié)構(gòu)到頂、空冷柱結(jié)構(gòu)到頂、主廠房到頂、集控樓到頂、化水樓到頂、鍋爐基礎(chǔ)交安)的目標(biāo)，項(xiàng)目部奮力沖刺，以實(shí)際行動(dòng)彰顯了頑強(qiáng)拼搏、敢打硬仗的鐵軍風(fēng)采。

在緊張的施工工期面前，項(xiàng)目部人員忙碌起來(lái)時(shí)，幾乎每天的中飯和晚飯都是在現(xiàn)場(chǎng)解決，即便這樣，全體施工人員沒(méi)有一個(gè)人叫苦、喊累，沒(méi)有一個(gè)人退縮，他們還是卯足干勁、繼續(xù)奮戰(zhàn)，用超人的毅力戰(zhàn)勝了一個(gè)個(gè)挑戰(zhàn)與困難。2016年10月27日，237米煙囪順利封頂;11月4日，1號(hào)空冷柱結(jié)構(gòu)施工順利到頂;11月15日，汽機(jī)房A排框架順利到頂;12月17日，灰?guī)旃こ添樌忭?12月21日，汽機(jī)房B排框架順利到頂。

階段性的勝利并沒(méi)有讓項(xiàng)目部有絲毫松懈。為了爭(zhēng)取最后的勝利，他們舍小家、顧大家，主動(dòng)放棄休假，繼續(xù)投入到后期的施工中。

精細(xì)求精鑄品牌

質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本保證。在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，項(xiàng)目部狠抓施工質(zhì)量管理，全面落實(shí)國(guó)電集團(tuán)公司提出的“高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)工、高水平建設(shè)、高質(zhì)量投產(chǎn)、高效率收尾和優(yōu)化設(shè)計(jì)、優(yōu)選設(shè)備、優(yōu)良施工、優(yōu)質(zhì)調(diào)試的“四高四優(yōu)”要求。”

工程建設(shè)之初，項(xiàng)目部制訂了相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)，確保獲得 “中國(guó)電力工程優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)”。同時(shí)項(xiàng)目部以實(shí)施精品工程和打造工藝亮點(diǎn)為抓手，持續(xù)運(yùn)行和改進(jìn)質(zhì)量體系管理，強(qiáng)化“規(guī)范施工、一次成優(yōu)”的質(zhì)量文化理念，扎實(shí)做好質(zhì)量文化氛圍營(yíng)造、工藝培訓(xùn)和重大項(xiàng)目施工方案、技術(shù)交底等工作。

制定項(xiàng)目質(zhì)量管理體系。項(xiàng)目部從入場(chǎng)開(kāi)始就建立了完善的質(zhì)檢體系，確保了三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)制度的全面落實(shí)。同時(shí)，對(duì)重點(diǎn)單位施工編制了控制預(yù)案，先后編制了《A標(biāo)段工程清水混凝土施工工藝策劃》、《A標(biāo)段工程精細(xì)化管理實(shí)施方案》、《項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃》、《工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度》等管理文件，對(duì)質(zhì)量管理難點(diǎn)重點(diǎn)進(jìn)行有效防控。

強(qiáng)化質(zhì)量工藝的過(guò)程控制。項(xiàng)目全程堅(jiān)持樣板引路、過(guò)程控制，認(rèn)真做到每日巡查及時(shí)記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)解決，并跟蹤限期整改，把工藝質(zhì)量通病消滅在萌芽狀態(tài)。尤其在主廠房A、B排框架結(jié)構(gòu)混凝土澆筑時(shí)，項(xiàng)目部加強(qiáng)工程質(zhì)量管理與控制，規(guī)范質(zhì)量檢查與驗(yàn)收，從材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、鋼筋綁扎、模板等接縫的拼接等每個(gè)環(huán)節(jié)層層把關(guān)。同時(shí)根據(jù)A、B排結(jié)構(gòu)施工圖紙，制定詳細(xì)的質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，對(duì)于混凝土的攪拌、澆筑及振搗三個(gè)施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)管控，并全過(guò)程旁站和監(jiān)控，真正做到外觀工藝質(zhì)量整齊美觀，內(nèi)在質(zhì)量安全可靠。

