由中國能源建設集團旗下中國電力工程顧問集團華北電力設計院有限公司(簡稱“中國能建中電工程華北院”)總承包的白俄羅斯330千伏波斯塔維變電站投運，標志著白俄羅斯核電送出及電力聯(lián)網(wǎng)項目(簡稱“白俄羅斯輸變電項目”)關鍵里程碑節(jié)點按期實現(xiàn)。

23個子項、2000多千米線路，橫跨白俄羅斯3個州、60%以上的國土面積……面對中企在海外建設的最復雜的輸變電工程，中國能建中電工程華北院以中國能源建設集團和中國電力工程顧問集團“優(yōu)先發(fā)展國際業(yè)務”戰(zhàn)略為引領，以打造世界一流工程為目標，奉獻智慧、揮灑汗水，推動了電力工業(yè)發(fā)展的跨越升級，也在中國企業(yè)“走出去”的世界版圖上樹立起閃亮的坐標。

夢想在追求卓越中起步

天空湛藍，白云唾手可得，滿目青綠，灑向一片蒼茫。廣袤的東歐平原之上，一身“銀裝”的波斯塔維變電站巍然屹立，將工業(yè)的時尚融入這自然之美。這座連接白俄羅斯核電站和立陶宛伊格納利納核電站的樞紐工程，是白俄輸變電項目的第8子項，在該國電力系統(tǒng)中的作用舉足輕重。

“波斯塔維變電站是白俄羅斯最大，也是技術最先進、最現(xiàn)代化的一座變電站。如此大規(guī)模的工程能夠按期投運，離不開華北院的精心組織。”在投運儀式上，白俄羅斯能源部部長波杜普齊科給予了這樣的高度評價，并為中國能建中電工程華北院在中白能源合作中作出的突出貢獻頒獎。要知道，這是白俄羅斯政府首次將這一獎項授予外國企業(yè)。”

白俄羅斯輸變電項目之所以受到中白雙方高層的高度重視，不僅因為它是中國進出口銀行在白俄羅斯執(zhí)行的第一個優(yōu)惠貸款項目，也是中白能源合作最大的電網(wǎng)項目，而且肩負著白俄羅斯首座核電站的電力送出任務，以及白俄羅斯三個州電網(wǎng)主網(wǎng)的升級換代的重任。

目前正在建設的白俄羅斯核電站2臺120萬千瓦機組分別計劃于2019年、2020年投入商運。屆時，該核電站將擔負起白俄羅斯近30%的發(fā)電任務。另一方面，建于上世紀六七十年代的白俄羅斯電網(wǎng)，至今已運行40多年，設備老舊導致故障頻發(fā)，嚴重制約著當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。

作為本世紀初第一批進入白俄羅斯的中國企業(yè)，中國能建中電工程華北院在該國電力市場已經(jīng)精耕細作了近10年。由該院與我國窗口公司共同打造的明斯克2號熱電站被譽為中白能源領域成功合作的首個范例，明斯克5號熱電站一期改建燃氣—蒸汽聯(lián)合循環(huán)發(fā)電機組成套建設項目是迄今中白兩國合作建設最大、最成功的項目。

如今，一邊是以海外拓展驅(qū)動轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展戰(zhàn)略，另一邊是以電力建設保障經(jīng)濟發(fā)展的迫切需求，最終在建設世界一流電力工程、的共同愿景與追求下，雙方走到了一起。“華北院是我們最值得信賴的合作伙伴。”獲知該院中標的那一刻，白俄羅斯國家能源公司總經(jīng)理沃爾諾夫倍感欣慰。

該項目包括23個子項工程，共63條線路，其中新建線路總長度為880千米，改造線路長度為1150千米，共新建1座變電站，改造4座變電站，以及線路改造涉及繼保變電站19座，增建或改造通訊設備的32處。該項目橫跨白俄羅斯3個州，覆蓋60%以上的國土面積，是我國企業(yè)在海外以總承包模式建設的工程量最大、最復雜的輸變電工程。

2014年4月

肩負著各方的期許

承載著光榮與夢想

白俄輸變電項目正式起航

由中電工程華北院總承包的白俄羅斯輸變電項目第8子項途經(jīng)原始森林保護區(qū)，該院特別設計了高60米、共64基，長約20千米的輸電高塔線路段，從而減少林木砍伐面積135公頃。

典范在價值創(chuàng)造中鑄就

如此龐雜的海外工程項目，如何在保證安全、質(zhì)量、進度的前提下順利實施?縱觀三年來的工程實踐，便能獲得答案。

基于中國能建中電工程華北院多年的總承包管理經(jīng)驗，伴隨著總承包項目部的成立，包括設計部、采購部、施工管理部、質(zhì)量安全部、財務核算部、控制部、綜合辦公室在內(nèi)的“六部一室”同步運轉(zhuǎn)，完善的管理體系為項目提供了強勁的支撐。

