中廣核技有啥投資價(jià)值？近期有哪些動作？未來如何進(jìn)行戰(zhàn)略布局？近日，在機(jī)會寶的支持下，中廣核技董事長兼總經(jīng)理張劍鋒首次出鏡解讀中廣核技投資價(jià)值，就廣大投資者關(guān)心的戰(zhàn)略布局、輻照新應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)化及并購整合等內(nèi)容，做了詳細(xì)的說明。

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01.公司上市以后，并購動作頻繁，是想構(gòu)建什么樣的戰(zhàn)略格局？

張劍鋒：核技術(shù)的特點(diǎn)應(yīng)用面非常廣，它是一個(gè)橫斷的技術(shù)，可以跟大概國民經(jīng)濟(jì)三分之一的行業(yè)都有關(guān)系。這個(gè)特點(diǎn)也決定了核技術(shù)公司的特點(diǎn)。

核技術(shù)公司目前分成三個(gè)板塊，一個(gè)板塊是加速器，也就是核技術(shù)射線的來源，射線裝置。第二個(gè)板塊叫做加速器的輻照，也就是我們用加速器跟物質(zhì)發(fā)生作用，有材料改性，消毒滅菌等等應(yīng)用。第三個(gè)板塊是高新材料，實(shí)際上是我們材料改性領(lǐng)域里加速器輻照的對象。

可以看出來這里面分成兩類：第一類包括加速器的板塊和輻照的板塊，這在核技術(shù)是共同的技術(shù)，也就是我們的核技術(shù)用于若干領(lǐng)域，但是無論哪一個(gè)領(lǐng)域，都需要射線源跟物質(zhì)的相互作用的過程。這是一個(gè)共同的技術(shù)，就是加速器技術(shù)和加速器輻照的技術(shù)。第二類主要是在某一個(gè)具體領(lǐng)域下游的延伸，比如說材料改性領(lǐng)域下游延伸就是改性材料，比如說加速器的環(huán)保領(lǐng)域，加速器治污水，或者是汽車領(lǐng)域，加速器的輪胎預(yù)硫化，等等。

我們今年跟上市公司完成重組之后新收購的項(xiàng)目里，常州金沃就是輻照板塊的企業(yè)，等于是我們上游共同技術(shù)的板塊。另外，像河北中聯(lián)，廈門瑞勝發(fā)、江陰愛科森，它們屬于材料板塊，也就是材料改性領(lǐng)域的下游應(yīng)用板塊。

02.關(guān)于最新的幾個(gè)業(yè)務(wù)板塊兒，公司未來的重心會在哪里？

張劍鋒：是這樣的，一方面，實(shí)際上目前公司的現(xiàn)狀跟中國核技術(shù)應(yīng)用的現(xiàn)狀是相匹配的，因?yàn)橹袊F(xiàn)在的核技術(shù)應(yīng)用真正產(chǎn)業(yè)化程度最深、規(guī)模最大的，就是以輻照交聯(lián)電纜為核心的材料改性的領(lǐng)域，所以大家可以看到，中廣核技現(xiàn)在在改性材料的下游領(lǐng)域有比較大的業(yè)務(wù)。未來，一方面在這個(gè)領(lǐng)域還有很多的工作可以做，我們還有很多的增長潛力，畢竟這個(gè)領(lǐng)域大概市場空間在600億－800億，改性工程塑料市場空間超過一千億。從這個(gè)角度來講，雖然我們已經(jīng)是國內(nèi)最領(lǐng)先的企業(yè)，但是絕對的市場份額還很小，還有很大的增長空間，這是從現(xiàn)有的業(yè)務(wù)情況來看。

從戰(zhàn)略發(fā)展角度來講，可能更多的注意力會放在新業(yè)務(wù)的開發(fā)。一方面是我們的輻照新的應(yīng)用領(lǐng)域，比如說環(huán)保領(lǐng)域，我們現(xiàn)在加速器治理污水的示范項(xiàng)目已經(jīng)在浙江建成。再比如說輪胎預(yù)硫化，現(xiàn)在國際上的主流汽車廠商輪胎企業(yè)都是用輻照預(yù)硫化的技術(shù)，但是在中國這個(gè)事才剛剛開始，我們中廣核技在這方面已經(jīng)取得了突破，在半鋼的輪胎預(yù)硫化方面已經(jīng)取得了訂單，這方面也會有比較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