注重技術(shù)人員工藝培訓(xùn)。定期組織技術(shù)人員及一線施工人員進(jìn)行工藝培訓(xùn)，從模板后臺(tái)制作、現(xiàn)場(chǎng)加固、預(yù)埋件制作安裝、砼澆筑等幾個(gè)方面對(duì)施工技術(shù)人員進(jìn)行施工交底、技能培訓(xùn)，以保證施工質(zhì)量。同時(shí)項(xiàng)目部成立了火電廠清水砼質(zhì)量控制(QC)小組，把“清水混凝土質(zhì)量控制”作為專題項(xiàng)目，申報(bào)的《電廠工程清水砼質(zhì)量控制》榮獲有限公司2016年度QC小組成果三等獎(jiǎng)。

積極營(yíng)造質(zhì)量文化氛圍。項(xiàng)目部廣泛開(kāi)展質(zhì)量月宣傳活動(dòng)，發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳畫(huà)、宣傳手冊(cè)、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)重視質(zhì)量、追求卓越的良好氛圍;同時(shí)扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量提升活動(dòng)以及質(zhì)量管理績(jī)效對(duì)比和提升活動(dòng)和質(zhì)量整治等一系列活動(dòng)，在潛移默化中滲透企業(yè)質(zhì)量管理理念，增強(qiáng)全員質(zhì)量管理參與意識(shí)。

穩(wěn)扎穩(wěn)打筑安全

“安全是企業(yè)的生命線”，項(xiàng)目自進(jìn)點(diǎn)以來(lái)，認(rèn)真踐行該公司“預(yù)防為先、安全第一”的安全文化理念，編制相關(guān)管理制度和文件，為現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作提供了支撐。通過(guò)各級(jí)責(zé)任人履責(zé)到位、突出抓好安全責(zé)任落實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)帶班巡查、安全生產(chǎn)策劃等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎實(shí)做好 “安全標(biāo)準(zhǔn)化”管理工作。

落實(shí)責(zé)任，實(shí)行分區(qū)管理。項(xiàng)目部按照高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行謀劃布置，分片分區(qū)域進(jìn)行管控，并落實(shí)責(zé)任人和監(jiān)督人，充分發(fā)揮他們的專業(yè)安全管理主體作用。針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際，將現(xiàn)場(chǎng)分為化水區(qū)域、空冷區(qū)域、主場(chǎng)區(qū)域以及爐后區(qū)域等20多個(gè)施工區(qū)域，尤其對(duì)汽機(jī)房、鍋爐房等重點(diǎn)區(qū)域，實(shí)行安全文明施工二次策劃，并有效實(shí)施落實(shí)，形成區(qū)域亮點(diǎn)，帶動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目的文明施工水平不斷提升。

注重巡查，確保安全管控。尤其在工程施工高峰時(shí)期，項(xiàng)目部提高各類安全巡檢頻次，強(qiáng)化監(jiān)管力度，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題，立即問(wèn)責(zé)、立即曝光，絕不留情面。

做好策劃，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。該項(xiàng)目注重現(xiàn)場(chǎng)前期文明施工策劃工作，尤其在化水區(qū)域場(chǎng)地實(shí)施定置管理，設(shè)置了材料堆放場(chǎng)、廢料集中堆放點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)茶水吸煙亭等，同時(shí)物料堆放整齊，標(biāo)識(shí)標(biāo)牌清晰，成品保護(hù)到位，腳手架搭設(shè)規(guī)范，被確立為現(xiàn)場(chǎng)土建安全文明施工標(biāo)桿。

一路風(fēng)雨一路歌。西北電建人用踏踏實(shí)實(shí)的工作，將一個(gè)個(gè)平凡的日子書(shū)寫(xiě)成一段段輝煌的歲月。在今后的施工中，他們將不辱使命，在蘭州大地這片熱土上，用智慧和汗水繼續(xù)譜寫(xiě)動(dòng)人的創(chuàng)業(yè)之歌。