依托NIMAT采購平臺、NIPRO項目綜合管理應用平臺，工程采購、財務、控制均實現(xiàn)信息共享及線上辦公。利用PROJET數(shù)字化平臺，總承包項目部分解、細化、落實設計、采購、施工各級網(wǎng)絡計劃，從而有效地掌握工程進度。

安全被視為整個工程的重中之重，總承包項目部出臺51項安全生產(chǎn)管理制度和24項質(zhì)量管理制度，并形成了“人人管安全、會會提安全”的工作常態(tài)。“我們針對工程質(zhì)量把控開展三級質(zhì)檢，并聘請當?shù)赜薪?jīng)驗的電網(wǎng)工程師指導施工。”總承包項目部副經(jīng)理兼質(zhì)量安全部經(jīng)理楊威介紹說。

在一馬平川的東歐平原施工，看上去易如反掌，但被譽為“萬湖之國”的白俄羅斯沼澤眾多，使基礎處理成為整個項目的難題。“有一次，一輛吊車剛開進去就陷入泥沼，只剩駕駛室露在外面，有的塔位只能修路或用直升機將材料運進去。”總承包項目部副經(jīng)理兼施工管理部經(jīng)理潘佳說，結合白俄羅斯的地質(zhì)特點，項目部創(chuàng)新地采用了預制基礎和浮基基礎，不僅成功地解決了這一難題，而且大大節(jié)省了工期。

該項目第8子項中，有42千米輸電線路途經(jīng)白俄羅斯國家原始森林保護區(qū)。為盡量減少林木砍伐，總承包項目部將鐵塔高度從30米提高到60米，這一舉措不僅締造了64基白俄羅斯最高輸電鐵塔，而且減少森林砍伐面積達135公頃。

從2014年11月17日起，白俄羅斯輸變電項目第1子項至第7子項、第10子項至第13子項，以及第15子項陸續(xù)竣工，一次次刷新了白俄羅斯電網(wǎng)建設工期的紀錄。而每一次的攻堅克難，都彰顯出中國能建中電工程華北院在工程策劃、資源配置、過程控制等方面所具備的國際工程公司的核心能力。

2015年9月，白俄羅斯能源公司總經(jīng)理沃爾諾夫在會見中國能建中電工程華北院負責人時表示：“沒有后悔選擇你們作為項目的總承包商，今后雙方將會有更廣泛的合作。”

共贏在相互成就中實現(xiàn)

在海外打拼30余年，致力于建設國際工程公司的中國能建中電工程華北院，矢志推動中國標準、中國施工和中國裝備“走出去”，將帶動中國品牌“走出去”的使命融入到企業(yè)國際化發(fā)展的實踐之中。

在第1、2子項實施中，總承包方發(fā)現(xiàn)白方所用的耐張線夾施工工藝會造成線路運行隱患，建議修改設計從中國引進新式金具。經(jīng)過長達4個月的溝通協(xié)調(diào)，總承包方正式與白俄羅斯電網(wǎng)設計院達成共識，決定從第3子項開始采用中國金具，這既提高了施工效率，又降低了采購成本，大大提升了線路運行可靠性。

據(jù)統(tǒng)計

白俄羅斯輸變電項目直接帶動中國裝備“走出去”達10億元人民幣，一批中國制造企業(yè)已熟悉并掌握了白方標準。通過該工程，白俄羅斯政府部門意識到本國電力標準的落后，提出由中國能建中電工程華北院牽線，與中方相關部門共同制定新的白俄羅斯電力標準的設想與計劃，為“中國標準”走進歐洲市場贏得機遇。

“一帶一路”是共贏之路

秉持“綠色發(fā)展、以人為本”的理念，中國能建中電工程華北院積極履行社會責任、關注民生、造福當?shù)匕傩?。為方便孩子們上學，總承包項目部為明斯克SOS村的兒童捐贈了一輛校車，并定期組織員工給孩子們上漢語課。

屬地化管理是白俄羅斯輸變電項目的一大亮點。在總承包項目部，47名白俄羅斯籍員工占總?cè)藬?shù)的60%，總工程師、總會計師、財務、律師、司機……項目部的所有崗位都有外籍員工。與此同時，整個工程超過40%的工程量由白俄羅斯施工隊伍完成。

“白俄羅斯屬地員工專業(yè)技術能力強，熟悉當?shù)亟ㄖ┕し梢?guī)范、行業(yè)規(guī)范，能夠迅速找到溝通的癥結所在，迅速解決問題，使項目部施工、設計、采購、財務、安全及綜合管理等各部門的工作質(zhì)量都得到了提升。”中國能建中電工程華北院駐白俄羅斯代表處首席代表、白俄羅斯輸變電總承包項目經(jīng)理范志義說。

第15子項是該項目難度最大的一段，雖然線路不長，但途經(jīng)明斯克市二環(huán)路，以及一個大型農(nóng)貿(mào)市場，原有的線路周邊布滿違建，給施工帶來了困難。為此，總承包項目部使用了白俄羅斯當?shù)厥┕り犖?，從事手續(xù)審批、現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)等工作，成功化解了這些難題。