另外，還有比較大的一塊就是核醫(yī)學(xué)，中廣核技從幾個(gè)方面在核醫(yī)學(xué)做工作，一方面從我們的裝備方面，大家知道在工業(yè)加速器方面中廣核技是中國絕對的龍頭企業(yè)，我們正在利用這方面的優(yōu)勢向醫(yī)用加速器進(jìn)軍，像質(zhì)子加速器、重離子加速器，這方面我們已經(jīng)跟日立公司——國外的主流廠商進(jìn)行合作，未來的話準(zhǔn)備采用“引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新”的模式，來發(fā)展這方面的業(yè)務(wù)。此外，我們剛剛在大連質(zhì)子重離子項(xiàng)目上也取得了突破。另一方面，對一些小型的加速器，像制備核藥用的回旋加速器，包括治療癌癥用的直線加速器，我們都在開展研發(fā)工作，包括里面有一些核心部件，比如說直線加速管，我們都在進(jìn)行研發(fā)和制造。這是從裝備的領(lǐng)域。從另外的角度，核醫(yī)學(xué)需要大量的放射性同位素和穩(wěn)定性同位素。放射性同位素，比如說大家熟知的伽馬刀用的鈷60，這個(gè)是需要核反應(yīng)堆來制備的，過去世界上主要是有一些生產(chǎn)堆、實(shí)驗(yàn)堆在做這方面的工作，一個(gè)是產(chǎn)能嚴(yán)重不足，再一個(gè)這里面有很多的反應(yīng)堆逐步退役。我們正在進(jìn)行開發(fā)工作，中國廣核集團(tuán)作為世界上最大的核電建造商和中國最大的核電運(yùn)營商，我們有巨大的反應(yīng)堆資源，利用中國廣核集團(tuán)發(fā)電用的反應(yīng)堆作為副產(chǎn)品，來生產(chǎn)我們應(yīng)用的放射性同位素，這個(gè)工作正在順利的推進(jìn)，已經(jīng)取得了國家核安全局的許可，這個(gè)事落實(shí)之后，應(yīng)該會對全球的放射性同位素的供應(yīng)格局造成比較大的影響。另一方面，我們在穩(wěn)定同位素方面的工作也在積極推進(jìn)，我們跟上海化工院在碳13的穩(wěn)定同位素方面的合作，是作為國家國防科工局重大的專項(xiàng)，我們這方面的工作也在順利的推進(jìn)，這是核醫(yī)學(xué)領(lǐng)域。

未來發(fā)展更大的前景在于輻照新的應(yīng)用和核醫(yī)學(xué)這一塊。

03.目前公司的改性材料領(lǐng)域營收占比是多少？

張劍鋒：這一塊從靜態(tài)來講，從收入來講，改性材料占上市公司營收的大部分，從利潤來講，加速器輻照領(lǐng)域的利潤增長、包括利潤率都是在迅速的提高，這里也是核技術(shù)應(yīng)用本身的一個(gè)特點(diǎn)。就是說核技術(shù)應(yīng)用的一個(gè)特點(diǎn)應(yīng)用面非常的廣泛，和國民經(jīng)濟(jì)三分之一的行業(yè)都有關(guān)系。而它的另一個(gè)特點(diǎn)，它在每一個(gè)行業(yè)都是一個(gè)供需，通過這樣新的技術(shù)的使用，對原來的行業(yè)起到更新?lián)Q代產(chǎn)業(yè)升級的作用，這樣的話，從每一個(gè)行業(yè)孤立來看，實(shí)際上它的體量最大，我們單看收入的話，一定是它的下游耗材。所以從靜態(tài)來看，我從收入來講，大頭的一定是下游的耗材材料。

04.在加速器方面與國際的技術(shù)差距在哪里？

張劍鋒：實(shí)際上加速器的技術(shù)最早就是源自于發(fā)達(dá)國家，像美國是最早的源頭，后來歐洲日本都有它的技術(shù)。但是現(xiàn)在的工業(yè)加速器領(lǐng)域，中國的技術(shù)，主要是中廣核技的技術(shù)，現(xiàn)在我們已經(jīng)完全達(dá)到甚至有些地方超過了世界水平。舉個(gè)例子來講，以前中國大量的使用進(jìn)口的加速器，現(xiàn)在中國基本上都使用國產(chǎn)的加速器，不但中國用國產(chǎn)的加速器，第三世界、發(fā)達(dá)的國家也在用中國的加速器，比如說印度、韓國，甚至美國。但是也要看到高端的領(lǐng)域，比如說質(zhì)子重離子加速器，這個(gè)國際上，發(fā)達(dá)國家還是有它的優(yōu)勢，所以在這些領(lǐng)域，剛才提的核醫(yī)學(xué)領(lǐng)域，我們采取的是和發(fā)達(dá)國家主流廠商合作的方式，采用“引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新”的方式來發(fā)展我們的技術(shù)。

