中國南方電網(wǎng)公司黨組書記、董事長李慶奎：全面深化改革標(biāo)注當(dāng)代中國鮮明特色，也是南方電網(wǎng)公司的鮮亮底色，承載著公司發(fā)展的未來。要堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，狠抓改革試點，鼓勵試、大膽改，為改革提供可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗做法。

 7月26日，由國務(wù)院國資委新聞中心、國務(wù)院國資委研究中心、中國南方電網(wǎng)公司、廣東省國資委共同主辦的第二屆國企改革前沿論壇在廣州召開。國務(wù)院國資委副秘書長、改革辦主任、新聞發(fā)言人彭華崗、國資委新聞中心主任毛一翔、國資委研究中心主任李明星等出席了此次論壇。

 國務(wù)院國資委副秘書長、改革辦主任、新聞發(fā)言人彭華崗在論壇上致辭。

 會上，中國南方電網(wǎng)公司董事、總經(jīng)理、黨組副書記曹志安作致辭，公司黨組副書記、副總經(jīng)理史正江出席論壇，公司副總經(jīng)濟師兼深改辦(政策研究室)主任楊愛民在論壇上就供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革作主旨發(fā)言。

 2016年以來，南方電網(wǎng)公司以推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，牢固樹立并踐行“誠信、服務(wù)、和諧、創(chuàng)新”的企業(yè)理念，確立了創(chuàng)建管理精益、服務(wù)精細、業(yè)績優(yōu)秀、品牌優(yōu)異的國際一流電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和“185611”的發(fā)展目標(biāo)，大力推進各項改革措施落地，將改革一步步推向深入。

 破冰輸配電價改革

 爭當(dāng)落實中央改革發(fā)展部署的排頭兵

 今年6月初，廣州電力交易中心出臺了全國首個跨區(qū)跨省月度電力交易規(guī)則，各省級電力市場建設(shè)速度加快。廣東電力市場主體、市場化交易電量同比大幅增長；貴州率先組建首個多股東有限公司制的省級電力交易中心，首創(chuàng)電力交易指數(shù)；云南在全國引入月度雙邊交易模式，“中長期交易為主，日前短期交易為補充”的市場結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。成立了國家級的廣州電力交易中心，以及貴州、廣東、廣西、昆明電力交易中心，完善交易機構(gòu)的治理架構(gòu)、市場規(guī)則和制度體系，完善交易技術(shù)支持系統(tǒng)和電費結(jié)算系統(tǒng)，打造規(guī)范、透明的電力交易平臺。積極推進省內(nèi)市場化交易，探索省內(nèi)集中式電力市場模式，并在廣東探索開展日前交易試點。2016年和今年上半年，南方電網(wǎng)公司分別完成省內(nèi)市場化交易電量1519億千瓦時、1145億千瓦時，有力支持了客戶通過市場化手段降低用電成本。

 2014年，南方電網(wǎng)就配合國家發(fā)改委在深圳啟動了全國首個輸配電價改革試點，探索建立并不斷完善“準(zhǔn)許成本加合理收益”電價機制及配套辦法，實現(xiàn)了輸配電價改革“破冰”，完成了南方五省區(qū)輸配電價核定，建立了平衡賬戶監(jiān)測機制，深入研究并妥善處理電價交叉補貼問題，保障輸配電價機制平穩(wěn)實施。目前南方五省區(qū)已全面執(zhí)行輸配電價，實現(xiàn)了全覆蓋。2016年已實施輸配電價改革的深圳、云南、貴州合計降低用戶成本52.5億元。

 通過輸配電價改革、擴大市場化交易、減少代收基金、降低脫硫脫銷電價等方式，預(yù)計今年可降低客戶用電成本468.6億元。

 從0到1突破

 多領(lǐng)域拓展增強實力

 南方電網(wǎng)公司深入貫徹全國國有企業(yè)改革經(jīng)驗交流會精神，落實國資委“1+N”文件體系要求，積極構(gòu)建“一主兩翼、國際拓展”產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，著力做強電網(wǎng)主業(yè)，打造綜合能源服務(wù)和金融兩翼，加快“走出去”步伐，努力延伸公司產(chǎn)業(yè)鏈。