在第5子項中，承擔線路施工的白方施工隊伍工作效率不高，延誤工期一個多月。總承包項目部調(diào)派中國施工隊伍前往，經(jīng)過半個多月的加班加點，線路按期投運。經(jīng)過一段時間的磨合，白俄羅斯業(yè)主逐漸認識了中國電力建設隊伍的能力和水平，不禁感嘆：“關鍵時刻還得靠中國的隊伍。”

白俄羅斯輸變電項目中，中白雙方相互補位、團結協(xié)作、彼此成就的示范，不僅書寫著中白友誼的新篇章，也為中國企業(yè)在白俄羅斯開展屬地化管理提供了可借鑒的成功樣板。

未來在心手相牽中創(chuàng)造

這是一個平均年齡不到35歲的年輕團隊，更是一支惺惺相惜、共同進步的大家庭，與白俄羅斯輸變電項目有關的所有經(jīng)歷，注定將成為他們一生的財富。

該輸變電項目的帶頭人范志義，自2007年擔任明斯克2號電站工程現(xiàn)場負責人，就在白俄羅斯扎下了根。10年電力行業(yè)俄語翻譯和市場開發(fā)經(jīng)歷，使他在國際電力市場開拓方面游刃有余。白俄羅斯輸變電項目啟動伊始，范志義便以自身的優(yōu)勢彌補項目部對外溝通不足的短板，加強了與白方高層的交流，從而確保了整個工程的順利進展。多年長期駐外，與家人孩子聚少離多，僅僅在孩子幼兒園和高考期間，才接送過屈指可數(shù)的幾次。就在波斯塔維變電站投產(chǎn)之前，范志義的大姐去世，他都沒有抽出時間回國。

總承包項目部黨支部書記朱萍，曾擔任華北院財務部主任，雖然已到退休年齡，但考慮到現(xiàn)場缺乏財會人員，毅然留在白俄羅斯項目部。在這里，她是大家的“知心大姐”，她關注著項目部每一名員工的生活狀態(tài)和思想動態(tài)，及時耐心地位大家排憂解難。

在白俄羅斯現(xiàn)場工作7年多的王雨平，是項目群里名副其實的“老人了”。他對待工作非常認真，容不得半點瑕疵。但他性情憨厚樸實，又能和大家打成一片，因此，項目部的同志們都親切地叫他“老王”。

項目群副經(jīng)理兼控制部副經(jīng)理吳鄧良，不僅僅業(yè)務能力優(yōu)秀，而且對電子機械、設備、互聯(lián)網(wǎng)十分精通。項目部的網(wǎng)絡通訊、電腦系統(tǒng)、電視、音像設備安裝等等，都由吳鄧良負責。熱心腸的他只要大家有需要，他都義不容辭。

2014年底進入項目部的潘佳，憑借刻苦鉆研的韌勁、嚴格要求的狠勁，逐漸從“EPC新兵”變成了項目群既懂技術、又會管理的骨干。“工程上的事太多，從來到白俄羅斯至今總共就回了三次家，現(xiàn)在女兒五歲了，提起爸爸都沒有什么印象。”

“在這里工作，能夠提升我的漢語水平和電力行業(yè)知識。”熟練掌握漢語的白俄羅斯籍員工安東是項目總工助理，性格隨和、幽默使他和中方員工大成一片。

他們沒有閃耀的事跡、沒有顯要的榮譽，但正是這樣一個個在普通崗位上兢兢業(yè)業(yè)的個體，成就了一個大型能源項目的成功，共同在異國他鄉(xiāng)打拼出一片天地。

辛勤的耕耘，必定會收獲美好——中國能建中電工程華北院陸續(xù)簽訂明斯克北方電網(wǎng)改造項目，白俄羅斯斯拉夫鉀肥廠輸變電項目，白俄羅斯斯莫爾貢市亞麻廠17兆瓦太陽能電站建設項目;以白俄羅斯為中心，該院在東歐及中東歐的深度開發(fā)及陣地式經(jīng)營碩果累累——簽訂了保加利亞15兆瓦生物質(zhì)EPC合同、保加利亞Brikel燃煤電站項目總承包合同等等。

當?shù)貢r間8月1日，中國能建中電工程華北院與白俄羅斯國家能源公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，未來，雙方將攜手共同開拓第三方國別能源電力市場。

“作為總承包方，華北院在白俄羅斯輸變電項目中全方位履約，全過程管控，獲得了項目的成功。”中國電力工程顧問集團有限公司副總經(jīng)理薛丹峰說：“工程的成功實施為中國電力設計企業(yè)開拓海外市場、開展總承包業(yè)務等方面樹立起新的標桿，成為中白能源合作的典范。”

千里之志正起航

如今，依托與“一帶一路”倡議高度契合的優(yōu)先發(fā)展國際業(yè)務戰(zhàn)略，中國能建中電工程華北院正篤定前行，在國際市場上為下一個電力傳奇而打拼。

原標題:關注丨中國能建中電工程華北院：在“萬湖之國”寫就電力傳奇