05.公司電子加速器的售價(jià)范圍是多少？

張劍鋒：這個(gè)根據(jù)各個(gè)型號的不同，售價(jià)會有不同的范圍，大概從人民幣幾百萬元到一千幾百萬元不等。

06.輻照新應(yīng)用輪胎預(yù)硫化板塊兒的進(jìn)展？

張劍鋒：具體來說，目前輪胎預(yù)硫化的工藝主要是在原來制胎的過程中增加一道輻射的工藝，這樣可以減少能耗，節(jié)約橡膠的用量，減少排放，目前這方面的加速器已經(jīng)成熟，而且已經(jīng)在跟輪胎廠商合作，已經(jīng)簽訂了加速器的銷售訂單。后續(xù)的話，我們不會僅滿足于銷售加速器，如果僅僅是銷售加速器的話，就像剛才說的，在每一個(gè)領(lǐng)域里，其實(shí)核的環(huán)境、輻照的環(huán)境都僅僅是其中一個(gè)環(huán)節(jié)而已，不能占到產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值大部分，我們還會積極的考慮用不同的商業(yè)模式來把上下游合適的環(huán)節(jié)進(jìn)行延伸。

07.公司目前的研發(fā)實(shí)力情況如何？

張劍鋒：我們整體的研發(fā)費(fèi)用占比還是比較高的，整體來講，因?yàn)槲覀兌际歉呖萍嫉钠髽I(yè)，基本上實(shí)體的除了很小規(guī)模的、個(gè)別輻照站以外，實(shí)體企業(yè)基本上都是高新技術(shù)企業(yè)，我們還擁有三個(gè)國家級的科研平臺，還有若干的院士工作站、博士后流動站等等。目前，我們有效專利有300多項(xiàng)，單純講這個(gè)數(shù)字大家可能感覺不是那么深刻。舉個(gè)例子，因?yàn)槲覀兪禽p資產(chǎn)，中廣核技在中國廣核集團(tuán)資產(chǎn)的占比大概是1%左右，但是有效專利的占比接近了30%。

08.輻照技術(shù)在污水處理方面，有何未來規(guī)劃？

張劍鋒：這個(gè)項(xiàng)目是這樣的，因?yàn)榧铀倨髦挝鬯?，我們主要的?yōu)勢是在重污染水，比如說印染廠、造紙廠、制藥廠，像金華的項(xiàng)目是一個(gè)印染廠，處理重污染水傳統(tǒng)的方式成本高，而且即使付了那么高的成本，最后處理結(jié)果還不如人意，我們的加速器治污水的技術(shù)，不僅比原有的方式節(jié)約成本，而且我們處理出來的水還可以達(dá)到回用的標(biāo)準(zhǔn)，這跟傳統(tǒng)工藝來講具有很強(qiáng)的競爭力。未來進(jìn)一步的發(fā)展，一方面在重污染領(lǐng)域的污水處理廠，另一方面直接跟污染源客戶本身來合作，就是印染廠、造紙廠、制藥廠，這里面有很多的工作已經(jīng)在開展，后續(xù)大家可以關(guān)注相應(yīng)的信息披露。

09.公司的污水處理技術(shù)可以為企業(yè)節(jié)約多少？

張劍鋒：這里面具體的商業(yè)模式后續(xù)再來開發(fā)，從整體的情況來看，基本上通過試運(yùn)行的情況來看，大概比它原有的水處理的成本能節(jié)約30%的樣子，這里面還不考慮回用，如果回用的話經(jīng)濟(jì)效率更高。即使按照30%處理的話，大概一噸水比原來的成本能節(jié)約一塊多錢，這樣的話，像這種比較大的印染廠一天有幾萬噸的廢水產(chǎn)生，一年可能是幾千萬的效益，這里面的效益肯定是要我們跟污染源客戶之間，大家要有合理的方式來劃分，將來我們提供的也是一整套的服務(wù)，甚至還包括相應(yīng)的融資服務(wù)。