 在金融領(lǐng)域，目前，南方電網(wǎng)公司已經(jīng)成立了資本控股公司、產(chǎn)業(yè)基金管理公司、產(chǎn)業(yè)基金等發(fā)展主體，優(yōu)勢資源整合提升效率和能力。成功發(fā)行15億美元國際債券，為國際拓展打下堅實基礎(chǔ)。

 探索綜合能源服務(wù)領(lǐng)域試點卓有成效。廣州供電局初步完成了涉電競爭性業(yè)務(wù)的總體規(guī)劃，確立了六大業(yè)務(wù)板塊和實施主體，明確了業(yè)務(wù)拓展的原則和路徑，投產(chǎn)了南網(wǎng)首個“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧用能綜合示范小區(qū)，示范推廣四網(wǎng)融合、三表集抄、智能家居等智慧用能技術(shù)。深圳供電局成立了電動汽車服務(wù)公司，投運全國首個“變+充電站”——蓮花山站和深圳市最大規(guī)模的集中式充電站大鵬站。

 國際拓展領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)更大突破。南方電網(wǎng)公司與華能集團簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議、與三峽集團簽署“十三五”戰(zhàn)略合作協(xié)議、與柬埔寨皇家集團簽署電網(wǎng)投資合作諒解備忘錄，認真履行國家授權(quán)的大湄公河次區(qū)域電力合作中方執(zhí)行單位職責(zé)，加快推進與周邊國家地區(qū)電網(wǎng)互聯(lián)互通，在合作交流中實現(xiàn)優(yōu)勢互補、互惠互利、共同發(fā)展。

 引入社會資本積極探索混合所有制改革。深圳前海蛇口自貿(mào)區(qū)供電有限公司成為全國首批國有企業(yè)混合所有制改革試點，南方電網(wǎng)公司通過引入合格的投資主體，探索國有資產(chǎn)保值增值的改革路徑，共同打造增量配電業(yè)務(wù)混合所有制企業(yè)樣板，目前已實現(xiàn)了供電、競爭性售電、綜合能源服務(wù)等三類業(yè)務(wù)的實體化運作。

 著力瘦身健體提質(zhì)增效

 2016年全國城市供電可靠性排名名列前茅

 據(jù)了解，南方電網(wǎng)公司通過深入推進8個專項行動，提前一年完成納入國資委名單的“僵尸企業(yè)”處置和特困企業(yè)治理目標(biāo)。著力深化三項制度改革，堅持分類管控，加強干部管理，依法規(guī)范勞動用工，完善激勵約束機制建設(shè)，有效實現(xiàn)干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減。

 南方電網(wǎng)公司還通過加快“西電東送”通道建設(shè)、加強城市配網(wǎng)改造、改造升級農(nóng)村電網(wǎng)，大大提升了城鄉(xiāng)供電服務(wù)可靠性。在近日國家能源局、中電聯(lián)發(fā)布的2016年全國城市供電可靠性排名前十名中，南方電網(wǎng)公司囊括前四名(珠海、深圳、廣州、中山)。

 南方電網(wǎng)公司總經(jīng)理、黨組副書記曹志安在論壇致辭時表示，下一步，南方電網(wǎng)公司將認真貫徹落實全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議和全國國有企業(yè)改革經(jīng)驗交流會精神，始終高舉改革大旗，將改革進行到底，充分發(fā)揮改革“試驗田”作用，堅定不移地把企業(yè)做強做優(yōu)做大，努力使企業(yè)成為黨和國家最可信賴的“六個力量”，為南方五省區(qū)全面建成小康社會作出應(yīng)有的貢獻。

 東方航空、招商局集團、華潤、誠通控股、中廣核、華僑城、南光集團等中央企業(yè)代表，北京、天津、黑龍江、上海等省市地方國資委代表，50余家地方國有企業(yè)代表，以及南方電網(wǎng)公司辦公廳(黨辦、董辦)、深改辦(政研室)、計劃部、財務(wù)部、市場部(農(nóng)電部)、宣傳部、廣東電網(wǎng)公司、廣州供電局、深圳供電局、南網(wǎng)能源公司、南網(wǎng)傳媒公司相關(guān)負責(zé)人等參加本次論壇。

原標(biāo)題:集團|南網(wǎng)當(dāng)好改革試驗田 堅持做強做優(yōu)做大 第二屆國企改革前沿論壇在穗舉行