10.公司收購河北中聯(lián)的考慮？帶來哪些協(xié)同效應(yīng)？

張劍鋒：是這樣的，我們主要是從兩個(gè)角度來考慮，一個(gè)角度是從產(chǎn)品方面，因?yàn)楹颖敝新?lián)本來是一個(gè)非常優(yōu)秀的企業(yè)，它是中國最大的輻照交聯(lián)線纜材料生產(chǎn)商之一，也是北方地區(qū)最大的線纜材料生產(chǎn)商，完成了河北中聯(lián)的收購，在材料改性方面的應(yīng)用使我們的產(chǎn)業(yè)鏈更加完整。舉個(gè)例子，大家知道我們軍用的大型船舶，最大型的軍用戰(zhàn)斗船舶，它上面用的電纜要求是最高的，材料就是河北中聯(lián)供應(yīng)的，從加工到輻照這里已經(jīng)形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈，上下游完全貫通，這是收購河北中聯(lián)的第一個(gè)原因。

第二個(gè)原因在于區(qū)位，一方面大家知道雄安新區(qū)重要的地理位置，河北中聯(lián)位于雄安新區(qū)的核心位置，實(shí)際上它是雄安新區(qū)最大的企業(yè)之一，去年是雄縣第一納稅大戶，這樣為未來在雄安新區(qū)的發(fā)展起到了非常重要的戰(zhàn)略作用。另一方面，它也是我們在整個(gè)中國華北地區(qū)布局輻照的材料制造、研發(fā)基地。

11.公司目前的發(fā)展模式是內(nèi)生外延雙軌并行，在各個(gè)板塊兒的整合上是否存在些困難？

張劍鋒：收購的話，大家知道整合是一個(gè)大的課題，這里面實(shí)際上會遇到方方面面的問題，可能每個(gè)企業(yè)的情況都不一樣，但是從我們的角度來講，我們陸續(xù)收購了十幾家民營企業(yè)，對于行業(yè)整合已經(jīng)具備了非常豐富的經(jīng)驗(yàn)，一方面從整體上來講，我們整體的定位是這樣一個(gè)混合所有制合作的模式，我們的理念是把國有企業(yè)、國企的資源優(yōu)勢和民企的市場優(yōu)勢結(jié)合起來，這樣實(shí)際上為我們整合奠定了一個(gè)基調(diào)，否則沒有這樣一個(gè)合適的基調(diào)，確實(shí)整合中會遇到更多的問題。

另一方面，在整合里，根據(jù)每一個(gè)公司不同的情況，我們從頂層設(shè)計(jì)，從利益的架構(gòu)到企業(yè)文化建設(shè)，到每一項(xiàng)具體的管控措施，實(shí)際上現(xiàn)在都總結(jié)出來了比較完善的體系。

12.公司的各個(gè)板塊在國內(nèi)領(lǐng)域是不是擁有絕對的技術(shù)壁壘？公司本身優(yōu)勢？

張劍鋒：除了外資企業(yè)外，大家也知道，中國分成國有企業(yè)和民營企業(yè)，國有企業(yè)資源上有優(yōu)勢，但是機(jī)制上存在不足之處，民營企業(yè)雖然機(jī)制很靈活，激勵(lì)也很充分，但是資源太有限了。我們把國企的資源優(yōu)勢跟民營企業(yè)的市場化的優(yōu)勢結(jié)合起來了。

現(xiàn)在是這樣的，我們在工業(yè)加速器制造方面，現(xiàn)在大概占了國內(nèi)三分之二的市場，這個(gè)優(yōu)勢是絕對的。然后，在電子加速器輻照領(lǐng)域我們是全國第一，因?yàn)檫@個(gè)輻照業(yè)務(wù)的話有一個(gè)區(qū)域化的特點(diǎn)，目前我們的重點(diǎn)是在長三角區(qū)域，基本上長三角現(xiàn)在專業(yè)對外的輻照站點(diǎn)都在我們的旗下，所以這個(gè)基本上也是絕對的優(yōu)勢。然后在高端的線纜材料方面我們是全國第一，在改性工程塑料方面我們也處于全國的第一陣營。

13.下半年公司關(guān)于外延是否有新動作？

張劍鋒：這個(gè)我們會按照原有的脈絡(luò)繼續(xù)往前拓展，一方面在現(xiàn)有的材料改性的領(lǐng)域還有很大的空間，會進(jìn)一步拓展，另一方面針對新的應(yīng)用領(lǐng)域，一旦技術(shù)成熟我們就會選擇合適的上下游環(huán)節(jié)進(jìn)行拓展。